打卡记录(P163-179)
1.谢丽央
#红宝书一周共读#20180909 谢丽央 163-179
三点笔记
1.学习DISC最大的弊端是，很容易陷入贴标签的误区，为自己贴标签，也会为别人贴标签。
2.一个人的物质有可能发生调整跟改变。成熟的人对自己的行为和情绪要有控制能力。
3.面对同样的情况情境，一个人的是他做完选择之后才会发挥作用的，不同的选择形成了不同的结果，不同的结果形成不同的命运。有的时候你没有这个能力，但当你做了选择之后，能力开始不断地提升。
三点感受
1.调整力有多强，影响力就有多大。对于我们的本型特质里，拿起其中的优势自不必说，那是相当地熟悉啊，但如果我们一直在用本能生活，那相当于就是自己劣势也没有在改变。调整不是说让你放掉原来的优势，而是说通过对角线，弥补自身的缺失。
2.战场是先追求结果，然后再去照顾感受，家里是要先感受好，解决方法才有无限种可能性。对团队和家庭，海峰老师为我打开了一个全新的认识。
3.改变世界太难，学会调整自己。没有最好，只有最合适，最用心。对团队成员或家庭成员，首先是忍受，然后有能力变成接受，最后才有能力变成享受。人与事都会有两面性，中会有一个人只有让你难受的缺点的，那一定是时间还不够。
2.才同学
#红宝书一周共读#20180909
p161-179
笔记
1、学习DISC最大的弊端是，很容易陷入贴标签的误区，为自己贴，也会给别人贴。
2、I和S比较容易关注人，相处起来比较容易；D和C不容易相处，另一个重要的原因是，家庭关系里的D和C往往是相伴而生的，有D就会有C，有C就会有D。
3、永远不要试图去改变对方，而要用对方接受的方式去影响他。
感想
1、贴标签的误区，不知道有多少人中招了，反正我刚学完的时候我就中了。
2、I和S相处比较容易，D和C不太容易，我自己推敲了一下，CI型的人，外表看着不太容易接近，但是接触之后会发现是个逗逼，就好多那种外表看起来酷酷的；反之IC的人，看起来比较容易相处，但仅限于打个招呼，你不太容易走近他。
3、无论改变谁都是痛苦的，改变别人，改变自己都一样，除非自己有意识要改变，不然就尽可能的去了解对方，用对用舒适的方式去影响就好了，改变特别痛苦。
3.佳丽
【DAY06】
#红宝书一周共读#20180909
P162-179
三点笔记
1.西游记团队分析
调整力有多强，影响力就有多大
战场法则和家庭法则
2.DISC在家庭关系中的运用
改变世界太难，学会调整自己
没有最好，只有最合适，最用心
3.DISC四句教
无忧无劣是特点
有优优劣因环境
分辨优劣靠敏感
扬长避短是能力
三点感受
1.活学活用DISC，提升综合沟通能力
2.经典案例经典
3.红宝书读透，讲课不是事
4.浦丽娜
#红宝书一周共读#20180909 P162-208
三点笔记
1、学习DISC最大的弊端是，你很容易陷入贴标签的误区，为自己贴标签，也会为别人贴标签。
2、某些时候性格决定命运，甚至与你的能力没有关系，因为你的能力是你做完选择之后才会发挥作用的。有的时候之前你没有这个能力，但是因为你作了这个选择，所以能力在不断提升。
3、DISC四句教:无忧无劣是特点；有优有劣因环境；分辨优劣靠敏感；扬长避短是能力。
三点收获:
1、能够在不同的团队，不同的情境下要学会适实调整自己。譬如唐僧的S转换成D，孙悟空的D转换成C。
2、对于家庭来说，什么最重要？幸福。要靠家庭成员的能力来一起用心经营。
3、红宝书，值得再次好好翻看领悟。
5.不二先生
＃红宝书一周共读＃20180909不二
