本文是Kevinshao的第100篇原创文章

Billy是我多年前的顶头上司。

在他刚入职的时候，还只是一个助理。

但短短几年时间里面，他如同坐上了火箭，从工程师、主管、助理经理、经理，并最终突破大气层，升入太空，成为事业部的总监。

全公司就数他的升职速度最快了。

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Billy凭什么能升职这么快？

一是赶上了好时候。

在Billy入职的时候，这家欧美外资企业刚刚成立不到一年，还处在组织成立的最初阶段。

我们知道，在一个组织成立的最初阶段，一切都谈不上稳定，组织架构一直在变动，人员如过江之鲫，变换非常的频繁。

但适者生存、赢家通吃的丛林原则是适用的，因此，能适应组织需要的人留了下来，并有了快速的发展。

那几年，全球经济形势大好，公司的战略是快速抢滩、布局国内外市场。在此战略的引领下，国内外业务发展蓬勃向上，各地陆续成立了多家分公司，因此人才的缺口极大。

在这样的用人之际，一定是要不拘一格用人才的。

可以说，Billy这一批人，就像是站在风口上的猪，赶上了企业用人的好时候。

二是跟对了老板。

同事们普遍认为，Billy是被James赏识，并追随James的上升而上升的。

James是一位德裔华人，比Billy大了十来岁。

在公司成立之初，James是作为项目经理被委派到国内，进行产品的国产化。

Billy入职后，就加入了James的团队，作为项目组的一员，从打杂开始。

产品试产成功后，他们双方就建立了牢固的上下级关系。

随着产品顺利在国内量产，James被委以重任，Billy也跟着升职，这样的结果不意外吧？

James最终成为了大中华区的老大，Billy也顺理成章的，成为了事业部的总监。

跟上对的人，职场之路就是一条快车道。

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三是他展现出超强的“底层能力”。

这里所说的“底层能力”，也可以说是基础能力，指的是语言、说话、沟通、为人处世方面的能力。

在Billy身上的具体体现为：

1.语言能力上佳。

我以前说过：在外资企业，英语不好是特别吃亏的。

因为在这方面，我是有着很深的痛和感悟的。不能自如的和外籍同事对话，一定是错过了职业生涯前期很多的机会。

而Billy不一样，他的英语文本顺畅、口语流利，和外籍同事、国外客户的交流没有障碍。

这就是一个很大的优势了，仅仅凭这一点，就已经将其他同事甩开了几条街。

要想升职快，英语就必须好。

2.沟通能力超强。

Billy的报表、PPT是公司的标杆，漂亮得没话说。

他所呈交的报表，一定是经过精心的编排，用心的内容组织，并有让人耳目一新的卖相。

他灌输给我的概念是：人人都爱美，不管是人还是产品，卖相一定要好，才会有追求的欲望。

我作为他的直接下属，在他的严格要求下，我也练就了做出一手好报表的能力。

Billy不仅报表功力超群，而且口头报告和演讲的能力不凡。

综合来看，他公认是公司里报告能力最棒的主管，因为他还喜欢编故事、讲故事，并懂得自嘲。

Billy的沟通能力超强，还体现在：没有他搞不定的事。

这个除了他自身的能力以外，不可排除的一点是：James为他站台，能有什么事情搞不定？

试想，同事们都知道James是他的后盾，一般情况下，就没人会得罪他。即使心里不愿意，也是要配合一下的。

当然，“狐假虎威”的时候是有的，“拿鸡毛当令箭”的场合也是不可避免的，这些都是在工作的推进遇到阻力，Billy抬出James作为杀手锏。

3.忠诚。

从表面情况看，Billy对James绝对忠诚，唯他马首是瞻，是一个很好的“马仔”。

他为上司做做恶人，帮上司办办私事，偶尔也得替上司背锅受过。

从传统教育的观点来看，Billy就是个哈巴狗，几乎就是没有底线的代名词。

但这重要吗？

也许他并不是真的忠诚。在有更好的利益驱动下，他可能会放弃这种忠诚；之所以没有背叛，或许是因为不划算。

但是，只要Billy表现出效忠，James认可，两厢情愿，就可以了。

是的，忠诚是表现出来的。只要你表现出来，越没有底线，领导越受用。

职场上的事，相互需要而已，只有永恒的利益，没有永远的盟友。

人都是相互的，你对上司忠诚，回报一定不会差；下属因为忠诚得到了丰厚的回报，就会对上司更加忠诚；由此形成一个正向激励循环。

简单的逻辑就是：你放下身段，表现得越忠诚，你得到的就越多。

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我认为，“底层能力”强，才是Billy在职场中晋升最快的根本原因。

“机会”和“贵人”，都是可遇而不可求的事情，你控制不了，所以不要管它吧。

唯有打造“底层能力”，才是升职加薪的保证。

要被伯乐发现，自己要成为千里马才行。

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