主持:邓红霞
时间官:晨曦
1.红涛教练:
从7月1日后课程有所调整,调整方向和调整原因:以往学员分享偏感悟,和课程关联度不高,为了让课程更专业,让每个学员通过参加班会有更系统的学习,把课程也调整为四个模块:变现成长四季。
第一季思维升维季,思维决定我们的行动。基于这个版块,开7天变现,21天思维模型讲师训练营,几个模块支撑,给到学员完整的思维模型,3个梯段层层递进,加强教练授课和答疑,会布置作业,在作业中选优,选取好的来分享。第二季技能提升季,第三季资源整合季,第四季实操落地季,第五,人生十三月训练营。52堂课形成完整体系,又各成版块,先有强内驱力,有目标,再说技能:如何写爆品文案,如何做自媒体,运营社群,怎样布局?具备思维和方法后,更多资源整合,给大家完整体系,深挖,专深,再加上作业,落地实操拿结果。这是一个完整的知识链条。最后有一个人生13月训练营。如果你想用知识武装自己,原本知识不完整都可以参与变现学院运营。
这也是倒逼我们课程完整性。以后针对参加大班会的分享,必须有完整逻辑,是否能落地,要通过审核。希望伙伴们全程参与。有建议,可以提,有小礼物。我们结合研发部,尽量满足大家需求。
2.兴华教练:
今天的主题和之前的课题有什么区别呢?
就目标这个问题,以前探讨过无数次,每天都在说目标,奔着目标行动,但是目标好像最后和自己没太大关系。源于我们对待本身的关系、态度有关。
对于目标来讲,除了以往交流的内容来说,看目标,定目标,达成,有哪些体验和经历,也是有很多关系和内容。我们无数次给自己设定很多目标,又无数次和目标擦肩而过,总是历经艰辛又无法达成。
从主题讲,什么视角是高空视角?之前和大家分享过一句诗,“你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你。”当你听到一句诗时,你对它的意境……你会发现我们也会不断怀疑自己,这个目标自己想要的吗?包括成长、家庭、事业,对我们现在而言,不妨换一个角度,如果从财富角度,基于我的目标来说,我的家庭是我想要的吗?从另一个角度来看,我的生命中最重要的人,生命中的角色,这个目标是我想要的吗?从个人成长的角度,站在另一个角度看我自己。
我们谈恋爱过程中,我喜欢现在这个人吗?如果我是另外一个性别,我愿意去娶达成目标后的这个人吗?或者嫁给订下目标的那个我吗?换个角度看自己。
如果换角度看的达成目标的自己,很重要,不仅是我们自己想的,调整无数个角色,也都是大家公认的好的,共同接受的目标。我们可以朝着这个方向努力。
除了目标公认的以外,对于这个目标来讲,我们制定的目标全凭当下的感觉,这个感觉有一定局限性,正因为有一定局限性,除了心血来潮,都没有思考,有没有时间节点,目标可不可考核、达成。仅仅只是因为一个感觉为自己设定所谓的目标,那我想这个目标和我们之间的关系,就好比谈恋爱过程中,剃头挑子一头热。各方面综合因素都不符合达成因素,如果你想达成就比较难。
我们容易用过去的经验看今天的问题,比较容易自我设限,我们每个人的思维都是有盲点,容易以偏概全。很多时候思维处于点性,只能抓到事物局部,不能抓住全局。很多事情已经注定失败了,基于有限条件决定结果,自然是有限的,但很多时候只有结果来到才知晓。这也是我们觉得悲哀的地方。
达成目标有几个要素,好比我们去打猎,抓野兔,这里有两个主体,目标野兔和我们自己。如果目标出现我们却不在,那我们抓不到,结果不可能发现;我们出现野兔不在,结果也不可能发生。只有同时存在,我们不断行动过程中看见这只野兔,出现在眼里心里,最后才可能抓到那只野兔。
不管是我们,还是那只野兔,都要追求时间节点的平衡。
这个平衡讲,除了时间本身,还包括时机,大环境,时事。这个时事以外,还有时间段。当我们能满足这几个部分,我们去达成目标的过程,相对会比较轻松,从时间角度讲,单位时间的价值追求,如何提升效率。这是第一个要跟大家讲时间的角度。
第二个,在目标达成中,另一个要素,位置。如何理解呢?我们和我们目标同时存在,我们最终达成目标更容易,位置在我们达成目标有很多因素组成,和人、资源、周遭很多条件、场合、心理条件都有关。换一个词理解,天时地利人和。位置这个层面,能找对人,做对事,创造适合我们的环境,从内心,提升我们换位思考的能力,同理心的运用。方位,职位,目标和环境的定位等等。有时候我们可以借位。
结合第一个时间,结合第二个位置,抢时占位,有时间再做详细拆解。整体而言,除了我们时间和位置,还有其他要素,今天分享到这里。
3.海明教练:
主持人随便叫几个人,问问他们今年目标是什么?