p150-179
三点笔记：
1.团队演练、团队绩效与团队凝聚力
2.调整系列性格特质，西游记团队成员特质的的转变，调整力有多强，影响力就有多大。
3.DISC在家庭关系中应用，改变世界太难，学会调整自己，没有最好，只有最合适，最用心。
三点收获：
1.团队演练是一个很好感受不同DISC特质的形式，通过练习的方式，一方面更好的理解DISC，一方面又能知道团队或者虚拟团队的状况，并作针对性的调整，在实际应用中都可以使用参考。
2.通过西游记团队的讲解，给我们说明了DISC四种特质的表现强弱是可以调整的，而且调试的能力越强，在职场中的影响力也就越大。这给我们在职场中的成长提供了更多可能尝试的方向。
3.在上双证班的时候，我记得海峰老师有说过这样一句话，在这也是分享给每一个人“家从来都不是讲道理的地方”，我们对待家人的方式直接决定了他们怎么对待我们，别人怎么带我们，真的是我们教的。
6.花幸
#红宝书一周共读#20180909 花幸
三点笔记
1、成员最高分越低越好，即使最厉害的学员，也没有团队的力量厉害，这样大家都会乐于借助团队的力量。
2、某些时候性格决定命运，甚至与你的能力没有关系，因为你的能力是你做完选择之后才会发挥作用的。有时候之前你没有这个能力，但是因为你做了这个选择，所以能力在不断提升。
3、经营企业有两套法则，第一套法则叫战场，第二套法则叫家庭。战场是先追求结果，再去照顾感受，家里是要感受好，解决方法有无限种可能。做企业两块都要，战场能让企业做大，家里能让企业做长久。
三点收获
1、三人拾柴火焰高。既不要高估自己的力量，也不要低估团队的力量。要善于借助团队力量，先管理好团队，发挥团队每个人的最大价值。
2、明明实力相当的两个人，为什么一个会成功，一个却一般。成功的会选择，会挑战，因为选择倒逼自己成长。有时候，需要逼自己一把。
3、不管是战场法则还是家庭法则，需要在不同情境不同时机下灵活运用。但最重要的是追求结果和照顾感受两者不都不可或缺。
7.芮春华
#红宝书一周共读#20180909
三点笔记
1、性格决定命运，甚至与你的能力没有关系，因为你的能力是你做完选择之后才会发挥作用的。
2、强调DISC可以调整，尤其是你的中高层管理团队。
3、无优无劣是特点，有优有劣因环境，分辩优劣靠敏感，扬长避短是能力。
三点收获
1、调整DISC。在工作和生活中，主动去调整自我，事业成功，生活美满。
2、DISC提示卡。分析自己的人际网，看看和那些人的沟通方式可以调整，可用提示卡提醒。
3、24问题，可以帮助我团队优劣差距。
8.金丽华
#红宝书一周共读#20180909
三点笔记
1、不看说明书三个弊端:出现功能的遗失，自己摸索需要花费更多精力，受限于自己之前经验
2、内在分析表指真实的自己，外在分析表指你希望在工作中呈现的样子，总结分析表是别人眼中的你
3、S特质有个最大缺点是有的时候不肯表达出来，因为你不表达，有的时候别人就不知道
三点收获
1、给客户有时需要一份解读报告，更专业和权威
2、特质不同，作风卡呈现不同
3、disc是可以调整的。
9.素素
#红宝书一周共读#20180909
by 素素.上海.F35
三点笔记（笔记为书中 你最有感触的内容）
1、企业和团队里面越是中高管越要有能力调适自己。你要在团队里面产生更大的影响力，你就必须有能力调整自己。
2、经营企业有两套法则，第一套法则叫战场，第二套法则叫家庭。战场这块能让企业做大做强，家里这块能让企业做长做久。
3、我们要靠自己的能力，而不是运气来获得家庭的幸福。
