我们从我们的会员了解到,如何达到共识可能需要根据不同的业务上下文中定义: 也许你是在一群你很熟悉的同事之间进行交易:可能每个人都需要参与到分散的共识形成过程中，通过运行一个节点作为共识集群的一部分，并迅速达成一致，并最终达成一致。但是，也许对于其他行业来说，你正在与世界各地的人们进行交易，你需要一个独立的、分散的中立观察员来对交易进行时间戳，并帮助你达成关于订购的协议。这也必须得到支持: 需要能够使用完全的、由互不信任的实体所操作的完全一致的容错集群(BFT)。一个成功的平台需要支持所有的模式——更多的——这是关键的部分: 同时在同一个网络上！
因此，当我们设计Corda时，我们设计了它，这样你就不会被迫选择一个一致的模型，并期望每个人都接受他们在区块链网络上执行的每一笔交易。这将是通向分离的、孤立的区块链网络的道路并且通往搁浅资产的快车道上。
我们已经将尽可能多的人嵌入到我们共同定义的平台的设计中去，我们与这个前所未有的机构联盟以及成百上千的技术专家们一起合作，他们愿意付出时间来帮助我们把事情做好。
正因为如此，我才如此谨慎地强调，所有的企业区块链平台都不一样。
与fabric和以太坊等平台的区别是有原因的。这是因为我们不是在尝试公有区块链技术——设计为一个完全不同的目的——强迫它不恰当地进入企业。
相反，我们正在做一些更令人兴奋和雄心勃勃的事情:我们正在构建企业软件的未来。我们正在开发有史以来最大的技术生态系统之一，Java生态系统，并在无数的技术工程师的基础上建立一个企业区块链，这个区块链被设计成直接用于解决当今企业面临的实际问题。
这就是为什么我相信Corda的企业区块链是企业软件的未来。
确实Finastra, Calypso, HPE和其他公司在得出了类似的结论后，也发现了Corda的观点，即在一个受监管的环境中，可识别的政党之间的共识系统需要什么样的设计。而我们的庞大和不断增长的合作伙伴，包括微软和英特尔，是这一势头的证明。也许我不应该感到惊讶: 我们非常幸运地得到了来自世界上数十家最大公司的数百名高级技术人员的深刻而深刻的见解，帮助他们设计了这个设计。我希望有一天能够列出其中的每一个。
事实上，我希望我们在几十年的时间里回顾Corda，作为企业技术史上规模最大、最成功的合作设计之一！
