农场离不开种养是一定的，我把这种模式叫做“基层多元化”，横向多项发展，种植农产品、养殖家禽、畜牧都可以同时进行，这也是大部分个体或者小农场在做的事情。
这只是第一步，那么有产出一定要有销路，这个大闭环才算完善，今天就简单说一下线上端销售，如何去做，有哪几个方向。
我设想的农场农作物都偏向于经济型，做农产品初加工，例如烘干、冻干、磨粉、花茶等简单制品，放在线上端来销售。线上端有个弊端，就是要发快递，快递费用能不能谈下来是一方面，另一方面是损耗，很多农作物不能邮寄，那么就需要做一些加工来让它不至于那么脆弱，且能放得住。
土豆、红薯或者花生瓜子这一类的就可以直接运输，那像桑葚怎么做呢？做成桑葚干或者桑葚汁，这一类的衍生品就可以经过网络销售了。保质期长，快递也方便。
另外一个方向就是有机农产品。
例如：有机土豆、贝贝南瓜等，经过简单包装就可以直接发快递，且能做生态有机的概念，让广大受众人群有更好的选择。
这两个的区别是，一个是初级农产品，一个是预包装食品。
但我认为，未来的农场绝不单单是只做种养的，会涵盖简单加工，食品生产许可，仓储、冷链、配送、农旅等项目，这才是现代化农场的标准。
像线上端还有本地生活的团购（线上+线下的模式），做配送，满足人们日常的需求，根据点位来做。农场在我的概念中，应该是可以满足一部分人生活中日常需求的，可能是1000个家庭，可能是3-5个小区，当然我说的是本地哈，线上端主要是服务会员为主。
直播引流也是线上不可或缺的一部分，同城需要引流人来农场线下活动，做园区采摘，露营、观赏、打卡等项目，另一面例如直播卖货，卖农场的产品，品类多，原产地现摘现发等。
例如很多本地的特产，没有来过的人想尝试，就通过网络直播的渠道去推广出去，让更多人了解到，哪怕不买呢，我需要的只是曝光率。
一个概率性的问题罢了，例如直播一场有5000人观看，有50-100人下单了，又从这50-100人里2转了几个客户，转化到线上私域里成为我的会员，这才是整个线上链路的核心。
假设一周就转化5-10个二转客户，一个月就按30个来算，一年就将近400个种子用户，私域转动起来是很客观的，客户会帮你推广，推荐给身边的人来买，毕竟只要东西好就会一直买单，其中要会一些运营手段。
线上占比销售额要占到整个公司的60%甚至更多，才会有富余的钱来规划2期、3期，线下占40%左右已经很厉害了，也吃运营玩法。
当然线上的玩法不止这么多，后面我会讲的细一些，把玩法给大家讲透，希望大家看完会有些启发，有一些帮助。我一直认为格局是很重要的，如果有人复制我的这套玩法成功了，那也是我的一种成功。如果看我文章导致国内做现代农场的人越来越多，那也说明国内好的产品越来越多，受益的大众群体越多越多，岂不美哉。
