大同办事处9.1号开始下了订单PK205J 1000双的数量，我订的是正常交期3天，结果3天快到了，我就去生产问了下，这货好了没，被告知没有琥珀头，模具回来生产出来发货要10号左右，7号去问了下说模具已经回来了，10号可以发，10号没看到货上来，Q上问了生产暂时没有回复，后来一忙就抛脑后了。12号早上拿着手上的所有欠货去找生产问原因，结果生产部负责排单的小许说货早就排了，至于没有到我手里或被其它人截了，就不关他的事，他的总数是够的，叫我去找仓库经理解决，说他的总数绝对是够的，说得信誓旦旦，我在想如果总数是够的，大家一起分也绝对是够的，小许说这他就不知道了，叫我去找仓库。我说仓库主管都是按订单顺序来排的，不可能有货了会发给刚订的客户。
他没有说话，说他不知道，一直强调总数是够的，我说我去查了就知道什么原因，问题出在哪里。他不耐烦地叫我去查，还有一款没有配件，他根本没有按排，竟和我说其实这和他没什么关系，我也真得是无语了。
有些插单进来的，小许就直接按排了，根本没有按生产订单先后顺序来的，导致我们下了生产单的反而没货，有些没有下生产单反而直接发货了，这明显违背了常规，下了生产单的货有交期的都是急的，不能因为某某说急就直接按排了，就不管不顾其它客户了，除非是领导按排，我们没话说，可小许自己私自按排的，这明显让人心里特别不服气。
我查了下总共上来的货完全没有他说的那个数量，我打电话给他，他就说哦哦哦，知道了，一点不好意思的意思都没有，反而很理所当然，让人听了特别不爽。后来才得知，确实做了那么多货，只是有一批小许直接按排给别的部门了，根本没经过仓库，也没告知我们。当时我问他的时候他就说不知道，后来我们部门和他部门老大潘经理开会的时候，潘经理说小许绝对是知道的，没有他的指令，包装根本不可能包其它的包装的，因为我们要的是常规包装。听到这我也是服了，潘经理也无奈地说到，本以为小许是重点一本毕业的很聪明，一点就通的那种，想不到做事特别慢慢悠悠，有时能急死人。
听到这我们都惊呆了，重点一本？在这里干这个也太屈才了吧，问题是我们发现和小许沟通每次都是特别不靠谱，答应的事基本都是没有下文的，永远就是看下再说，看下再说，知道了，知道了，就没声音了，杳无音讯作罢。
隔天下午，我又去追了这款货，我看到包装那里有点，包装部小杰说需要小许按排才会包，我去和小许说的时候，刚好碰到另外部门小谢也在和他说事，我就耐心地等他们说完先，看小谢走得时候不忘嗲嗲地叮嘱一句，还拍了一下小许的肩膀说今天可是要发的。
看小许忙好了，我直接开始说PK205J的事，外面包装有货叫他按排一下，结果他来一句，你也要PK205J?我说真是贵人多忘事，昨天刚很严肃地说过这事，结果他根本没印象，我也是醉了。我强调了下我的是1号下得生产单，快半个月，他带点苦笑地说到，我下单下得早，肯定我是老大。我说我不是老大，只是这货欠的确实很久了，客户催着急要，要说老大，客户才是。他说知道了现在就去按排，我问今天可不可以发，毕竟他昨天答应了今天可以发，他不耐烦地站起来说发发发，会发。
下午4点多，仓库主管小马回来带点讽刺地说到，你们这么多人抢不到一个货，PK205J 小谢的1000又上来了，如果换作我，要下去非大吵一架不可，因为上次也是被她给截的。
听到这，我们都傻眼了，主管CC说和我一起下去找小许问个明白，我去找小许的时候，看到他单子上写得清清楚楚，PK205J 一千常规包装，一千日盛包装，我问小许为什么她的货上去了，我的货影子也没看到，而且我生产单下得都比她早，刚开始小许说不知道，后来不服气地说到是小谢自己拉去包装的，我反问到，她自己一个人包的？没有你的指令小杰不可能会安排包的，何况是特殊包装。结果他来一句，投诉，去投诉吧。
听到这我懵了，气冲冲转身走了，没有接下去的必要了，本想转身在问一句，我的货到底会不会有？CC说不要问了，到时直接找潘经理吧，问了也没用，看到潘经理刚好开会回来，脸色不太好，CC说了下，就明天开会再说吧，我说好，也只能这样了。
对于这样的工作态度，真得是重点一本毕业那又怎么样？还真看不上，没什么了不起的，不稀罕。
