见过不少涉世未深的大学生创业者，有了一个很好的idea，欢天喜地地开始策划产品，一高兴，就plan成了一个BAT级的产品。然后在人力、资金、技术不足的情况下，痛苦于无法进入产品开发的阶段，最后不了了之。
在这里我想普及一个“低成本试错”的概念。
不是每一个我们所惊叹的产品，都是从一开始就是那个样子的，他们都经过了默默无闻的时期，在我们完全不知道的情况下，迭代了N次。
在大部分情况下，最聪明的开始创业的方法是：
选择一个属于你的切入点，用最笨的方法去快速开始第一步。
一百个人眼里有一百个哈姆雷特，那是因为他们对同样的故事的理解方式，代入场景等都会有所不同。同样的，同一个idea，一百个人去切入，会有一百种不同的切入方法。
因此在思考切入点时，可以问自己下面几个问题：
- 这个切入方式所涉及的目标人群，是你熟悉的群体吗？
- 这个切入方式的竞品多吗，他们的做得怎么样
- 你切入的群体对这些竞品的态度如何，他们对这方面的需求是怎么样的？
- 你的切入方式实现成本，传播成本大吗？
举个例子
现在我要做一个餐饮的上门配送平台。
第一步：确定自己的目的：
现在的一二线城市人的餐饮并不健康，我想做一个让人们最便捷获取健康餐饮的平台。
第二步：总结本身资源及人脉圈子：
我是一名大学生，因为是学校的健身社社长，经常和各大学校的健身社团有接触。
大学生，以及其中的健身爱好者，是我最大的资源，也是我最了解的群体。
第三步：竞品分析：
做了一下竞品分析，发现有A B C三款产品，前两款是用APP作为主要载体，C则是以公众号。他们的注册用户量大约在80万，60万，100万。主要集中在22~28岁的女性白领。
在对身边的100人名大学生询问之后发现，其中仅5人知道A产品，3人知道B产品，20人知道C产品。
第四步：小范围用户调研：
在和5个不同年级，性别的人访谈之后发现，大学生如果要购入新鲜水果，一种情况是路途遥远，不方便；一种是购买之后吃不完很浪费。
所以我假设，大学生对上门配送的水果奶昔，水果沙拉，拼单购买水果有需求。
第五步：实现成本及传播成本
大学生群体因其群聚的特性突出，在口碑传播方面是很好的切入口。
而针对水果奶昔，水果沙拉，拼单购买进行食材，器材，时间等成本的对比后，我觉得从提供拼单购买水果的拼单平台会比较适合。
第六步：选择实现载体：
我见过太多的创业者，balabala地说自己的商业模式有多么的创新，最后给我来一句：“给我一个程序员，我就能把这个APP做出来”
Too young to naive!
首先要面对的现实是，APP的制作成本，制作周期，以及推广成本，是种子期企业可望不可即的。
我明白很多人都希望能够把事情做得完美，但是在这个阶段，最聪明的做法应该是：用最笨的方法去试错。
比如上面提到的健康餐饮平台，在确定切入点是为大学生提供购买水果的拼单平台的情况下，最笨的方式，就是建一个微信群。
但是即便是这样的方法，也能让你最快的，最低成本地去获取市场的反馈。
第七步：及时获取用户反馈
虽然不知道是真是假，据说Facebook最初形态，从有这个想法，到第一版产品上线，只花了6个小时。
在这个时代，想法是不值钱的，付诸实现的想法才是值钱的。
最后，给各位正在处于最小成本试错阶段的创业者，或者是担心用“最笨的方法”试错会被人嘲笑的人，一碗小小的鸡汤。
