梭罗在《瓦尔登湖》写道：“有些人步伐与众不同，那是因为他们听见了远方的鼓声”。
世界上“最快乐、最幸运、最自豪”的商业传奇人物 —— 杰克·韦尔奇老先生就是这样一位永远都能洞察远方的鼓声，毕生为现代企业管理铸模，使GE取得了辉煌的商业战绩并顺利转向服务业和电子商务快速赛道。
现摘录这位被全世界商界人士尊敬和爱戴的卓越管理与领导大师的三十条管理哲学，以激励更多的创业者铭记老先生卓越的一生。
1. 始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
2. 只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
3. 任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
4. 灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
5. 建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
6. 让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
7. 机会来临全力争取。
8. 在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
9. 竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
10. 剔除没有激情的人。
11. 制定跳起来才可能够得到的目标。
12. 先于变化采取行动。
13. 将员工的学习与晋升直接挂钩
14. 将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
15. 建立公司内部学校。
16. 讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
17. 随时准备全面分析对手可能采取的行动。
18. 通过数字化使公司更加灵活。
19. 将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
20. 管理越少，公司越好。
21. 在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
22. 寻找有团队激励能力的人。
23. 不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
24. 不要以命令组织公司的运行。
25. 将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
26. 生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
27. 旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。
28. 通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
29. 一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
30. 让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
