NO. 1|壹
两年前的某天,一个媒体朋友问我,怎样看待碧桂园大力拓展地州市场?
我说,碧桂园会横扫贵州。
我是这么解释的:碧桂园是第一家认真对待地州的全国十强房企,它带给地州的是一种全新的房地产品类,一种全新的物业服务模式,一个五星级的家,可以满足地州中产阶级对美好居住的想象。
而上一个横扫贵州的,不是某家房企,而是一个项目——宇宙第一神盘——花果园。
2012年12月,我入职花果园,一个星期后,我总结了这样一句话:花果园让贵阳年轻人以极低的成本留在了贵阳城市中心,花果园让地州小资家庭以极低的成本成为省城中心的人。
作为外来务工人员,一名挺年轻的人,入职一个月后,我以极低的成本成为了花果园的一名业主,从此在贵阳也是有房的人了。
有房,对于一个外省人来说,意味着稳定,意味着可以留在这个城市更长一些时间。
5个月后,我离开花果园,去了宗美国际,服务未来方舟,负责出街品控和软文撰写。2014年10月,入职中天,负责贵州金融城项目品牌宣传和产品价值解读。
所以谈这段经历,是因为到金融城后,为了包装金融橙公寓,我们策划了一系列的软文宣传,其中有这么一篇——《“透明橙子”的诱惑 贵阳中产阶级的“增值计划”》。
为此,我特意研究了什么叫中产阶级(事实上,到现在我也说不清楚什么叫中产阶级)。没想到几个月后,在和那位媒体朋友的交流中,又用上了“中产阶级”,而且还下了这样一个定义:碧桂园,贵州中产阶级收割机。
而贵州的高收入阶层,会第一时间甚至会跨区域收藏碧桂园的超豪钻石墅,这不仅是居住需要,也是社交需要,当然更是资产保值增值的一种最有效的方式。
NO. 2|贰
花果园以“3980”为地州中产家庭开辟了一条进入省城中心的便捷通道,但和花果园不同的是,碧桂园是以一种改善城市人居环境的姿态、以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的使命来到各个地州县市。
碧桂园带来英伦、北美、西班牙等各种地域风格的洋房和别墅,带来统一规划的异域风情商业街,带来高端会所,带来七重皇家园林景观,带来铂金凤凰管家等。这些都是地州县市少有甚至贵阳都少有的体验。
碧桂园能够下地州,首先会受到当地政府的欢迎,这样拿地有优势,从各大项目介绍来看,几乎每一块地都在城市核心区域,对城市资源形成极致占有。
当然,这也得益于各地州县市城区规模都不大,很容易拓展边界,以至于只要碧桂园到了哪里,哪里就是当地的居住中心。
除了拿地优势外,作为千亿房企,碧桂园还在融资、开发建设等全产业链都能做到很好的成本控制,使得其产品的品质比当地平均水平高2~3个档次,而价格却只比当地高一个档次。
用几乎一样的钱拥有更好甚至不曾有过的生活,显然,这轻松挑逗起了城市中产的兴奋点,很容易主动投怀送抱。
从碧桂园各大项目的客户群体来看,基本上是以政府职能部门以及学校、医院等企事业单位为主,他们是城市中产阶级主力人群,对生活有独特的理解,碧桂园的到来,满足了他们对更好生活的追求,同时也有了一种特殊的身份标识——碧桂园业主。
NO. 3|叁
从某种意义上说,碧桂园是在向贵州中产阶级贩卖生活方式。
这种贩卖速度很快,快到目接不暇,甚至眼花缭乱。
仅仅4年时间,碧桂园贵州区域就有30余个项目,而且其中有好几个项目在贵阳一环内,像碧桂园星作,显然是要在贵阳城心立高端标杆。同时碧桂园开始尝试全新产品,新中式别墅碧桂园龙城府是我节后第一个要去看的项目。
另外,前两天的密集签约更让整个贵州地产界浮想联翩。
9月27日,碧桂园和宏立城签订战略合作协议;
9月28日下午17:00,碧桂园和贵州铝厂在万丽酒店签订战略合作协议;
一个小时后,在贵阳国际生态会议中心,碧桂园又和西南商贸城签订战略合作协议,共同开发打造10平方公里的碧桂园西南上城。
碧桂园贵州区域总裁黄士冯在和西南商贸城的签约仪式上说,2017年碧桂园集团贵州区域主要在环贵阳地区落地项目,未来,希望将品牌和项目覆盖贵州88个县,真正做到每个县、每个区都有碧桂园。
当有一天碧桂园覆盖了贵州88个县,整个贵州的中产阶级似乎都会和碧桂园产生某种关系了。
有这么一个观点:未来的市场是得中产阶层者得天下。
碧桂园作为一家深度进入各大小城市的房地产开发商,用好房子锁定庞大的中产阶级家庭。未来,当碧桂园进行更大范围的业务延伸时,其实已经掌握了最优质的资源。
就我个人而言,经过几年努力,应该也算中产了,目前也有了换房的打算,同时作为一个地产人,看过贵阳不少项目,我想说,碧桂园已纳入我的核心考虑范畴。
其中最期待的是碧桂园西南上城。它在观山湖,体量够大,足以将碧桂园的各项能力发挥到淋漓尽致。尤其希望它能给出一个好的教育体系,毕竟我现在是一个两岁孩子的父亲。
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