力倡“女子无才便是德”的清代社会，在众人眼中，王熙凤绝对称得上是一个另类。还未出阁，杀伐决断的做事风格便已名声在外。《红楼梦》第十三回，为操办秦可卿葬礼王熙凤协理宁国府。贾珍前去请王熙凤，与邢王两位夫人的对话也可看出一二：“婶子的意思侄儿猜着了，是怕大妹妹劳苦了．若说料理不开，我包管必料理得开，便是错一点儿，别人看着还是不错的．从小儿大妹妹顽笑着就有杀伐决断，如今出了阁，又在那府里办事，越发历练老成了．我想了这几日，除了大妹妹再无人了．婶子不看侄儿，侄儿媳妇的份上，只看死了的份上罢！”

清代官员女人的丧葬规格，由丈夫的官阶决定，秦可卿葬礼对于贾珍而言是一件大事，铁了心要把排面做大。为提升葬礼规格，不惜花钱为贾蓉捐了官。贾珍为了表面上的风光，确保葬礼顺利进行，急需要一位能镇得住场面，不出乱子的大管家。当时宁国府，已没有合适人选，来担此重任，从贾珍言语上可以看出：“婶子自然知道，如今孙子媳妇没了，侄儿媳妇偏又病倒，我看里头着实不成个体统．怎么屈尊大妹妹一个月，在这里料理料理，我就放心了。”贾珍思来想去，认为王熙凤是最合适人选，不惜拱手交出宁国府财政大权任其支配。

从经营企业角度看这一事件，王熙凤之所以能取得这一重要职位，与其往日所展露出来的才华，果断性格不无关系。还未出阁，便帮着料理家中各项繁杂事务，做事雷厉风行，有手段。出嫁后，将荣国府上上下下料理得井井有条，这都为王熙凤作了很好的背书。有能力，有良好的业绩及从业背景，一般都是猎头公司手中的香饽饽，这种人才根本就不用担心就业问题。

王熙凤的管理才能，不是浪得虚名，还未执事，便对宁国府存在的问题看得一清二楚，并总结列出五大现状：“头一件是人口混杂，遗失东西；第二件，事无专执，临期推诿；第三件，需用过废，滥支冒领；第四件，任无大小，苦乐不均；第五件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。”问题找准了，相应解决问题的办法也就有了。

上任伊始，王熙凤便对宁府人员情况进行摸底，并下达召开第一次工作会议时间及参会人员：“命彩明钉造簿册。实时传来升媳妇，兼要家口花名册来查看，又限于明日一早，传齐家人媳妇进来听差等语。”第二日，会议一开始，王熙凤便给众人一个下马威，立下规矩，凤姐与来升媳妇道：“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿，由着你们去。再不要说你们这府里原是这样的话，如今可要依着我行，错我半点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一例现清白处治。”

王熙凤开展的第一项工作就是照花名册，按名一个一个地唤进来看视。对所有人员掌握后，进行班次划分，各班次之间事务不相叠，各执其事，各班次内部责任到人，明确岗位职责，出现丢失，破损，由当班人员共同赔偿。王熙凤对各项工作，并不是分配下去就完了，还专职设了一名总监察，并对总监察也提出了工作要求：“来升家的每日揽总查看，或有偷懒的，赌钱吃酒的，打架拌嘴的，立刻来回我。你有徇情，经我查出，三四辈子老脸就顾不成了。如今都有定规，以后哪一行乱了，只和那一行说话。”

工作分配完成，各部门分工明确，并有专职人员巡察，此外王熙凤还对工作纪律，时间作了明确规定：“素日跟我的人，随身自有钟表，不论大小事，我是皆有一定的时辰。横竖你们上房里也有时辰钟。卯正二刻我来点卯，巳正吃早饭，凡有领牌、回事的，只在午初刻。戌初烧过黄昏纸，我亲到各处查一遍，回来上夜的交明钥匙。第二日还是卯正二刻过来。”

家事管理，与经营企业是一个道理，最核心的就是对人，财，物的管理。为解决需用过废，滥支冒领问题，王熙凤让人将所物品进行登记造册，并对每日各项领用支出，由专人作详细记录，严格把关。以上各项制度的制定及无偏差执行，解决了先前无头绪、荒乱、推托、偷闲、窃取等现象的发生。王熙凤以身作则，不畏勤劳，天天于卯正二刻，就过来点卯理事，威重令行，使宁国府混乱局面得到彻底改观。

企业的健康发展，需要内部各职能部门的通力配合，某一个环节出问题，就会直接影响到工作进度，及企业整体计划安排。王熙凤管理宁国府深知这一点，对于下属人员工作监察，不徇私情，对失职及疏漏的惩罚，可以说是做到了铁血手腕。书中写道：“按名查点。各项人数，俱已到齐，只有迎送亲友上的一人未到，即令传来。那人惶恐，凤姐冷笑道：‘原来是你误了！你比他们有体面，所以不听我的话！’，‘明儿他也来迟了，后儿我也来迟了，将来都没有人了。本来要饶你，只是我头一次宽了，下次就难管别人了，不如开发了好。’登时放下脸来，叫：‘带出去打他二十板子！’。一面又掷下宁府对牌：‘说与赖升，革他一个月的钱粮。’”此事过后，宁国府的人知道了王熙凤的利害，自此俱各兢兢业业，不敢偷懒。

有分工，有制度，有监察，有惩戒，从王熙凤协理宁国府，从中可以领悟到企业经营管理的精髓。企业要快速发展，如以上事项安排不到位，没有执行力，再加上管理者不能以身作则，想要把企业经营好，实比登天还难。