卓越45班，我们的理念：不为任何利益，只为互相成长！
地点： 云浮，安内国际
主持人：胡紫蓝
主题：
1，针对上次接受的支持作出总结，对调整后的行动以及改变后收到的成果，进行说明
2，上午参观安内国际，观摩学习私密推广样板店，从中总结引入项目推广成功的核心推动力是什么？是流程设计？还是专业诉求？等等，做出总结
会议记要：
一，胡紫蓝总结：
7月6日私密沙龙， 票数1日至10日没卖票，后来二天14张现在37张，困惑想要放弃，没有突破。找会场健康讲座198元总裁给员工的方法很重要。支持紫蓝门票利益最大化，卖票卖的更好。紫蓝花本钱去到会场那里，到会场领取十次蜡疗。
闫玲支持：①有配料房②在接待上欠缺，专业的感受看不到③专业的诊断区要有④70次卡6800元锁客粘性卡怎么开的？必须能承接，胃寒结节，要蜡疗，乳诊，几点方向，同意体验，引导保养重要性，20次30次的效果怎样，问到职业，家里太太，肩臀等做。刷上几次，敷上20分。客户体验感，排湿寒，改善级，保养级。经前胀痛，能改善很多。留客诊私密诊。和合伙人打开宫颈上单。客户私密见诊198元，细节要到位，产品安全性很重要。⑤200元到会场案例。
聂雪莲支持：①门口放垫的细节②从软装上看定位不清晰③二楼大厅灯光暗④员工状态值的学习⑤内在的和专业上还有感同深受的分享非常好。
袁利利支持：①进进出出并不隐私。②换水水壶最好。③卡多消耗不上去。
陈佩虹支持：①新客户讲企业文化②卖场要拿出来晒晒③紫外线消毒灯，空气消毒。
袁小杰支持：①美容师解决客户疑惑非常好②专业很好③冲凉房按镜子
二，陈佩虹总结：
上次支持：袁利利支持技术，拍照落地。闫玲支持主项复盖没调整。雪莲支持合并，各店委屈，不配合。心态有调整。小杰支持知道没做到。自己缺乏监示。越没业绩越怀疑人生。需要支持的点缺业绩的方法。
闫玲支持：①山水粉蓝做不了，老师没服务，一滴水有老师，基本不下店②任何老师下店，分成的方式就干。
袁利利支持：①业绩包治百病②风尚美内衣可上。
聂雪莲支持：①当月规划，借老师力考核员工，需要和厂家配合，让老师到店业绩和员工话术考核②拉一个进群支持员工做到。
袁小杰支持：①术的方法②③④
胡紫蓝支持：①今天到我这里，你收获了什么回家落地什么？没感受。②上什么单，找客户目标需求，持续什么？不知道。③什么项目，山水，粉蓝丝带，等于没说。
三，袁利利总结：
针对上次碰头会支持做了唇，带合伙人到红梅姐那里。自己和员工觉得医美卡不好卖，还是想做家宴。佩虹员工到店学专业，看到顾主。引导卖高价位，员工意识好，值得培养。接下来做25万缺乏支撑点。跟丢了两个客。往后再铺，目标清晰时不能押一个客户。拓客三四个项目内拓20个外拓30个，觉得升单难500元1680元减500元，1180元留客，觉得有没有更好的留客卡，还有家宴～（邀约目标10人）……拓客卡：艾灸头疗，肩颈
聂雪莲支持：①坚定找准哪一家，定位清晰。②回去找老师聊，教育观念还是卖卡。
闫玲支持：①设卡原则。留客卡不重要。你觉得什么能留客户你最有感觉。体验感和效果最显注留客。②家宴话术非常重要。来了就退，真诚邀约，主要确定人数。到现场，入股认识，给大家分享风水。
陈佩虹支持：①家宴就等于批发喽。②拓客目标要清晰。
胡紫蓝支持：①感恩回馈
袁小杰支持：①接待流程和项目流程和专业到位。
四，聂雪莲总结：
业绩没完成。布吉店常规业绩做的还好。三个合伙人合力的少。这个月很少跑那两家店。合心合力合资源很重要。和私密公司链接不深。私密做的不温不火。专家诊没有，益田店基础业绩少。常规做的好姜疗，面部，胸部，山水，肩颈。上个月觅韵二万多，老师提成高。私密做的更好，或换品牌。
闫玲支持：①私密可换品牌，因不切合②大项目业绩，在月初分析出来，和厂家对接好③老师的对接无障碍。拿的住老师。发现不对要及时调整。转角遇见爱
选择契合的老师，按照老师的思路要有成果。
袁利利支持：①总换池子也不行。
胡紫蓝支持：①总结为什么私密做的不好。雪莲答没邀约到人，客户观念不强。对产品公司不满，老是打款。②氛围营销，铺垫品项不到位，对专家的推崇没到位，客户观念不到位（美容师观念不到位）。③前一天和老师分析客户，见诊聊半小时（见老师有多礼貌就多礼貌不能看手机，要准时不赶时间才行，要有恭敬心，要先介绍教授）。④保留案例，各种案例分享。邀约补替，告诉专家有没有其他的复诊，提前做好沟通。见诊前客户性格等等对接好。⑤换专家试试。
陈佩虹支持：①不换厂家，换专家。
袁小杰支持：①常规业绩的规划，哪些是口碑项目。哪些是特色项目。客户数量有多少，项目普及率有多少
五，闫玲总结：
目前人员培训跟不上，项目跟不上，消耗跟不上。基础面部靠自己力量完成，5000元卡员工奖励提高拿医美提成500元奖励给员工。六月培训一直没培训完。如何做业绩。
袁利利支持：①
胡紫蓝支持：①执行力加强②如果完不成，就为团队做什么。③或者对赌，双倍给员工。④设计好卡项，私人定制（1万，3万，5万的私人定制）
六，袁小杰总结：
上午参观安内国际，观摩学习私密推广样板店体验私密总结：
1.美容师虽然年龄小，沉稳淡定专业性特别的强
回店内调整
2.我的困惑问题特别的多，解决问题的力也非常好，会找敏感点而且观念入微，让客户不会尴尬和没有安全感。
3.总裁淡定从容讲自己的感受和案例，包括拿视频都很淡定。希望客户绽放出来。
4.总裁对'客户的观念导入到位～……高品质生活的体现。
5.个人认为，项目推广的成功的原因是总裁认可，自己使用的效果，自己的坚持，持续力有关。
5.最好浴室有镜子
回店后要调整的：
1.回店和大家商量店的定位，先做什么后做什么。
2.店内文化墙放在哪里。企业文化重新做
3.冲凉房按镜子。
目前困惑点，七月品项太多杂乱（泡浴，私密，拓客，眉毛，招聘，大医美，基础品项落地）不知要怎么操作了。7.9日眉毛操作会，7.20日瑞丽斯做会员日。
胡紫蓝支持：①基础项目找准，不影响的。②针对客户，先分不同客户不同项目的引入。
大家共同支持，形象的改变。
解决方法：7月1日到各不同公司看解决方案再找哪一家做。7月9日做唇。7月10日前搞定环吸。7月20日会员日做好自我展示。
