首先，给张特写隆重的介绍下，中国最贵的商业顾问——刘润老师，江湖人称“润总”，他是五分钟商学院的主理人，拥有目前至少是中国最大的近30万人的五分钟商学院。跟润总学习了一年多的时间，这是第一次在2018年6月10日五商线下大课见到润总本尊。润总在42岁的年龄已经拥有了一大堆显赫的title和成就，但可怕的不是这些，而是他就是传说中的天资比你聪颖，后天比你勤奋，比你优秀卓越很多倍还要比你努力勤奋的人，更可怕的不是优秀的人比你更努力，可怕的是优秀的人方法论比你正确太多。很开心遇见，至少可以追随。
从本次一整天的线下大课的中，润总至少教给我了一下三件事：
一、学习方法论的建立: 认知之树+须鲸式学习
这是润总亲测如何提升工作和学习效率的法宝，是润泽每天要花5-7个小时写作，还要到处飞着去演讲，见企业家，去南极，去北极，去世界各地的秘密。
认知之树：学习的时候心中要有一棵认知之树，把游泳的知识挂在这棵树上最合适的地方。
什么是认知之树呢？作为五商的忠实学员，我此刻能体会到作为商业这棵大树上所长出的商业篇，管理篇，个人篇，工具篇这几根繁茂的大树杈，以及用户需求，打磨产品等这些连接根部到枝叶的脉络和管道；
什么是须鲸式学习呢？须鲸是长达15-20米，体重25吨的庞然大物，须鲸科的摄食行为有时被描述为“狼吞虎咽”（gulper），因为它们的进食方式是张开大口一次吞下大量海水，此时它们会借着扩张喉腹折来增加口腔的容积，接着闭上嘴巴将水吐出，海水中所含的食物便会被须鲸挡住而留在口中。 须鲸的这种进食方法就被形象的用来比喻每天大量的知识和信息的吸收。这种方式很容易让人迷失在知识和信息的大海里。
但是，因为有认知之树，可以有选择的将新知挂在最合适的树上，那么这颗认知之树就会每天被滋养，会根基越扎越深，枝叶越长越繁盛，丰盈。这和曾经很早之前听过余世维老师讲过的学习的知识模块的分类搭建有着异曲同工之妙。
二、升维思考，降维打击
本次线下课所解决的首要问题是，到底怎样做出满足用户的产品并因此而赚钱。关于解决这个问题的思维和角度问题，润总提出了升维思考，降维打击。这是一种思维和认识上的升级。
升维和降维的概念最近被大家用的比较多，最早应该来源于著名的科幻小说《三体》，这是一本很开脑洞的小说，维度的概念被其玩转的淋漓尽致。
我个人粗浅的理解为升维思考指的是在战略层面上应具备的格局和高度，降维打击则指的是在执行落地时所需要紧跟市场和场景的接地气。
同时，润总做了一个非常形象的比喻，这也是润总的厉害之处，总能把高深或枯燥的理论以一种可感知的生动形象的方式传达出来。
人生的格局就像攀登摩天大楼。
有人终其一生，只站在一楼，他看到的是各种违章停车和垃圾；
有人努力往上爬，爬到了十楼，他发现了这个城市建筑的规律和车辆的秩序；
有人等到了100楼，再往下看，一览众山小，看到了无限的风光，也观察到了世界的瑰丽和奥秘。
我想，应该还应该有再高的一层，正如电影《一代宗师》里所说的最后一层：见自己，见世界，见众生。
升维思考是人生的格局，降维打击是行动和落地。
三、人生的商业模式
每个人都是自己的CEO，我们该如何经营好自己这个公司，该如何取得人生的商业模式的规律和方向呢？
在课堂上，润总提到25岁甚至更年轻的人的创业靠的是无畏的青春，和不怕输的资本；而到了35岁左右，如果真的再要思考创业，靠的是资源，经验，人脉等复杂因素的复杂生意。
能力，就是用高效而可怕的勤奋来刻意练习你的核心竞争力，这是首位的，这也是目前逐步在兴起的工匠精神，死磕自己所锁定的内核；
效率，这让人想起了40年前的深圳袁庚提出的那句著名的标语口号“时间就是金钱，效率就是生命。”效率就是选择，方法和工具。我们都知道，选择决定命运，认知决定选择。比如高效的时间管理，精力管理；比如借助于一个个强大的黑科技APP的力量；比如这个伟大的时代里让我们一个个普通人都有机会站在大咖们的肩膀上，跟随得到里一个个知识付费的大师们学习；
杠杆，是将能力和效率练就的成果可以事半功倍，借助团队、产品、资本以及影响力实现倍数甚至指数级增长的力量；这也正是古典老师的 《跃迁》一书里说的如何利用规律和趋势，放大个人的努力。如果你还被灌输了“只要足够努力就......”的思路，估计连幸福都难保。如果把这种思路叫做“狭义成长理论”，那么杠杆的力量是在揭示“广义成长理论”通过个人你有理如何撬动社会资源，最后反作用到自我身上。
关于本次课的专业核心问题，如何打磨产品并赚钱，我附上一张我做的思维导图的小复盘，这个问题作为我未完待续的下一篇主题。
在我们自己身上，克服这个时代。
用你自己的时间，换回你的全世界。
