一
最近在组织同事参加一个全国大赛，按照赛制要求，需要录制一个十分钟的视频。
为了这十分钟，可谓耗尽心力。
先是组建了一个团队，对这十分钟的内容进行讨论，确定主题、搭好框架、选择内容，然后就是反复打磨，一直折腾了三周多的时间。
接下来就是寻找专业的拍摄团队，讨论拍摄方案，选取拍摄场地，又是两天。
昨天开始拍摄了，开头有一个一分钟的“引子”，团队选在了放映厅，准备拍成电视节目“档案”那种风格，理性中带着一点点神秘，这个跟同事的气质比较符合。
一大早，我就赶到拍摄现场，看着团队运来设备，组装，调试灯光，安装轨道，定位，摄像走位，收音……一个时长超不过一分钟的视频片段，拍了两个多小时，期间我不断想起电影中导演那夸张的“卡！卡！卡！”
二
其实，这样的经历对我来说早已不再新鲜，我自己就参加过各种比赛，也组织、带队、观摩过各类比赛，经验、心得嘛，算是有一些。只是这一次，也许是因为投入的时间精力以及物力心力跟以往相比都比较大，因此格外有感受。
以前，对于比赛，很多人往往只聚焦到最后的成绩上。某某得了一等奖，某某得了特等奖，某某创造了此类比赛的最好成绩……获奖者会收获荣誉和赞美，当然，这的确值得称赞，但一定要保持清醒：个人的努力固然重要，来自身后的支持更加重要。
无处不在的80/20法则
越来越觉得80/20法则是个好东西，简单直接，适用性强，很多事情都可以用它解释清楚。其实我们看到的那少数20%的人的成功，背后一定离不开80%的人的努力。
就好像这样的活动，其实每个参加比赛的人，在初选的时候是要拼一点自己的素质和才华的，可是一旦进入到代表组织向上冲刺这一层，一定不再是一个人单打独斗了。有个朋友跟我分享她参加全国大赛的经历，有一个项目是主题演讲，抽完题目后，领队跟她说：你别管了，去休息吧。她从吃完晚饭就开始睡，睡到凌晨两点，被领队叫起来，递给她一篇演讲稿：“稿子帮你写好了，我们去睡了，你赶紧背。”
个人与组织的相互成全
有的时候，组织需要个体代表组织去参加一些竞赛类的活动，目的无非是提升组织的影响力，这对于组织和个人来说是双赢的事。这个时候，个人和组织的利益会被捆绑，组织为个人提供资源，个人要在其中投入努力，因为一旦成功，获得的回报一定是双方的。
可惜有人意识不到这一点，有的人甚至会认为，自己能力强、素质高，所以组织才选我，成功了是我自己的本事，没成功是组织不给力，没给我提供好的环境。我想说，别幼稚了，人的智商水平都差不多，谁比谁能强到哪里去呢，既然Bingo被选中了，就利用好这个机会，实现个人与组织的互相成全，才是明智之举。
三
十分钟的一个视频，筹备了三周多，拍摄了一天，后期剪辑还要至少两天。
研讨团队八人，拍摄团队三人，后期制作两人，现场配合二十人，还不算各种后勤保障人员，因为实在不好统计了。
这还只是一个十分钟的视频，那如果是一台话剧、一档节目或真人秀、一部电视剧或电影，那投入的人力物力财力精力更是不可计数吧。而我们在银幕上，看到的往往是明星们光鲜亮丽的一面，看不到的，是他们身后为之默默努力辛劳付出的大多数人。
很多年轻的孩子，都会迷恋偶像。我现在的确已经过了追星的年代，我所看到的明星，不过是在高级镜头、造型设计、精致妆容和巧妙剪辑下，一张迷惑众生的脸蛋而已。我所真心佩服的，是经得起时间打磨，同时也能创造出经得起时间打磨的作品，真正德艺双馨的演员，而不是一出名就到处嘚瑟，胸无点墨，出轨吸毒招妓等负面新闻不断。
而且，把他们托上高位的幕后人员：一个扛着摄像机跑一天镜头都不抖的摄像师，一个熬夜改稿字字推敲的编剧，一个拿着不匹配的工资却对着数字口型绞尽脑汁的配音演员……等等等等，没有他们各就其位的辛劳，哪有小鲜肉们屏幕上的辉煌？
说到底，哪有什么天生好运，不过是一群人甘心被你踩着前行而已。
一将功成万骨枯，知道了这一点，就学着低调点，好好做事与做人，这才正经！
