昨天，全国首家众筹书吧深圳微微书吧创始人、中国众筹书店第一人、中国式众筹首席架构师阿渡老师，应洛阳企业家读书会之邀从深圳来洛阳，指导我们平台上的众筹项目。值此机会，我们进行了深度沟通，碰撞出很多智慧的思想火花。分享一下集体的智慧结晶。
众筹项目要有“三真”。
(一)真实。
项目是真实存在的，众筹项目要披露项目的真实信息，一定不要欺骗，诚信为本，信誉第一。同样，作为首席架构师，也要真实，不作，不装，做真实的自己，让客户更容易接纳你。
(二)真诚。
项目发起人一定要真诚。人品是与人合作的前提，没有人会拒绝真诚和人品好的人。众筹股东这么多人在一起玩，以诚相待很重要，只要真诚在，无论项目成功与否，就如杨众筹所言：宽容绝尽全力后的失败。
(三)真干。
项目发起人一定要真干。现实中很多人咨询我，但相当一部分人犹豫不决或者不敢尝试。既然选择中国式众筹，那就一定要真刀实枪地干，干才能检验成果，实践才能出真知。首席架构师在积累一定理论后，落地项目才是根本。
在交流过程中，我们一直在思考：为什么众筹项目(尤其是咖啡馆)容易失败?总结两点。
(一)未能降低经营成本。
举个例子，众筹一个咖啡馆，众筹500万，拿200万砸在装修上，开业前再七七八八花掉50万，干掉50%的成本，剩下250万估计撑不了三年。
降低经营成本，是众筹项目的关键点。众筹项目先要考虑生存问题，而不是盈利问题。只有先活下来才有机会谈发展。
(二)未能降低经营风险。
众筹项目中做好风险控制，恐怕比创新商业模式来得重要。风控管理务必要纳入经营管理的首要。这是众筹项目和其他投资项目不同之处。
有两句话，很有哲理值得咀嚼。
“众筹成功了，项目失败了”。
“项目失败了，众筹成功了”。
孙红雷和姚晨主演的谍战片《潜伏》有句经典台词：“有一种成功叫撤退，有一种失败叫占领”。
PS：阿渡的美女粉丝1988年生人贾童鞋专程从新乡赶来，面见偶像。
