来一次关于转行的大解剖

这篇文章缘起前几天我在线上的一次分享,关于转行这事儿我实实在在的经历过,也知道个中痛苦以及可能遇到的一些坑;

现在把我分享的内容原文贴上来:



绝不害怕挑战

转行呢,我觉得最大的问题在于心态上,所以我交流重点还是在转行的心态管理和调整方面;

上个结论:谁都能转行成功,只是快慢----这是一个听起来是鸡汤但是确实是事实的东西.

首先呢,说下我个人的转行经历

一:个人转行经历介绍

我呢,在16年的时候做的是外贸,当时在外人看来每天都是和外国人打交道,看起来牛逼哄哄的,可s是我每天做的都是重复的工作,成长非常小,每天想机器人一样,非常不满意那样的生活!

在16年的时候我陷入转行的瓶颈期,就是一点方向都没有,压根都不知道自己以后该干什么,病急乱投医可以形容我当时的状态,只要是我觉得比我经验丰富点的我都去询问,了解到我当时能了解到的一切的信息:在网上查过各种资料、所有的亲戚、学长、朋友都问了个遍,有两个场景我记得特别清楚:

一次是16年10月份的时候我一个人在公园里面转,实在是迷茫的不行,实在是不知道自己改找什么工作,所以鼓起勇气问一个陌生人想得到答案,可是第一句出口就被拒绝!

后来我发现运营,开始准备找运营这块的工作,然后一直处于找工作的状态,疯狂的投递简历,疯狂的面试,中间因为一直没找到工作,持续失眠到达了一种看到床就怕的地步,到后来有一种被社会抛弃的感觉,那种看到别人都去上班自己却始终找不到工作的感觉就如同被抛弃,索性后来调整心态,改变生活走向,也就迅速的进入运营这一行了!

我倾向于认为你借鉴别人的经验转行成功只是一个概率大小的问题,你按照别人方法做(不管是谁,即使他是一天转行的),可能成功概率会高些,但不一定适合你,所以要辩证看待,不能盲目照搬

要转行可不是拍脑袋做的决定,所以你得弄清楚这几个问题:

二:转行四问

1.背景:转行的理由是什么

找到一个自己信服的答案,为什么要转行,因为只有想清楚了才有动力而不是简单的说别人做我也做或者觉得有趣(同时面试官面试时候很大可能是会问你的)

2.目的:希望找什么样的工作

这就如同一个目标,朝着这个走才能更快的转行成功:比如你是要找到新媒体运营工作还是活动运营?用户运营?(选定方向才好去准备,因为当前运营还是多数按照细分岗位招人的),这里也有我遇到的坑:转行过程在新媒体运营、活动运营和用户运营中转过几次,浪费了很多时间和准备的精力,最终按照自己的目标去准备找的用户运营工作

3.手段:通过什么方式找到

当然这个就是涉及简历投递和找到用人单位的渠道上啦

4.结论:根据什么做最终决策

也就是什么决定你选定一家公司的

问了这四个问题呢,你就会对接下来的行动更清晰了

但是转行过程中我见过太多人因为心态不好而没有转行成功或者把转行看成了一个梦魇般的存在

所以接下来聊聊转行的心态管理这块

三:转行心态管理

(总叙:为什么转行的心态如此重要以及裸辞所面对的生活和压力以及建议)

我反思自己的转行经历以及其他人的转行经历发现太多人在转行过程中心态不好,这个心态不好不是说不能转行成功,而是说心态不好转行过程要么转行时间漫长要么转行过程非常痛苦,在我看来这就像一个恶心循环,你转行不顺利就心态不好,心态不好你要解决的第一个问题就是让自己心态好起来,而不是一心做转行准备:比如 你转行时候压力很大,持续失眠一个礼拜,你想你的效率能有多高,你效率低转行的耗时就长,反过来心态更加不好,所以我们跳出这个死循环的方法就是让自己心态得到管理;以下我讲几种常见心态

1.跳出转行看转行

转行,是我们当前最重要的事,但是你换个角度,你站在五年或十年之后的角度去看待这次转行,是否会觉得和现在心态一样转行是个天大的事儿呢?

所以,它只是人生的一个过程而已,我们要做的就是平和的看待它,把它当作一个项目去运作,明确目标和计划每天合理去做很快就可以得到好的结果,就如同对待一场考试的套路一样,你还是得有计划好好好准备才能通过考试。

2.发挥主观能动性

这里说的主管能动性就是我们在准备过程中有疑问的时候要积极的询问、面试过程中要积极争取,不能被动的接受改变;

比如我在没有人找我面试的时候就在主动找寻目标公司(注意啊,不是它们通知我去面试,我主动去的),虽说成功概率不高,但我觉得这个精神在转行中还蛮重要的。

3.尽人事看天命

先说说我的例子:在我转行过程中有遇到两家公司,情况大致是这样的:我去面试一家公司,让我做个运营方案,我就一直做到晚上2点3点发给他们,然后就想着:嗯,我这么努力,这么拼命的做好方案发给他,一定会感动到他们会让他们选择我,可是我想太多了,最终等着我的是无情的拒绝,这不是偶然现象,我要说明的是:我们做到了我们能做好的就可以了,我们要知道的是找到一个工作只是概率大小的问题,所以不能祈求一定。

