没钱的人穿它，有钱的人也穿它。
这个提倡百搭的服饰品牌，拥有很好的质量，便宜的价格，高达九成日本人穿过的国民服饰品牌“优衣库”。
截至2019年，”优衣库“这个品牌已遍及全球24个国家及地区，共设有2196间门店，销售额达一万九千亿日元。
而它的创办人就是「柳井正」。
2019年「福布斯日本富豪榜」，“优衣库”的创办人“柳井正”登上榜首，力压「日本软银集团」创办人孙正义。
柳井正的身家达到249亿美元。
至于孙正义的财富，则是240亿美元，失落富豪榜首宝座。
01
1949年2月7日，柳井正出生在“日本山口县宇部市中央町”，家中有一个姐姐和两个妹妹，是家中的独子。
因为是独子，柳井正从小就受到父亲特别严厉的要求与期待。
因为出生在服装世家，不少亲戚都在九州或山口县经营服装店。
柳井正的父亲“柳井等”，也经营一家男装店，名为「小郡商事」，主要卖男性西装。
大部分客户都是希望穿得体面的银行或证券业人士，父亲也常常应酬到很晚才回家。
就算很晚到家，一旦见到柳井正，总能找到许多问题对他开骂。
因此柳井正，养成了早睡早起的习惯，逃避和父亲紧张的关系。
02
柳井正从小就没有远大的抱负，少年时期经常逃课，是个没有什么朝气的学生。
虽然，最后毕业于早稻田大学的政治经济学系。
但是，他在毕业后，几乎每天流连在电影院，电玩厅，咖啡屋，偶尔还会去麻将馆试试手气。
甚至是跑到海外的美国和英国旅行，成为一个无业游民。
当时，柳井正丝毫没有一点工作的欲望和动机。
柳井正希望一辈子都不用工作。
在游荡的三个月后，父亲托朋友帮他安排进入了JUSCO的超市，在厨卫用具的专区打杂。
但没多久，就传来经理不断的抱怨声，认为柳井正应该要系领带，而不是穿着牛仔裤去上班。
但柳井正，觉得他的工作只是帮超市处理杂务，并不需要系领带，这样正式的着装。
在九个月后，他确认在超市打杂，学不到有用的经验，从超市辞职。
在找不到人生明确的方向和目标，无奈之下，只好回老家准备结婚。
03
回到老家的柳井正，继承了父亲的服装事业。
因为，有超市的工作经验，柳井正觉得「小郡商事」的商品摆设，流行效率太差，虽然有获利，但难以赚钱。
23岁，年轻气盛的他，仿照现代大公司的管理方式，来营运这家店。
但改革的脚步太快，让之前资深的员工无法接受，于是相继离职。
原本的六名员工，最后只剩下“浦利治”一个人留下，每天与柳井正进货，整理，库存，销售，打扫。
现在，浦利治成为“优衣库”的常务监察董事，在“优衣库”的管理层中位居第五人。
此时，平时严厉的父亲，不再像以前一样再三要求，而是全权放手给儿子管理。
在这12年经营家业的光阴里，柳井正也脱胎换骨，体会到工作没有所谓的合不合适，别无选择时，也只能逼着自己非做不可。
父亲教导他的话语：凡事都当第一名！成为他一生追求的标杆。
04
「小郡商事」这家服装店，成为柳井正事业成功的关键！
1984年，柳井正已经来到了35岁，当时日本的经济相当繁荣，那时流行设计师设计的品牌商品，价格皆居高不下。
但是，柳井正却开了一家，让年轻人也买得起的休闲服饰店，属于他的第一家「Unique Clothing WareHouse」的综合服装店。
在日本广岛市中区袋町坐落了。
柳井正担心场面会很冷清，于是通过电视，广播，发传单等方式大力宣传。
在当天早上六点钟，就已经出现人潮，开始排队等候。
当地的广播电台也开始报道这家服饰店人潮汹涌的消息。
当时，接受采访的柳井正惊讶的说，非常抱歉，现在来排队可能进不了店里，所以请大家暂时不要来。
瞬间爆红，是柳井正意想不到的。
05
因为曾经海外旅行的经历，柳井正的眼界非常开阔。
他想起学生时期，在美国看见了不一样的服饰产业，于是将美式卖场以仓库概念结合起来。
1991年开始，“优衣库”建设了更多大型的店面。
外观极度相似美国仓库风格的建筑，内部展示有电影海报和明星的照片装饰，让顾客能在宽广的空间里，自助的方式购买商品。
顾客逛起来，没有压力，公司也在营运上节省了大笔的费用。
柳井正，同时也抓住了中国改革开放的机会，选择中国，作为新的工厂与进货对象，来降低各项生产成本。
同时，为了稳定的商品品质，柳井正雇佣了大批退休的日本专业师傅,前往监督生产，并转移所有技术给中国工厂。
1997年，柳井正参考了美国零售集团的商业策略，开始原创设计及独家贩售自家的衬衣商品，提供低价格高品质的产品做主轴，并请广告公司对品牌进行大力的宣传，让“优衣库”成功建立良好的品牌形象。
柳井正在市场获得巨大的成功与利润，赚取雄厚的资金。
在2008年金融海啸时，富豪们的哀鸿遍野下，柳井正的资产依然增长两成。
在年底“年度最佳市场问卷调查”下，柳井正拿下第一，顺利的晋升成为日本首富。
06
柳井正说，畅销商品并非一朝一夕就产生的，它是经过多年的改良而得的，确定就是好商品之后，公司就会积极宣传。
由此可见，柳井正愿意耐心的等待成功。
但是，在事业大获成功之后，也并非代表就此一帆风顺，“优衣库”开始陷入成长停滞期。
因为当时生意太好，做一开门收入就有进账，陷入了成功的假象中，逐渐缺乏创新。
柳井正为了突破保守的心态，决定再度挑战自己，将“优衣库”迈向国际化。
除了在香港，上海开店，还有英国，韩国，美国，法国......“优衣库”的终极目标，更是为了提高品牌的知名度，还特别在伦敦及纽约开设了全球旗舰店。
拥有国际观，绝对是柳井正成功经营对口的秘诀之一。
现代化的企业管理，卖场概念以及国际分工，全球化的战略决策，让他打破日本传统的行销模式。
在对手纷纷倒下的时刻，柳井正依然能够信步闲庭。
07
回想起来，虽然父亲非常严格，但在父亲的葬礼上，柳井正掉下了男儿泪，感谢父亲的训诫，造就了今天的他。
现在柳井正已经71岁，他从来没有想过，可以将“优衣库”做的如此大。
日本首富的柳井正，也不会因此而挥霍骄傲。
在世人面前，他总是一个害羞内向的样貌，以及穿着自家平价朴实的衣着，真正展现出“每个人都能穿”的核心理念。
在品尝过无数次的失败和成功的滋味后，柳井正有了这样的心得：
成功，再被提及的瞬间，就已经陈腐。
因为,成功总是会让人变得胆小保守，而这也是企业走向僵化的开始。
因此适时创新，保持战战兢兢，企业才得以生存。
