原本我在《得到App》里收听次数最多的三个专栏分别是罗振宇老师的《罗辑思维》、李笑来老师的《通往财富自由之路》以及古典老师的《超级个体》。但在收看8月31日得到002号知识发布会之后，我对它们的态度却发生了较大转变。
| 对比 | 《罗辑思维》 | 《通往财富自由之路》 | 《超级个体》 |
|---|---|---|---|
| 以前的感受 | 重述历史故事，透过纵深的历史空间，折射出对于当下的现实意义 | 用物理、统计、数学概念阐述浅显的成长概念，一篇文章+读者回复+颁奖公告就是一星期全部内容，真正实现了作者的两倍薪水 | 创造出很多成长概念与方法，但没有解释底层原理，读者可能在停留在“器”和“用”的层面 |
| 现在的感受 | 依托工业文明与互联网经济，讲述新的概念与理论，客观上造成焦虑感 | 很多成长的道理就是非常基础的，作者在用同样基础的统计理论，帮助读者穿越误区、升级认知 | 这些概念完全符合网络协作的需求，以此为基础编撰的《跃迁》，更是个人成长的集大成之作 |
知识发布会现场，罗振宇身着紫色西装，站在环绕整个演播厅的巨型屏幕前，深情无比用知识引领者的身份，向收看节目的全体观众传递着二千三百年前庄子、也是我的祖先的知识焦虑：
吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！
如何才能解决这种焦虑呢？每天听本书。看到以下产品宣传，你想起哪些同样的广告？
每天半小时，搞懂一本书。
经过6名专业人员、至少203个小时打磨，数十万字精练于半小时。让你轻松获得跨界知识。
我想起了当年乐百氏纯净水广告，有异曲同工之妙：
为了您可以喝到更纯净的水，乐百氏不厌其烦，每一滴都经过严格净化，足足有27层，您会喝得更放心。
可是，听过这种由专业说书人讲解过的书籍，就能获得我们想要的知识了吗？好似吃着别人已经嚼过的口香糖，或者是工业化流水线生产的腌制食品，不要说获取菁华了，恐怕连基本营养都难以保证。就像喝了杯糖水，可以改善一时的饥饿感，但实在不能补充多少实质性的养料。
一、八月整体分析
期待一：质量岗位的提升
从九月开始，我会在原有BU-EDS质量管理基础上，再负责BU-A&D（工业自动化）项目。尽管已有项目工程师，可我仍准备用项目管理的思路对A&D作质量管理。而且把自己当作一个新人、来到新岗位、向新同事学习、面对新客户。
相关管理模型：
- PORT模型：purpose 目的，object 目标，result 成果，Task 任务
- GROW模型： Goal setting 目标设定， Reality 现实，Options 选项，Will 愿景
- SMART目标模型：Specific 明确具体， Measurable 可衡量， Attainable 可实现，Relevant 相关性， Time bound 时限性
相关思维模型：
- Why-How-What黄金思维圈
- TMBRT甜面包热汤模型：Trigger 触发器，Motive 动机，Behaviour 行为，Reward 奖励，Trigger Activity 触发器灵敏度
- RSQC澄清期待模型： Range 范围，Schedule 进度，Quality 质量，Cost 成本
相关信念模型：
- BTAFE白兔爱肥鹅：
Best 你已经做到了当下最好的自己
Three 任何一个问题都有至少三种以上的解决方案
Abundant 你的资源是丰富充沛的
Flexible 做事要灵活，方法不同，结果不同
Effective 有效果比有道理重要
- PDRFS排毒润肤霜：
Permission许可——没有人可以伤害你、控制你，除非你自己允许别人这么做
Difference差异——差异存在，不要用自己的标准要求他人，也不要用他人的来要求自己
Rich 富有——我拥有成功和快乐的能力
Fortune 财富——一切的经历都是财富
Star up 启程——改变，从信念开始
期待二：英语培训师
上一次阅读并翻译英语材料已经是8月2号了，现在遇到长句需要花点时间。如果有机会继续开课，要花一个月恢复语感。
期待三：优秀的父亲
包括旅游在内，本月和女儿一起圆满地完成了暑假计划。从37周开始，会一起制定新学期计划。如同刚开始参加向组织揩油活动，永澄老大用他亲身经历鼓励我：让女儿一定要从小就和优秀的人在一起，你身边的，网络上的，找到他们让女儿慢慢融入这个圈子。做父母的，要为孩子营造这样的环境。
二、各领域情况分析
一）工作领域
本月130个小时用于事业，其中至少30个小时用于开会。每次轮到我发言时，我会做到：
- 站直坐正、目视前方、情绪饱满、声音洪亮
- 提出一个问题的同时，提供一种解决方案
- 对于解决不了的问题，也在会议上提出，并寻求与会者支持
我司在开会时仍然存在开会擅自缺席、发言如同读稿等问题，19世纪美国的罗伯特将军就已制定出了“罗伯特议事规则”，几乎事无巨细地定义了开会所涵盖的各项要求，从1876年至今已经迭代了十一版，值得借鉴。
二）学习领域
1. 《跃迁》共读
八月份为期20天的《跃迁》共读，我最大的收获是什么？第一次把书阅读了至少三遍，从基础阅读到检视阅读，从幕布笔记到简书输出。我已经走在正确的阅读道路上了。
2. LEAN培训
另外，分别于月初和月末，参加了工厂组织的LEAN（精益生产）理论知识培训。非常系统地学习了沟通技巧和领导能力、持续改进流程、精准生产基础、问题解决方法和A3报告实例。
LEAN培训0802~0803幕布笔记
LEAN培训0831~0901幕布笔记
三、问题分析
工作中经常遇到这几类问题：
- 明明写邮件安排了任务，就是忘记去执行；
- 已经添加到ERP系统中的信息，也会被遗忘；
- 有数道检查系统的产品，仍然未被检出错误，而被发给客户。
这是人员疏漏，还是质量意识不强？其实就是系统运行缺陷，好比一个健康的人生个小毛小病。对症下药或是头痛医脚都是在果上努力，而应上升到系统维度，才能更加有效的作出决策。
四、一条感悟
根据《思考，快与慢》第3章“惰性思维与延迟满足的矛盾”中，对大脑能量的研究：
神经系统消耗的葡萄糖比身体其他部位消耗的都要多，而且需要付出脑力活动的成本显然要比葡萄糖高。
......
结果是喝了含有代糖饮料的人出现了损耗现象，而喝了含有葡萄糖饮料的人却没有。
我在每天下午4：00以后，就会每隔一小时喝一杯葡萄糖水，用以补充神经系统的消耗。同时也可以延缓饥饿感。
五、下个月的主要安排
- 参加《思考快与慢》共读活动及输出笔记和简书
- 推进EDS效率提升项目
- 进行A&D项目交接和学习