4.要保持积极乐观的心态

A:把每次的面试当做一次学习交流的机会:

不要觉得没面试上就是多大的打击:拿我的例子说下:还有人说不适合我做运营 让我去做别的,还当场让我做技术,当时我就想上去抽那两个家伙两个大耳把瓜子

而且做运营思路应该开拓些,在运营界,只有经典没有权威

没有谁就是天生会做什么的,但是乐观与否确实真的有决定性的

四:转行运营的大体准备

1.设置时间节点

介绍帕金森定律:当你准备做一件事的时候,即使这件事不要一天时间,而你安排一天,它仍然会占用一天时间。

所以我们要设置一个事件节点这样才能让我们把转行这个事当作一个项目去完成,才能有规划不会乱,知道什么时候该做什么事

2.通识运营

这里的通识运营包括你通过一些书籍、公众号、网站文章以及有经验的人咨询或者你体验一个产品发现他们运营的路数之类的,就是对什么是运营、运营是干什么的,达到一种状态吧,你能比较清晰的想象出你转行后工作的样子。

3.实践运营经验

就是实际的去运营一个产品:

运作公众号的整体思路如下:

1.选定一个你擅长的内容领域(做你擅长的能事半功倍)

2.申请个人公众号:命名、简介、制作内容

3.找准这个领域的目标人群

4.分析他们在线上的用户密度

5.在用户密度高的地方持续进行内容曝光,并引流至你的公众号

6.结合每篇文章的阅读、分享、收藏等数据持续优化公众号内容、交互

7.同时不断地参考“运营业界的优秀方法”测探更高效的运营策略

五:面试阶段


给别人一个选择你的理由

面试的准备过程就是围绕这点来展开的:给别人一个选择你的理由!

1.如何写简历

A:要有针对性:简历不是固定的,要根据每个公司岗位进行针对性修改,对于一些职位要求的能力要尽快准备去掌握

B:要用数据和事实去说明自己的情况,比如不要只是说自己学习能力强,要举出具体案例:如一个月精通PS之类的,拿事实和数据说话

2.如何投递简历

A:千万不要海投,我们需要的只是一次我们想要的成功面试就好,而不是在乎的你一共面试了多少家

就是说要根据公司的情况以及自己的目标去挑选公司面试,因为很多人打着招聘运营的幌子招聘销售或者其他什么鬼,这里面的坑我走太多了,大家要注意啊

B:投递简历时候注意公司产品是以什么驱动的或运营在其中占的比重(有些是强销售型的)

C:用户触网的难易程度(如有些用户是老年人等)

D:投递渠道:boss直聘、拉钩、猎聘、脉脉、智联招聘

3.如何准备面试

A:了解公司和产品情况

B:准备竞品分析

C:熟悉自己的简历,要站在面试官的角度想想会问你的哪些问题,多做些准备

这里有些比较关键的点:面试官没有义务替你挖掘你的闪光点,所以你要挖掘自己的优点,给出企业问题的解决方案

决定面试成功的临门一击:

A:我想最后谈下,我仔细思考了下贵公司的这个岗位,如果我加盟能为贵公司带来这几方面的价值

如果你应聘的是一名新媒体运营岗,关键价值可以这么说:


“贵公司的产品刚上线,面向的是90后的吃货群体,刚好我的圈子里特别多这样的吃货,我能比别人都更精准的为公司提供她们的需求,她们乐于参与的活动等;”

“贵公司新媒体的内容这一块吸引力还比较薄弱,我恰好擅于写这类群体爱看的段子(哪怕你其实只是CtrlC+剪刀手),可以有效提升她们的转发率;”

“我平时没事都喜欢在这类社区上泡,以后下班时间我也可以继续这样做(哪怕你其实只是在晒照片),这相当于我能为公司贡献的时间是别人的1.5倍……”


B:拿出你的后续工作开展方案

同时面试结束后要约定何时可以得到面试结果

4.如何挑选Offer

根据行业、公司、职位、上级、薪酬福利、兴趣、地理位置、上班时间这个顺序来挑选

5.面试官一般问的问题:

A:为什么转行

B:要是你面试成功,你讲如何开展你的工作

C:你三到五年的工作

6.面试中你要问公司的问题:

A:最好针对公司具体当期的问题进行针对性提问:比如该公司最近在办的活动或者近期发的公众号文章你分析后的建议及问题等

B:公司中每天运营的具体工作细节是怎样的?.

C:为什么公司这个岗位要找招人?

D:运营部门有几个人,分别的工作内容,我是向谁汇报工作

六:运营资源介绍

1.体系化和碎片化知识

要建立自己想做的运营的知识体系化:(比如新媒体运营:发送之前听课的思维导图)

2.工具的使用:

天眼查查公司是否靠谱、新榜(咨询)、艾瑞(查行业咨询)、蝉大师(查APP下载量等)等

3.运营知识的分享:

4.推荐关注公众号:运营控、运营狗工作日记、运营杂货铺

好咧,以上就是我的分享内容,谢谢大家


分享完后也和大家进行了沟通,在转行中大家都会有各种疑惑和焦虑点,相信这份关于运营转行的分享内容会对你有所帮助。

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