今天公司开会要求增加中午时间段的上下班打卡。结果通知一下发群里，群里就炸开了。
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下午开会部门主管说这次开会的目的是什么？
如果只是通知就没有意义，因为通知都在群里发过了。如果是征求意见就让大家各抒己见吧。
看到公司要求中午上下班打卡，我也甚是反感。第一感觉就是公司的不信任。当然最后开会领导说明原因，1.是由于外出的同事报备书写的不清楚，没有留下外出拜访单位的名称及电话。2.存在部门主管不知道手下人的去向。
领导要求中午打考勤是想解决以上2个问题。核心本质是清楚员工的动向。
同事A：
外出登记报备不清楚，不知道员工去向跟增加中午上下班12：00-12：30与13：45-14：00之间的打卡没有必然联系。
员工可以为了打卡，可以提前打完卡，其他的时间自己安排。如果想钻空子，这个打卡根本起不到真正监督的作用。
同事B：公司根本就是不信任员工的表现。
部门主管：中午打卡的意义在哪里？如果只是改善外出登记的不足，外出登记下次写清楚就好了嘛，2.部门主管对于自己部门外出的情况是清楚的，不存在部门负责人不知道部门人员的动向。
核心就是公司的不信任。怎么让公司与员工相互建立信任呢？
公司在建立制度往往是避免某些问题再出现，制度如果苛刻，那么奖励也应该高才行。奖罚分明才能让员工信服。
员工也需要不断提升自己的价值，努力为公司创造更多的价值。不应像温水的青蛙，应该时刻有危机感。
想起一句话：员工处在生存线上挣扎，你让他如何跟你谈价值谈情怀。
一切改变都得靠自己的积累，加油。
图片发自简书App
