择业当如择偶，选师当如选贤。这个道理是我在入寿险行业多年后才悟通的。也因为我领悟了这十个字，一句话才成就了我的组织发展之路，今天与同业们聊聊为什么说《择业当如择偶，选师当如选贤。》
我们人生只有一件事自己无权选择，那就是谁做我们的父母！其他的任何事我们都拥有绝对的选择权，比如高考时我们可以选择学校，选择专业。比如我们可以选择自己喜欢的工作，或者选择能体现个人价值，具有社会价值和意义的行业。比如我们可以选择做个什么样的人，诚恳的，乐于助人的，诚信守法的。
但是，人生选择的不同，注定了其结果的不同。所谓“河有两岸，事有两面”。所以当我们选择职业时应报严谨的态度，要严谨到如同选择陪自己共度一生的伴侣时一样的认真。要充分了解这个行业的合法性，前景如何，是否值得自己倾终身之力奋斗，是否会成就个人价值，能不能收获别人的认可和感谢，最终会给社会带来什么样的价值观？这是在选择职业时应好好思考的问题。
当我们选择好职业时，请先别忙着进入。我们应该好好的帮自己物色一个好的老师。因为新入一行，你就像刚登基的皇帝，对如何管理国家，处理民生事务，军政事务都不熟悉，感觉无从下手，所以你需要一个贤能，忠实的大臣辅政。说到这儿我想问一下，对于新人来说物色老师是不是很重要呢？
就是因为悟通了《择业当如择偶，选师当如选贤。》这道理，所以我严格要求自己，一定精研产品，整理销售技能话术，学习分析社会各层次人群保险需求的理论。经过自己的实验，修正可行性，才传授给自己的增员对像，从而大大的提高了我增员的留存率。但是流失率还是非常的高，我又思考流失问题出在那里？经过几个月详细对比，终于找出问题。增员期间因为我没有筛选，来者不拒，很多人没有清楚的认识寿险行业，不是出于认真考虑，而是因为需要工作而来的。为了让自己心血不白费，也为了尊重别人的时间。所以后期增员交谈中我会注意增员的言论，从中间挑选比较适合者而非优秀者，并慢慢制定了五不招条文。一，没有足以支撑三个月生活费用的不招，二，对保险行业不认可的人不招，三，对新事物拒绝的人不招，四，不愿持空杯之心学习的人不招，五，不自信，坚持力不强的人不招。
经过制定五不招排除后，加上我倾心传授，一路指导陪访，增员留存率，上升到一个我个人都很惊讶的地步。所以说，择业当如择偶，选师当如选贤。让那此常说什么“师傅领进门，修行在个人。”的不负责任的推荐人见鬼去吧，行业要发展，团队要壮大，不是靠忽悠让增员进来，然后让其自生自灭。而是把每个增员当成自己的子女子侄，尽心尽力的培养，帮助。
