#日复盘Day.25
【完成事件】
1、跑步10km完成
2、神经业务部门联合运营保障部召开3月月会
3、与厂家一起宴请重要客户
【今日成就】
1、2023年公司第一次正式召开月会
每个员工都按照ppt模板来进行整理和汇报，目的不在于给我交差，而是在于他们在这个过程中捋清思路。
2、按照领悟的思路开始大面积向身边的人展示自己目前的规划和未来的愿景
让更多人了解自己，不是短期的变现，而是长期的信用积累，等到未来某一天再为自己的事业助长一臂之力。
3、007 行动创始人覃杰主动邀约我 3 月 22 日连麦
这又是一次没有过的全新体验，期待能有新的收获和启发。
也在覃杰的梳理下整理好了自己三个标签：
（1）领创医疗公司创始人
（2）窄云企业家联盟医疗分会会长
（3）007 行动写作大使
三个标签不多不少，把我要做的重要的事情都涵盖了，持续传播我的标签，我做人做事的理念，坚持做一名长期主义者。
【今日启发】
1、管理的本质是激发员工的善意
持续为员工赋能，是让员工从“不得不做”的状态转化为内驱力自行驱动，变成“我自己想做”并且愿意做好，愿意主动承担责任。
2、员工不是因为业绩好，汇报工作才思路清晰，而恰恰是因为思路清晰业绩才一步一步慢慢越来越好。
跳出这个循环看到本质，帮助员工捋清思路，坚持做好落地并复盘，业绩的问题就只是时间的问题。
3、第一次月会召开以后的流程优化
（1）会前准备：调试确保完全没问题才行
（2）会中汇报：严格控制时间，设置倒计时；所有人手机静音并统一放在“养鸡场”里面
（3）会后复盘：提出可以优化的建议和意见，当天完成朋友圈发布
（4）我自己也要准备一份 ppt，也是倒逼我自己更清晰的做事
（5）让参加会议的每个伙伴都有展示自己的时间，即便是旁听的人员也要获得参与感，关注到每个人就让一次会议达到非常不错的效果
【今日感恩】
1、感恩客户善意的提醒，帮助公司走得更稳
2、感恩员工的辛苦付出，接待客户尽心尽力
3、感恩内勤于欣的负责，协助我完成品牌打造及传播矩阵
4、感恩客户的持续帮助，让公司业务体量不断壮大
5、感恩企业教练的全方位参与，帮助自己和团队快速成长
【明日计划】
1、跑步 10km
2、参与学术会议，配合厂家完成客户接待
3、参加会议晚宴，链接更多伙伴
