Day22：人人都是产品经理：一个读书类产品经理的成长蓝图

时间：2019年12月我12日

学员：无敌小飞虾

一、课程内容复盘

本课为产品板块的第一节课，也是最重要的一节课。主要核心内容是告诉大家做产品经理的的必要性，以及规划出一个产品经理的成长蓝图

1、人人都要做产品经理

人人都可以成为一个产品经理，一个真正想学习的人必须要做产品经理，这不是一个选择，是一个必须。要想指数级发展，做产品是知识经济时代唯一的选择。

大多数人学习知识付费后产生焦虑的根源在于没有创造，只是旁观、赞叹、欣赏的角度，“以教为学”才是学习的最高标准，正如费曼说的：“凡我不能创造的，我就不能理解。”只有真正做产品，去实践、去创造，才是真正将知识理解，内化为自己的东西。

2、一个知识产品经理的成长蓝图

案例《十二堂读书变现课》

第一步：定义IP的使命

使命就是一个人如何使用自己的生命，决定你的心理能量，也决定你能坚持多久

如《十二堂读书变现课》的使命是让一部分人先读起来

问自己：我的使命是什么？我如何使用自己的生命？

第二步：升级

1梳理自己的核心优势

2等待那个可以技术爆炸的机会

积累到一定程度+以前的知识储备+以前的经验+以前的各种技能

方法：阅读和写作

第一板块：阅读方法：五个阅读方法

第二板块：顶级创作心法、技法、模板

阅读本：21篇美文

成长蓝图的前两步就能卡住一部分人：

1大部分人没有这个意识，即使有，也很难真正踏实践行

2太急于求成急于求成

第三步：悟道——好产品就是强势文化

强势文化：按照事物的客观规律办事，自强不息，是武学上的“秘籍”，以现实为前提，以承担为起点，最大限度的利用规则。

弱势文化：等、靠、要，将希望寄托在别人身上，依赖强者的破格的道德期望破格获取的文化，心存侥幸和偷念，不知承担，不敢直面现实，总是希望有救世主帮助其避开规则获利。

读书变现的顶层逻辑：造强势文化的产品的道。

强者自救，圣者渡人：将英雄之旅的模板首先运用在自己的文章里，然后运用在自己的人生里，然后用在自己的产品里， 帮助用户完成英雄之旅。

第四步：造物

小冰老师之所以能做成功做出读书品类，关键在于懂得“进步回路“和”高频回顾”

进步回路：学会一个东西——知道如何学会——别再忘记（反复用）

如何创造读书产品：

1优先选择你比较理解的，有过创造的产品

2考虑清楚战略：战什么，略什么

3核心口诀：“选题要很垂直，内容要很丰富”

《十二堂读书变现课》：

选题：如何让用户从0开始成为一个帅小冰

内容：

a行业趋势

b价值输入：阅读方法

c价值输出：写作模板

d价值变现：对接撰稿平台

读书产品选题：要么更好，要么不同

a关注你自己的“能力圈”和护城河

b看多一眼外围，研究市面上的知识付费产品

c考虑用户基数，要足够大

d对行业有足够的了解

二、制定成长计划

2019年2月在《干掉平庸的自己》有听过小冰老师课程的分享，读书变现是当时看好的项目之一。因为种种分析对标，最终没有选择，兜兜转转大半年过去了发现自己当初选的项目并不适合自己后，果断参加了训练营。

参加训练营的目的很简单，做一个职业读书人，把读书当成一份事业来做。工作多年自己看清了职场的冷暖和瓶颈，不愿意在继续过一眼看得到头的生活。

写作在2014年的时候有接触到星姐，当时觉得这条路不适合自己一直没学习。兜兜转转多年后，发现还是这块适合自己。

关于未来，没有想到具体的目标和战略，先写写明天的规划吧。

1.2019年11-12月学习读书变现，掌握课程知识。

2.参加为期6个月复训行，掌握并熟练运营读书变现的技巧，可以独立写读书变现相关产品。

3.2020年可以顺利通过头条审核，参加学习，有自己的头条创作。

4.2020年阅读50本书，每天坚持写卡片一张。