我参与的一个项目，其他同事都很不给力，我该怎么办？
【情况描述】
这个确实我工作中常遇见的问题：学校的无人机创新实验室项目是我负责的，现在是实验阶段，接下来时两个校区都要实施的课程项目。在实验的过程中，邀请了某大学航太航空专业的教授来给我们疏通知识难点，他们就拍了一个老师和我的项目老师一起执行实践。我们是每周四上课，我的要求是上完课之后，下周一之前要给我一个上课的反馈，以及对上次课的完善。要求非常明确了，但是他们总是拖拖拉拉，没有一次按照时间节点完成的，有时候还给我说，他们的压力很大，自己单位的事情也很多，上课的过程中，我提出的一些建议，也一直没有执行。我心里特别不舒服
我自己学校的另外一个校区的老师也特别的懈怠，觉得现在又不在自己校区实施，好像和他们没有关系。我布置任务也会以各种借口完不成。
【我的做法】
看到某大学的合作方很懈怠，还说自己工作压力大，我就产生了很愤怒的情绪，心里想，这个项目你们要拿钱的，你们还压力大，大可以不合作呀。我做这个项目是一分钱没有的，我怎么办？——产生了受害者心理。刚开始对他们要求比较高，感觉他们也不改进，我就放松了，有点破罐子破摔了。反正到最后，评估下来你们做的不好，尾款是没有的。（突然觉得我这样的心理想法太可怕了）
对于我们另一校区的老师不愿意参加，每天看着她很丧的脸，让我也很不舒服，做出的事情我也不喜欢，每次还要自己重新做，我就想那还不如一开始就自己做，所以现在也不安排她做事情了。我一个人承担了起来。
【问题分析】
对于以上的情况，我主要存在的问题有：
001不积极主动
当遇到团队成员不参与不合作，完成的质量不好的时候，我是退缩的状态，干脆自己一个人做好了，并没有积极主动的去解决问题。
当合作方遇到压力的时候，我没有积极主动的去询问，压力在哪里，是不是遇到了困难？有没有我需要帮助的？而我却和人家比谁压力大，谁更辛苦。
002基本的团队协作意识缺失
如果别人不合作就不合作，自己一个承担这件事情，这样的决定是积极不明智的。不会合作的人，就不会把自己的人生管理好，所以为啥很多时候，我那么累那么辛苦呢？主要是该需要合作的地方，我却一个人独自承担。
003没有把这件事当成自己的品牌去打造，没有100%的负责
我没有搞清楚主次，这件事我负责的呀，我是负责人呀，如果最后事情做不好，别人顶多被骂，奖金扣除，而我就可能就是去了在校长心目中的位置，以前做的再怎么好，因为这件事情可能就破坏了以前的所有努力和好印象，可能以后我就失去领导的信任，感觉我是个不靠谱平的人，也会毁掉了我的个人品牌。
【我的改进】
001那在接下来的合作中，我要更加积极主动，主动询问合作方在这个过程遇到的问题和苦难，也要给他们多多的认可，即使有建议，也要好好说话，提出建议的方式和方法和容易让人接受。
002当团队成员不愿意做的时候，说明他们对这个项目没有归属感，想着做了也不是自己的。接下来就像如何给他们更多的机会和切身利益有关的事情，比如让他们带比赛，获奖之后就是自己的。还有什么呢？还需要好好想想
003自己以身示范，当遇到问题的时候，我要展示出自己遇到这样的问题我改怎么去处理……
很期待大家能给我建议