第一位孙海燕:1、注会过2门;2、提升娃娃英语;3、开发3名百万合伙人。
第二位朱艳晨:英语考编。
第三位龙娇娇:在互联网搞直播带货,演讲欠缺,要提升演讲。
第四位思齐:把整个团队打造起来,提升业绩1000万,但管理上还没有思绪。
第五位世奇:副业收入抵消一部分工资,达到万元收入,想通过爱好达成。想换别墅,换车。
海明教练:
日常问大家目标,很多人想着想着,不清晰,或者是短期目标,这个时间没有充分利用。有次吃饭,问创业者目标,也想很久。这是我们的常态,为什么一年下来做不成什么事?通过问目标,就知道为什么了。
想换别墅、换车、考证,把目标收集到梦想库里,加一个行动期限,不然你想做好多年都没有完成。
上个月见一个朋友,做影视的,他两年前就和我说要去峨眉山,一直没去,后来和老婆吵架去了。
去峨眉山不是很难的动作,为什么很长时间没去,因为没加期限。如果我们想做一件事,只是梦想,加个时间,才是目标。
为什么定的目标没有完成?
没有符合我们的行为管理术,习惯养成方式,之前讲过微习惯,每天看书半小时,运动半小时……很少有人完成,这是压力型目标,如果我们想看书,能到第一天买书,第二天看看目标,第三天翻翻段子,是不是没压力?会觉得很容易?这就是循序渐进。运动上“一个俯卧撑运动”,同理。
我们问自己,这个目标是否容易做?
ABC
b是坐轻轨,坐车,a是很多人玩手机,c是我们也玩手机。这是一律性。
改变它,我们c调整为看书。
比如我今早说出去散步,心情就很好,给喜欢人打电话,提前预设一个好的结果,大概率就会出去散步。
每天的刻意练习,把想做的事,变成每天做的事。
之前学员讲,想讲课……,我问他,你想讲课最终目的是什么?大家认可,那我们先收钱,认可你的人来,然后再打磨课程,不到一周就出来。我们调整顺序,把结果前置,前提条件放后面。
很多人上班,总有很多人排队,很多人不排队,先走楼梯,到3楼再上去。
有没有一些人,想做的事都能达成,完成不可思议的目标?我们生活中,很多人告诉你不要对比,不要攀比。但是我们去对比,我们才知道很多人的优秀,向他们学习。但有一种人看到别人优秀,就焦虑,我们要把焦虑变成动力。
动态梦想库,我是怎么做的?毕业时给自己印名片,未来成为营销高手,策划高手,演讲高手……接下来我大部分的行动都是朝着这个方向。行为都是由目标导向,我训练的是基础能力,但往上都有目标。我们的梦想库里,有很多对行动的拆解,化为你每天的行动指南。
想各地玩,没钱没时间,就创造。比如我想去跑马拉松,我去不同城市跑马拉松,跑完马拉松,凭着券可以去很多地方玩,还不花钱。你要把目标变得有趣,有挑战性。
比如,我想去爬一百座名山大川,那每周要爬,上周和唐芳教练出门,就问附近有没有什么山,就融入到生活里。
咱们很多小伙伴爱学习,但你经常去学习,学费变成负担了,还没什么结果。后来我就讲,未来基于这样一种,最牛的是什么样的?我能不能一边学一边把学费赚回来,一边开发项目。后来发现完全可以。当时就是自己提前设想,理想画面。
你如何达到,谁能帮你,每天如何做,你问这些问题的时候,就知道我们没有达成目标,1、就是缺少反思系统,每天写日精进2、链接高手,你就知道为什么有些人短时间完成目标,我们学回来,反复操练,3、我们有没有在行为上迭代,让自己接近目标,让目标进化。
我们缺少的不是定目标,而是目标达成系统。
有没有监督机制,有没有高手点拨……
把目标拆解小问题,每周去解决。马斯克为什么每次创业成功,他研究最核心就是电池,电动车动力来源,研究如何蓄电,就是还原论。
我们学习成长中,有没有反思系统?很多成功者写日记,第二有没有交流信息?如果对我们是一种碾压,会看到很多东西。为什么建议大家跟行业顶尖人交流,他们看到的和我们不一样。
答疑环节:
伟伟问:遇到一个卡点,在聆听沟通上,碰到一些问题,之前意识不到,之后在对方的回答中才意识到。设定目标时,怎么把它拆解成每天做的?
伟伟想到的:1、别人说话时,聆听,沟通原则是什么,不同人有不同沟通方式2、有冲突时,记录过程,根据六脉神剑,确定目标,收集资料,和同伴交流,海明教练还有什么办法呢?
答:白萍老师做得好,只要有我在,她结束都会问我,今天我发言怎么样?你就知道该怎么做了,不要把问题看得很大。为什么不好沟通,你要给对方提建议,用对方能接受的方式,对方给你提建议,你要接受。当你站在高纬度看问题,这些都不是问题。
感悟:
目标?我的短期目标就是通过消防考试。
有达成它的方法,方案,系统吗?心里没底。
有反思吗?无数次。也许还不够。
有链接牛人吗?有。也许还不够。
这个目标容易达成吗?不容易。
但是我不能因为不容易就不去做吧?
有形成微习惯吗?有固定时间做固定事情吗?形成条件反射?还没有。那试试?
好!祝你越试越有信心!!祝你目标达成,能量爆棚!!!