要想提升领导力，首先要以身作则，成为整个团队的榜样，并将自己的清晰的价值观递给团队成员。
通过展望未来的方式来感召他人，建立共同的愿景，形成有共同价值观的团队。其原理跟彼得.圣吉《第五项修炼》的心法一致。实现团队成员个人愿景与公司愿景的一致。这样团队成员才会为共同愿景而奋斗。
领导者需要带领团队寻找机会进行挑战，创造团队和个人的佳绩。并且通过创新，尝试并承担风险。
一个公司或者一个团队的成功，并不可能由一个公司或这个团队的领导者一人实现。这需要通过建立信任和增进管理来达到团队成员之间的相互协作。当团队成员能力不足时，则需要通过增强自我意识和发展能力来提升他人能力。从而提高整个团队的实力。
在团队成员做出绩效时，需要通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献，同时也需要通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。
《领导力》名言佳句：
1. 要成为值得信任的领导者，你必须具有坚定的信念，或者价值观、原则、标准、伦理道德和理想，它们驱动你前进。
2. 人们追随的不是你的地位或者你的技术，他们追随的是你这个人。
3. 明确共同的价值观给人们带来共同的语言。
4. 如何安排时间是显示工作重要性的一个最清晰指标。
5. 你必须有真诚改进自己的意愿，你必须证明你有开放的胸怀，想知道他人怎么看你。
6. 关键事件为领导者提供教导大家采取恰当行动的机会。
7. 领导就是要挑战常规。在挑战与变革之间存在着清晰的联系。
8. 小小成功构筑了持续成功的典范，它吸引着那些愿意加入冒险之旅的人们。
9. 学习的敏捷性是预测人们能否在新的、和以往不同的管理工作中取得成功最好的标尺。
10. 你必须在要求他人信任你之前首先显示你对他人的信任。
11.“是否亲近”是两个人能否在一起讲真话的一个重要指标。
12. 公开的庆祝活动是强化共同价值观和认可个人贡献的重要机会。
13. 最好的领导者也是最好的学习者。
