1.
我曾向一位德高望重的长辈请教,怎样才能和优秀的人成为朋友?
长辈问我,为什么你想认识他们?
他们很优秀,我想向他们学习,甚至希望能借助他们的资源帮助自己达成目标,我老老实实地说。
这便是你的问题所在,希望从他人身上得到,希望别人为你做点什么?
长辈的声音依旧很温和,但非常坚定。
那我应该怎么办,是不是应该放下自己的功利心!
长辈看着我宽容地笑笑,你能放得下吗?
扪心自问,我放不下。
我承认,每天在微信上给客户去点赞评论,就是希望对方和我成交带来生意。
既然放不下,就换个想法试试看。
当你要别人为你做什么时,先为他们创造一点点价值。
他们都那么厉害了,还需要我这样的无名小卒吗?
当然,只要你愿意认真了解,就会找到你能为优秀的人做的事情,而且会有很多。记住,要先从小事开始。
我给你讲个故事。
有个喜欢京剧的孩子,非常想拜一位高人为师。
但他并没有直接去戏院门口堵,只是每天在下面给高人捧场。
每一场,他一定是那个喝彩鼓掌最为积极的一位,同时,他也会自动去维护现场的秩序。
时间久了,所有人都知道他是高人的铁杆粉丝。后来,高人也关注这个名不见经传的小伙,邀请他加入自己的团队,再后来他成为了高人的徒弟。
想要与优秀的人交往,就要常想,你能为对方做点什么,先付出再收获。
2.
我们公司现在的营销老总曾是导游出身。
他只用了七年时间,就从导游成为了一名营销总经理,掌管着200多人的销售队伍。
当导游时,他常对客户说的一句话就是,您好,您看我能为您做点什么?
很多游客都觉得这小伙子特别热情很负责任,甚至很多客人想挖走他,当时他是整个导游部客户满意度最高的导游。
后来,他转做管理,对手下员工常说的一句话也是,好的,事情已经这样了,我能为你做点什么?
他其实不严厉,但景区的工作人员都很服他管。
再到后面,改做销售,一个外行来管理内行,他同样做得风生水起。
管理销售团队的难度其实是非常大的,因为大家都很人创意很有自己的想法。
他没用什么特别的手段,依旧是那一招。
只是把我能为你做点什么,这件事情我来帮你协调之类的话反复告诉员工。
公司年会,轮到他上台时,所有的销售人员扯着嗓子欢呼,他得了最佳管理奖。
大家都为他高兴,好像是自己得了奖一样。
有人说职场的人际关系很复杂,但他让我们看到其实也可以很简单。
你只需要常常对领导和同事说,你好,我能为你做点什么?
正常情况下,没人会讨厌一个想帮你解决问题的人。
3.
结婚的时候,很多人问我一个问题,你们家先生哪里打动你了!
我说,让我想一想。
在我们相处的细节中,他有一个细节让我印象很深刻。
每次当我遇到困难,或者心情不佳时,他会对我说,老婆,我能为你做点什么吗?
实际上很多时候,因为客观原因,他什么都做不了。
但每次听到他这么说时,我都会觉得特别安心,我会从中感受到他的用心良苦。
可能是因为他说了这句话,我才愿意嫁给他的。
普遍来看,在感情生活当中,我们会不自觉的想成为那个被呵护被照顾的人,尤其是女生。
所以,我们会比较喜欢思考下面这些问题。
过节了他怎么还不给我送花送礼物!
生气了他怎么还不过来认错跪榴莲!
下班了为什么就不能做做家务搞搞卫生!
我们总在介意,另一半没有为我做这个,做那个,这让我们感觉很不爽,他既然爱我,就应该为我做啊!
往往我们比较少想到,既然他没有为我做,那我可不可以成为那个先行动的那个人!
他没给我准备礼物,那我就先给准备礼物好了;
他不过来哄我,那我退一步先认错吧;
他不做家务,那我就先做家务试试看,没准他就动了;
我从来不叫我们家先生做家务。只是拿一个拖把在他面前晃来晃去,他要是无动于衷,我就会默默把键盘搬出来,至于做什么,你们懂!
不论是多么亲密的关系,对方都没有义务一定要为你做什么,因此不要想当然。
当你期待对方为你做什么时,不妨先行一步先为对方做点什么,这比起等待对方的付出来得更有意义。
总结:
不论在生活中,还是职场上,或者经营一段感情,多想你能为对方做点什么,少想对方一定要为你做什么,这样双方的关系会更长久。