图片发自简书App
《智识分子》一书有这样一个观点：如果一个系统已经变得很大了，可是它还在使用过去小尺度的游戏规则，那就会出大问题。
得到的解读没有给出具体原因，我个人的理解是，一个系统逐步变大的量变积累，终于在某一天发生了质变，过去的规则就自然失效了。
举个例子：一家创业公司，全公司上下一共几十个人，基本上不需要怎么管理，绝大部分人都在干具体的事情。可如果公司的规模扩大了一百倍，成为了大公司，要是还按创业初期的人员结构，等比放大，那肯定是行不通的。
再举个我个人的例子：前两年网店一直是我的主要收入来源，但是股市的收入从之前负的，逐渐增加，直到今年股市的盈利首次超过了网店，如果还把精力主要放在网店上，那我的收入可能难以获得大幅提高。
情况发生了质变，我们就必须换一套新的规则来解决问题，书中推荐使用贝叶斯定理，并不是要套用公式，而是主要利用它的核心思想，就是在做决策的时候，要时刻调整自己对事情的看法，千万不要非黑即白。
