不论是给人打工还是自己创业，我们都不断告诉自己，“要赚钱，要多多地赚钱，要赚多多的钱”。可是你有没有想过，赚钱固然很重要，但你也得想办法让自己更值钱，值钱比赚钱更重要。
最近，公众号“插坐学院”推送了一篇文章，作者是天使投资人梁宁。她说，有时候一件看起来很赚钱的事儿，也许并不值钱，而那些特别值钱的事儿，也许还赚不到钱。对于创业者来说，要能分清赚钱的事儿和值钱的事儿，而且要作出取舍。
梁宁举了《穷爸爸富爸爸》这本书里的一个故事，说有个村里没有水，村长就找到了两个年轻人，说你们给我们村供水吧，我们给你们钱。第一个年轻人，马上买了两只大桶，跑到五六公里外的湖泊，每天累死累活给村里送水，结果很快就赚了一大笔。而另一个年轻人，却没这么干，他做个了商业计划，找到了投资，然后找了一个专业的施工团队，修了一个管道供水系统，能把湖泊里的水直接引到村里。这样，村里的人就都能用上自来水了。你看，在这个故事里，第一个年轻人，干的就是赚钱的事儿，赚钱快，但一旦有人能想出一个更有价值的方案来覆盖你，那你马上就没钱可赚了。而第二个年轻人，干的就是值钱的事儿，虽然短期内没赚到钱，但是它的价值更大，长远来看会赚更多的钱。
在商业领域也是这样，有时候你看一些公司，明明现在很赚钱，但很多投资人却并不看好它，结果它真的很快就完蛋了。但也有些公司，明明一直在亏钱，但因为它做的是值钱的事儿，所以依然被看好。就拿京东来说，它就是不赚钱但却值钱的典型代表。为什么呢？因为它虽然亏钱，但却一直在扩张，组建了一个巨大的运营结构，系统特别发达，尤其是物流能力，甚至你买东西当天就能送到，这种效率一般的电商可比不了。反过来说，如果京东只想着每天赚钱，而没有搭建这样的一个运营体系，那怎么可能这么值钱呢？
再举个例子。大家可能都用过UC浏览器，一开始啊，你只能在功能机上浏览网页，几个做技术的兄弟，通过为移动公司做定制版本，赚了不少钱。从赚钱的角度来看，他们的创业已经很成功了。但当时还在联想投资的俞永福，觉得这个项目特别有价值，不能只局限于赚钱。于是，就在乔布斯带着苹果手机横扫全球的一个月前，俞永福带着雷军的投资，一起进入了UC浏览器，赶在功能机灭亡之前，成功地把UC浏览器从一个赚钱的软件系统，变成了一个值钱的移动互联网流量平台。你看，如果俞永福要是没有坚持把赚钱的生意做成值钱的生意，那UC的下场会是什么，能到今天还这么红火吗？肯定不会。
关于到底是做赚钱的事儿还是值钱的事儿，梁宁自己也走过弯路。当初她创业的时候，小米的雷军是投资人。有次雷军问她：公司做得怎么样，还有钱花吗？梁宁就说，还有不少呢。雷军很吃惊，说为什么还剩这么多钱？原来，这是梁宁第一次创业，不是很有自信，怕还没来得及把产品做好，钱就花光了。所以，她以战养战。一边做旅游网站，一边还作点广告公司的生意，帮旅游城市、旅游景区做宣传策划，赚点小钱。雷军就对梁宁说，以你的才华，如果想做广告，大可以加入一家大的广告公司，去做一个最优秀的广告人。但是，你现在是在创业啊，要做一个互联网产品，你就应该全力以赴，把100%的时间和精力都用上去，把这个产品做好，这才是值钱的事儿，而不要分散精力去赚小钱，那样只会耽误你的时间。一直到现在，梁宁还对雷军的这番话非常有感触。
所以你看， 放弃眼前大把的钱不赚，实在是一件困难的事。但真正伟大的创业者，就是在赚钱与值钱之间选择了后者，选择了未来。
