近期，董明珠直播翻车后骂哭三十多岁的男主管信息被刷屏。

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此事还要追溯到 4月24日晚上8点董明珠进行的第一次线上首场直播带货，在此次直播中除了成交额低以外，另外一个事情更是令人深刻。

那就是直播过程卡成PPT，直播过程多次被中断，网友“卡卡卡卡”的留言霸满屏幕。

在近日的采访中，董明珠也回应的此事，并称自己一下直播就怒批负责人，直言自己“骂人很凶的，三十多岁的男主管因为产品做的不够精致被我骂哭了”。

而且她还表示，搞新技术研究出再多错都不会生气，但一旦产品成熟后还犯致命或不该犯的错，就会很生气。

网上大部分的声音都是支持董明珠的做法，骂得对。

可是，也有部分网友表示面对女领导可得小心一点。

女领导，女性管理者一直容易被大家标签化：情绪化。貌似情绪化就是女性的专利。

可现实的职场中，女性管理者是否真的如此呢？对于女性管理者，你又了解多少呢？

情绪化不是女性管理者的专利

情绪化，并不是女性管理者的专利。

女性管理者在职场上历往以来会被大家定义的一个标签就是，女性管理者太情绪化，做事容易带个人情绪。

在职场中，女性虽然会比男性的情感更加丰富和细腻，但这不足以就定义她们是情绪化的产物。

在我们过往的工作经历中，如果你认真观察的话不难发现，男性管理者也常常会在员工犯错的时候批评下属。

甚至有部分男领导比女性管理者更加容易情绪化，他们会随时随地不分场合地批评员工，甚至带有个人色彩的谩骂和指责。

反而女性管理者更能克制自己的情绪，客观地判断事情。

我有个朋友，进了一家新公司，老板是男的，因位置离老板办公室比较近，经常能听到每天带着脏字骂员工下属。

可能大家都会有这样的体验，觉得男性出口带脏字觉得没啥，但女性就不行。

所以，一般有素养的女性管理者即便是生气也不会骂粗口，而极少数男性管理者不一样，出口成“脏”。

当然，这只是极少数的男性管理者中的奇葩。

我这朋友入职不到一个月，就果断辞职了，因为他忍受不了这样的公司文化和这样的老板。

所以，不管是女性管理者还是男性管理者，他们都不可能百分之百做到那么客观、公正。

特别是面对下属犯错批评他们的时候，极少有控制得住个人情绪的领导，多多少少都会带有个人情绪在里面。

所以，我们要认清楚的一点就是，情绪化并不是女性管理者的专利，更不要为她们贴上“情绪化”的标签。

相反，女性管理者在某些方面比男性管理者具备更多的优势，有利于团队的管理，推动企业的发展。

女性管理者的优势

01、对老板而言，女性更忠诚稳定

对于大部分职场女性来说，稳定是她们在职场中追求的最核心的因素。

因为女性害怕“变”，“变”就意味着会有更多的挑战和风险，而大部分的女性在冒险、挑战风险这方面是弱于男性的。

这个是女性天生基因使然，女性更倾向于和平、和谐、稳定等，而男性更倾向于挑战、冒险、搏斗等。

所以，如果女性管理者在一家公司晋升到一定职位以后，她们会更倾向于稳定，不想去随意变动。

在老板眼中，一个优秀的管理除了为公司创造价值，带来利润和收入以外，更重要的是对公司的忠诚。

而女性管理者在这方面就相对来说比男性好，如果岗位满足了女性相对等的薪资报酬，她们一般就不会跳槽。

但男性不一样，他们更想寻找挑战和冒险，更想获得更多的机会和报酬。

所以，如果当外界有诱惑力时，男性管理者更容易被吸引，而女性管理者则相对较小。

对于一家公司来说，培养一名管理者不容易，管理者的流失不仅会变成沉没成本，如果带走部分资源更加会给公司造成损失。

在老板眼中，除了员工的价值以外，他们也会更加看重员工的忠诚性和稳定性。

所以，从这个方面来说，女性管理者的优势会优于男性。

02、对同事而言，女性更柔和包容

女性天生情感丰富、细腻、敏感，这也让女性在管理上更有亲和力和包容性。

女性管理者除了工作以外，在团队的角色中，她们更像一个妈妈或姐姐的角色。

除了工作以外，她们会关心你的生活，甚至是家庭。

而且她们还会善于用她们敏锐的洞察力观察到你的情绪，给予你工作上的帮助和指导。

在这种情况下，她们给予你的亲和力以及包容性，远远要大于男性管理者。

她们会让你感受到职场并不是一个冷冰冰的战场，而像是一个大家共同进步、携手向前的大家庭。

因为，女性管理者，她们更对懂得刚柔并济，恩威并施。

你可能会觉得你像是和你的姐姐，你的妈妈一起工作，你会得到很多的指导和帮助。

