为了实现这个梦想，必须日夜兼程！
创业两年半时间要把自己清空。
从台下走向台上，是角色的转化
从青涩走向成熟，是心态的变化
从尝试走向专业，是职业的进阶
这一次，人生又得旋转一圈，
从台前走向幕后，
从装满走向清零，
但这次转身却已不是曾经，我们一直在向上
创业两年半来，我们经历了太多...
最初什么都没有，只要那毫无根据的自信在市场中拼杀两年多，这两年多我们热血沸腾，征战市场！
今天我们已经准备好，腾飞好！
我们的薪酬机制，晋升机制，成长机制，开心机制设定完善。
如果两年前我们靠一个遥不可及的梦想感召一批兄弟，
那么两年后我们靠那个依然遥不可及的梦想加一套完整落地的机制邀请你的加入！
牵手博创英才，筑梦辉煌未来！
每个人有三个希望：
1 无知赚钱
2 懒惰赚钱
3 不劳动赚钱
老板如何满足员工心理，设计一套可以让其成长的组织架构，将决定企业能否长大的核心关键之一
市场经济三大法则：
（1）定价法则：定价与成本无关，只取决于“稀缺性”，即“供求关系”
（2）交换法则：自愿互惠基础上，市场交换创造新财富
（3）贡献法则：阳光下赚钱越多的人，为社会做的贡献越大
客户是谁？
客户最相信谁的话？
客户最可能向谁购买？
客户最需要解决的问题是什么？
客户为什么选择你？
客户为什么现在要购买？
客户如何购买？
想清楚这些问题赚钱就不难了
满意度＝体验值/期望值
别人都在谈整合？
而我不停呼吁年轻人踏实练内功！
我们这时候做些事情让自己值钱更重要。
人的所有梦想和蓝图逃不出这个四种情感推动：
1 自我保护
2 浪漫
3 钱财
4 被认可
找到驱动力，就能催发人！
一个企业的生命线在销售部门。
任何企业倒闭核心原因就是卖不动产品了，入不敷出！
过去生意好做是时，无法老板洋洋得意，觉得自己很牛，
大环境恶化时，才能看出哪家企业的软文化厉害，功底够硬。
老板必须重视销售队伍建设，好比一个国家的军队，没有强大的军事力量支撑，大敌当前之时，就显得太虚弱了。
强杆子里面出政权，民营企业老板还得抓起枪杆子！