三点感受（感想为 你读了之后的真实感受，你的收获，你今后将如何运用）
1、要成为更成熟、更有影响力的人，首先要认识自己，然后知道如何向更好的方向调整自己，DISC正是在这个过程中为我们助力。所以针对报告里我的缺点部分，我要加强自我觉察、提醒自己进行调整，朝着成为更成熟的人的方向努力。
2、更成熟的人懂自我调适，更成熟的企业也是，所谓中庸不等于绝对的不偏不倚，而是动态平衡。
3、海峰老师虐狗也是一把好手，家庭幸福的维持原来是这么有智慧的，忍受到接受到享受，学到了（翻到下一页发现海峰老师说谈恋爱靠运气，竟无言以对…）
11.黄振宇
#红宝书一周共读#20180909黄振宇
三点笔记
1、概述、重视、追寻、回避、压力主要是你的典型性行为，就是指你平时怎么样
2、态度、策略对于那些经常和他沟通的人提供了建议：该做什么，最好不要做什么
3、把DISC用活
三点收获
1、我属于SC型，S偏高，所以我在工作跟生活中处处都想做到让每个人都满意，同时我做事情我喜欢把整个事情拆分，理出思路，设置好时间节点，虽然老土，但是可以确保安全。我在工作中经常会回避冲突，所以有时候会放弃自己坚守的原则。
2、前几天遇到一个S型客户，每件事情已经给她沟通好，她会反复的过来跟你确认，因为她没有安全感，生怕弄错一个字，当时我就很恼火。学了disc之后，以后再跟她沟通的时候，一定要问清楚，她原来做这个产品的时候，是什么样的需求跟流程，复制一个版本给他。
3、今天参加了一次新媒体的沙龙，让我感触最深的就是，所有的技巧跟套路，前面如果没有行动打头阵，一切都是零，所以学完DiSC之后，把理论用来分析各个身边的人，找出他们喜欢的沟通方式，这个课程上的才有价值。
12.袁涛
#红宝书一周共读#20180909
三点笔记
1、s的综合特质稳健度极高，且无其他变量与其抗衡，亚洲该类型较为常见，尤其深受儒家思想与佛教的影响
2，有的时候让别人知道你的特质，是一件好事，还是一件坏事，答案是不一定。因为无论是你配合他，还是他来配合你，最终只要有一个好的沟通方式，就变得完全没问题。
3、当存在45%的调整，我们一定要去，了解别人的这种压力是哪里来的，是必要的。
三点收获
1、S特质，要给别人安全感，一定要对别人好。
2、给别人做一份测评，既是对别人负责，也是对我们整体的团队来负责
3、了解到别人的压力所在，然后及时的给予关注与建议，对别人非常有用。
13.邱月凤
＃红宝书一周共读＃20180909day6-邱月凤
三点笔记：
1.调整力有多强，影响力就有多大。
2.性格决定命运。
3.DISC 无忧无劣是特点
有优有劣因环境
分辨优劣靠敏感
扬长避短是能力
三点收获：
1.团队协作，特质配合
2.多站在对方角度思考问题
3.凡事皆有可能
14.钱阳
#红宝书一周共读#20180909
三点笔记（笔记为书中 你最有感触的内容）
1.转换模式两个重要临界值：25％，45％
2.你会用你观察到的觉得是对她好的方式去对待她，但她心中的感受并不是你观察的那样，实际上是害了人家。
3.你不表达出来，有的时候别人就不知道。
三点感受（感想为 你读了之后的真实感受，你的收获，你今后将如何运用）
1.好久没有解读报告了，有些生疏了，有点忘记临界值，超过45％的转换值的，建议寻求帮助。
2.人们常说“察言观色”，其实更要去洞察心理，去了解对方真正的需求是什么。
3.S不善于表达，其实处理不好，会给别人带来伤害，所以有的时候多表达一些，对于自己和他人都是ok的。
The end
