与上级决策意见不一致，该如何？
的确，这是一个亘古不变的考题，也是自古以来每个在职场上的人所不可逃避的问题。职场中的你，是不是常常出现某一件任务或者事情与上级决策意见不一致的时候，这时候，你怎么处理呢？
对于工作几年的我，已然不是当年初出象牙塔的我。在女上司的调教下，很多工作习惯和方式方法的确改变了我。与其说这些东西改变了我，倒不如说是自己懂得很多道理，于是采取了这些方式方法。在那个期间，明明有很多决策给我的第一感觉，就是这不公平不合理，这过于严苛和不够人性化，但是领导的决策你不能不做，所有我还是选择第一时间执行任务。当然有的时候我是直接执行任务，有的时候我会尝试先跟上级沟通。更多的时候是，我每做一步都会跟上级及时保持沟通，让她知道任务进展如何，是否做错了，如果做错了还可以进行调整。因为上司是个想要把握每个细节的人，不够放心却又不得不授权让我去做。于是乎，我慢慢学会跟上她的节奏，我有时候会思考，她可能想什么时候知道这个事情，我要赶在她问之前汇报这个事情，绝对不可滞后。而如果面对男上司，他们却不喜欢我事无巨细地汇报，只要挑重点的说，剩余我自己把握即可。相比而言，我更喜欢授权多一点。但如果前期没有严谨要求自己去执行每一步，没有学会像那个女上司那样事无巨细自己执行过一遍，或许等到真正授权时，你很难真正把控这个事情的节奏。
沟通，一直是一个看上去似乎不明而喻的事情，简单到只要对方静心对话即可。但实际上，沟通却是最难的一个事情。沟通是双向的，也是多方面的。不仅仅需要了解对方的性格，也要如何讲才能让对方明白，怎么表述才能既让对方理解又不失事实。甚至有的时候，还得注意语气和表述方式。
所以，当真的与上级决策意见不一致时，要与上级保持沟通，选择合适的时机和场合，与上级沟通自己的看法和意见。这时候就要取决于你怎么去说这个事情，这就涉及沟通的技巧。而当沟通仍未能让上级意见变化时，可以先去执行，在领导的大方向边执行边思考领导的用意为何，以及在执行过程中出现的情况和你的想法随时与领导保持沟通，让领导知道整个事态的发展，即便最后是领导的方向错了，也可以让领导知道自己错在何处，以及你的意见的价值所在。记录于15年笔记。【此文章是原创，若是转载，请表明出处】