所以，在工作中的管理，如目标管理、压力管理、情绪管理等女性会比男性展现出更多的柔和性、弹性。

对同事而言，女性管理者更能体谅他人想法和情绪，并在情感体验方面给予员工正向的指导。

03、对工作而言，女性目光更长远

可能在我们传统的思维观念里，觉得女性管理者的目光短浅，不够男性长远。

但事实恰恰相反，正是因为女性具备敏锐的观察能力和细腻而丰富的情感。

所以，在考虑和处理问题上，女性想得更加的全面。

男性因为天生好斗，又喜于挑战和冒险，而且喜欢刺激和速度。

所以他们更喜欢在短期内获得成功带来的愉悦感和满足感，而忽视了长远发展的问题。

譬如，工作上，很多男性喜欢追求快，快速升职、快速加薪，如果这家公司满足不了这些需求，就会赶紧跳槽另辟蹊径。

这也造就了他们只看到眼前的利益而忽视了未来长远的发展。

但女性不同，她们更加注重未来长远的发展，而且忍耐性强，愿意从低层做起，慢慢积累，然后升职加薪。

她们更喜欢获得长远而持久的幸福，而不是短暂的成功。

所以，对于工作方面来说，女性的目光会比男性更加长远。

那么，在面对女性管理者或女领导的时候，我们又应该如何与她们相处呢？

如何与女领导相处？

01、摒弃认知偏见，认真干好活

如果你进入一家公司，发现你的领导是女性，首先你需要做的第一件就是摒弃认知偏见。

这个是你和女领导相处最重要的原则，也是必须要做的事情。

首先，我们对女领导要树立正确的认知，不要对“她”带有任何偏见。

正如上文我们所说到的，女性管理者被贴上“情绪化”标签一样，你需要摒弃这样的认知。

不是所有的女性管理者在管理过程中都会带有个性情绪，也不是所有的男性管理者都不带个人情绪。

这个是需要根据个人管理方式和个人性格特点来说的。

虽然女性天生情感丰富、敏感，但这并代表女性管理者一定会比男性冲动，情绪化思考问题，做事情。

恰恰相反的是，女性比男性更加会处理和控制情绪，特别是在职场上。

所以，当我们到自己的上级是女领导的时候，需要屏蔽掉外界对女性管理者不好的声音，客观性地和女领导相处，并在她管理过程中配合她完成相对应的工作。

这才是作为下属员工最应该做的事情，也是最应该做的事情。

在你要求别人客观公正的时候，你也需要保持客观、理性的认知。

其次，就是要认真地干好活。

职场中，无论男领导还是女领导，他们最终看的就是结果，你能否干好活，能否创造价值，能否为他们排忧解难。

正如董明珠下属那个三十几岁的男主管一样，没有干好活就是没有干好活。

如果因个人的错误而给公司和团队造成了损失和影响，就应该承担相应的结果。

发生卡顿的事情，不管是不是董明珠，抑或其他女性管理者，换成男性管理者这个男主管一样会被骂，甚至会被开除。

所以，认真地干好活，做好本职工作，并在本职工作上做出一定的成绩，才是最重要的事情。

这些，和女领导、男领导都没有关系。

因为，他们真正想看到的是你的价值。

02、把握人际关系中的度，别越雷池

面对女领导，我们既要学会“卖萌”，更要学会“卖命”。

女性管理者虽然为人随和，具有一定的柔和性、包容性，但这并不代表你就可以不尊重她，随意越过人际关系中的雷池。

在面对女领导的时候，我们更加需要把握人际关系中的度。

譬如，有的女性在工作上和领导属于上下级关系，但也会有更多非工作的话题，渐渐地两人人关系好了起来。

而这种关系，会被很多人误认为是朋友关系。

这个时候，你要小心警惕了，只要你们还在同一家公司，还是上下级关系，那么你们就不能成为真正意义上的朋友。

也就是说你不能像对待朋友那样随意对待她，更不能越过上下级关系这条界线。

保持你对她的尊敬、敬畏，将自己放在安全区域，才是安全的。

当然，偶尔可以在她面前“撒撒娇”、“卖卖萌”是可以的，但也要把握好度，千万别跨越雷池。

还是那句话，无论是男性管理者还是女性管理者，他们看重的都是你工作的结果，你创造的价值。

所以，为她“卖命”才是你最应该做的事情。

职场中并不存在“男性化”或“女性化”的管理，所有的管理者都有他们自己的管理风格和管理方法。

作为员工，我们需要调整自己去适应他们的管理风格和方法，才能与之融洽相处，从而获得工作上的成就。

最后，你的工作经历中是否有遇到过女领导，你是否曾经也对她们持有偏见？你又是如何与她们相处的呢？欢迎在评论区留言讨论哦~

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