共享充电宝这个项目会成为新的红海吗？最近惹人争议，连国民老公王思聪都现身说法，要能成功，他吃翔。
从用户角度我先谈谈我认为它为什么不会成功。
首先，共享充电宝虽然看到了很多人的痛点，恐怕不能产生多少直接收益，因为需要扫码、注册、付费，如果手机没电呢，扫码就无从谈起；此外大多数共享充电宝都不配备数据线，试想连充电宝都忘带的人会记得带数据线吗？买条数据线还要10元。陈欧也说项目做不成做公益，恐怕要成为现实了。投资人一定是看到了共享单车的巨大成功才投共享篮球，共享雨伞等项目，但要清楚不是所有的共享产品都会成功，而且还要看领导人怎么做。
其次，技术上含金量不高。如果能加大技术研发投入，是有助于成功的，也就是说这个充电宝产品得创新，如果它能在手机彻底没电，都开不了机的时候也能去充电，直接用电源就更好了。比如说，研发出手机识别功能，只注册第一次，终身不用扫码，后面阶段使用都自动扣钱，或者完全没电也能把手机的电充上再自动扣钱。现在这种技术还不成熟，投放时机不对。过早的投放市场，前期可能会有亏钱的可能性，但随着日后人工智能的发展，这个技术很容易实现。
最后，盘子太大，短期内获得收益不可能。这些共享项目的赚钱模式，存在其它间接利益和潜在联系，例如相关设施和产品线，共享平台的开发和共享市场这个蛋糕的切分参与，品牌的扩展和打造，等等。也就是说，产品本身不一定创收，但很可能产生项目的间接收入来源，比如在充电宝上投放广告，或者与别的产业链结合获取分红，但这都需要的一定是长期的周期和过程。
当然，从前景上说，这些共享项目正在改变我们的生活，当规模扩大到一定程度，也可能反过来影响人们的消费行为和生活习惯，所以项目的潜力是巨大的。比如，这个项目起来之后，人们的行为会有所改变，无论如何会带数据线而没必要带充电宝了，毕竟只带个数据线还是很轻便的，甚至于共享数据线或者开发专门的自带绑定式多头（方便安卓苹果不同用户）数据线的充电宝呢？
不可否认这个是有市场的。关键是放在哪里，主要客户群体是谁。项目的初衷是解决什么样的问题，预之匹配的产品有哪些。或者，说每个人产品都是可以共享的，比如，我在路上有充电宝，你刚好在我附近又有充电需求。先找到需求人群，把充电宝移动起来。
但要值得注意的是，有需求的不一定都能赚到钱，投入和产出不成正比的话，在项目本身收入上还是投资失败的，目标也只是必须要在快没电的时候去充，等一点电都没有的时候打都打不开怎么扫码。其实现在已经有很多公共场所就可以手机充电，人家都是免费的呢，所以说最后做成公益性质的可能性很大。
解决方案
如果这个项目想赚钱也不是完全没有可能，首先必须找到需求量大的人群，像一些热门的旅游景点里面或景点附近就应该大量投放，出门在外手机很容易没电。像居民区就少量配置，遇到停电可能会用。
