连续参加了两场评审,很高兴,两个专业都顺利通过品牌专业建设项目的验收评审。
三年多了,一路跟踪,从立项到论证到建设到评审,结题了,心也落地了。
中午吃饭,党委书记说,机关像我这样的干部已经成长起来了,但总体来说,机关干部的成长速度慢于院系。他提出,如何解决机关的部门考核问题,问我的意见。我脱口而出,考核不是问题,但要责权利平衡,否则不能长久。他同时提到,在几次改革调整中,本计划让我外借教育部评估中心,或有其他的领导想挖我,但我的直系领导都不放人,语气坚决,找各种理由,结论就是我不能走。他当着我的直系领导的面说这些,我的领导一定会有些尴尬的。我不知道该说什么,就说了句谢谢。谢谢什么呢?谢谁呢?谢谢有几位领导赏识我?还是谢我的直系领导不放人?不知道。也许,一句谢谢涵盖各种情绪。
对。还是要说谢谢!感谢所有!相信一切都是最好的安排!