说起工作能力，很多人认为是步入职场以后才开始培养的，其实在大学校园中、社团里、实习期间，就应该培养起来了。
假如我们是领导，肯定希望自己的下属工作起来又快又好；
如果我们是员工，也更愿意领导在下达任务时，能够说得更准确，更清晰。
只有这样的领导和员工，合作起来才不费事，才能大大提高工作效率。
若一个人能把自己的工作能力培养得很强，那他未来的前景根本不愁找不到工作。
然而生活中的绝大部分情况却是：上面领导交代不清，下面的员工工作不主动，别人一遍就能做好的事，他们来来会回回做好几遍，才能勉强通过。
一天下来，工作效率极低，不但没时间做自己想做的事，而且还非常疲倦。
这让我想起了最近比较火的一档节目《朗读者》。
当大家关注各位朗读者们和他们所朗读的故事时，我却看到了主持人董卿身上很强的工作能力。
无论是主持《诗词大会》，对于唐诗、宋词她能信手拈来；
还是主持春晚，她的款款深情；
以及现在的《朗读者》这档节目，她和众多老师、前辈们也能聊出深邃的思想。
可以看出，这样的工作能力都是要在背后下很多功夫的。
看到她工作效率如此高，访谈嘉宾时的反应如此之快，我想到了日本作家赤羽雄二写的《零秒工作》这本书。
在《零秒工作》这本书里，作者认为其实很多能力我们原本就有，如果再多加培养和练习，每个人的潜力将无限大。
尤其是作者赤羽雄二用在麦肯锡工作十四年的经验总结，教我们要使工作能力变强、变好，一定要在两个方面多下功夫：
一 要加快思考的速度
《零秒工作》这本书的作者赤羽雄二，曾在麦肯锡工作14年，一个人同时负责7-10个项目，独立创业后，同时参与数家企业的经营改革，这么忙的情况下，每年还要举办演讲超过50次，如果思考的速度不快，这些事情是没有办法完成的。
有人说了，我想问题就喜欢慢慢想，想快点也想不出来啊！有什么具体的操作办法吗?
不妨按以下几个小方法来试试：
1 假设性思考
这点虽然看起来复杂，但在日常生活中，任何人都在进行假设性思考：
感觉快要下雨了，出门的时候在身上带把伞；
暑假的时候天气晴朗，晚上烟花表演的广场一定非常拥挤吧！
这就是日常生活中的假设性思考。
2 零基础思考
这点是指对于一些有过先例处理的问题，不要拘泥于先例和现状，而应该从根本上重新思考。
重新思考过后，就会豁然开朗。
3 A4纸做笔记
这条我以前曾写过一篇专门文章说过这个小方法，《坚持这个好习惯，我们的思绪将整理得又快又好》，有兴趣的话可以找来看看。
4 深入挖掘
还是想起了董卿，当她访谈嘉宾时，本来有很多故事的嘉宾（一开始不太想讲或不大好说），在她的耐心沟通下，嘉宾们都毫无保留地、真诚地慢慢讲了出来，这就是深入挖掘的功力。
5 制作工作框架
这点作者建议可以通过2*2或者3*3格子的形式（在纸上画就行），将多个观点与问题按这样的方式来整理，这样可以清楚地划分不同的观点和问题。
二 要提升工作的速度
认真按照提升工作速度的8个原则来执行。
只有工作速度加快了，工作效率才能提高。
这里面也是有很多小方法的：
1 信息收集
a 每天早晚，各花30分钟来收集信息就行，不能一直泡在网上；
b 利用上下班时间看书学习；
c 最好用大屏幕电脑；
d 运用数字、信息管理工具；
e 阅读新闻时要查证；
f 定期参加学习会、研讨会和各类展会；
2 制作文件和资料
跟上司确认整体印象，多利用盲打和快捷键，推进工作，适时保存。
3 高效举行会议
将会议时间、次数、出席人数都减少到一半，利用白板，提高效率。
4 邮件
登记200-300个用户词汇，按日期和类型顺序统一保存；收到邮件后，或直接沟通或迅速回复。
5 沟通
认真倾听，归纳重点，直接传达，积极反馈。
除了这些好方法外，《零秒工作》这本书还教我们了很多提高工作效率使用快捷键的方法。
如：[将一行文字向上或向下移动]按Shift+Alt+向上或向下的方向键；
[关闭窗口]不用老打×，（按住Ctrl再按W就行）……等
怎么样？
有收获吧！
愿我们都能从好书中get到好方法，多下些功夫；
让思考速度无限加快；
让工作速度无限提升；
这样，我们的工作能力将会变得越来越强。
