近日，阿里猛砸21.5亿元“买”下宁波人家喻户晓的三江超市。马云此番出手意欲何为呢？
首先，为什么三江购物会成为阿里投资入股线下实体商超的第一个选择？
在宁波，三江购物拥有密集的门店网络，基本上每隔500米有一家三江购物门店，区域内基本上没有与其规模及密集度竞争的大型超市和连锁商业。
阿里有关负责人表示，三江购物拥有的广泛门店网络、扎实的供应链体系和丰富的运营经验。是他们能合作的重点。阿里战略投资后，双方将达成优势互补的深度合作，共享各自供应链优势，全面打通商品、支付、会员、数据和服务体系，推进前后台业务系统的对接升级。
其次三江为何选择和阿里“联姻”呢？
三江购物称，引入阿里巴巴后，一方面可以引入互联网思维和视角，拓宽互联网业务的管理和经营思路，另一方面借助阿里巴巴集团在电子商务平台运营方面的成熟经验，推动公司加速实体与互联网的融合等，实现公司业务战略升级。
以上两方面表明，阿里的本次出手生鲜电商或将成为双方转型的第一记大招。这是继京东牵手永辉、沃尔玛，阿里入股银泰、苏宁之后，电商巨头又一次向线下实体零售业“出手”。
为何越来越多的电商巨头都开始青睐线下的零售业呢？我们以生鲜为切入点，看看到底他们为何会青睐线下。
非标属性、冷链物流、最后一公里配送、获客成本高是导致生鲜电商整体成本高的四大主要因素。“成本高，盈利难”成生鲜电商行业的普遍现状。
现在线上与线下的结合，线下零售业解决了产品分拣包装问题，产品库存问题。由于线下门店的各个网点分布众多，所以冷链物流及最后一公里配送的实施是很容易的。线下门店的客流量众多，获客成本比线上获客成本低很多。我们可以说线下和线上的结合可以让生鲜电商不再那么“重”。线下的门店满足了中老年喜欢逛逛挑挑捡捡的消费群体的需求，线上的便利性满足了年轻消费者节省时间的需求。线下和线上的结合可以满足的用户要比单独的生鲜电商满足的用户更广。
因为生鲜电商具有的互联网思维及拓宽的眼界可以为线下的零售业带来新的管理思维及新的经营方式，让零售业在竞争越来越激烈的市场中更有竞争力。而线下零售业的为生鲜电商带来了大量的客流，密集的门店，更专业的库存管理，更完整的供应链……可以说线上与线下的结合是一种新的零售业态，更是一种优缺互补的成长。在生鲜电商霸主未现的时机，每一种新模式的兴起都是一种进步，我们相信不久的将来，生鲜电商将迎来百花盛开的盛世。
