大多数人都习惯待在舒适区，只做自己感兴趣并且熟悉的工作。那你知道这样做的坏处吗？
只做自己喜欢并熟悉的工作不好吗？答案是：是的！不好！
今天我们就来说说《逆向管理》，我们传统的思维方式都觉得思考与行动两者之间正确的顺序应该是：先思考，再行动。
可是这本书给我们提出了一个另一个视角：先行动再思考。
因为很多时候人的想法发生改变的原因是因为行动改变了。
那么《逆向管理》提供了哪些观点呢？
一.避免能力缺陷。
能力缺陷就是指当你只做你熟悉擅长的事，不接收新的观点，新的行动，那么当未来到来时，你的那些技能已经无法与他人抗衡了。
比如说那些钢铁厂的员工认为自己只能干这一种工作，自己给自己设置了自我限制，在面临裁员时也拒绝学习新技能，觉得自己没法干别的工作。
那么面对他们的必然是失业后更大的挫折，因为他们没有学习工作以外的新事物，新技能。
我们要避免自己出现这种情况，就要在工作的同时，也别忘了开拓眼界，学习尝试新鲜的事物。
二.重建关系网络。
很多人都打着圈子不同，不必强融的旗帜，觉得只有与自己相近的人才能做朋友。
其实这时的你会发现你的圈子里的人重合度很高，都是熟悉的那么几个，当你需要别人帮你提意见时，他们能想到的你也能想到了，并不能给你提供新的想法，更多看待问题的角度。但如果是不同的层次的人，看待世界的角度不同，那么就会产生思想的碰撞，让你对一件事拥有完全不一样的看法。
我们要学会主动勾搭比自己能力强的人，主动出击，并保持联系，而不只是被动消极的等待他人的来找你。
三.重新审视自己。
我们不要把自己框在一个框架里，不敢轻易改变，我们要多去接触新事物，多去了解新的想法看法，来升级自己的认知。
认识不同的人，从他们的眼中来了解自己，重新审视自己。
做3个小的建议：
1.多做一些自己想做却不敢做的事，走出舒适区，把自己变化成任何形式去融入到你想进入的圈子。
2.从不同的角度看待问题，多学习你的榜样，观察他们的言行举止，去了解他们说出的话是背后的思维方式，学习你想要学到的好的品质。
3.在讲述同一件事，与不同的对象表达时，也可以让自己试着用完全不同方式去表达同样的观点。
参考书目：《逆向管理》[美]埃米尼亚.伊贝拉
