当企业生产的各个环节都以节约成本为目标时,却会将小问题不断累积,最终引发难以预料的灾难性后果。对产品质量关乎无数条生命的航空企业来说,这个代价尤其惨痛。
战略目标是企业的生命力,竞争意识削弱竞争力,企业的长久发展需要牺牲部分短期利益,为长期的战略目标的实现,从竞争意识角度出发我们会陷入到“管窥效应”之中,忽略除了竞争对手之外的其他维度的信息,在企业中合环节都以节约成本为目标时,我们会陷入到满地的六便士而忽略掉月亮的存在。
当企业生产的各个环节都以节约成本为目标时,却会将小问题不断累积,最终引发难以预料的灾难性后果。对产品质量关乎无数条生命的航空企业来说,这个代价尤其惨痛。
战略目标是企业的生命力,竞争意识削弱竞争力,企业的长久发展需要牺牲部分短期利益,为长期的战略目标的实现,从竞争意识角度出发我们会陷入到“管窥效应”之中,忽略除了竞争对手之外的其他维度的信息,在企业中合环节都以节约成本为目标时,我们会陷入到满地的六便士而忽略掉月亮的存在。