刚才打开简书一看，没想到一晃三个月过去了，当初想的不定期更新的文章，一下子就拖了三个月。真是有点打脸了，虽然说是真正体会到了工作之后的忙碌，但这件事也确实拖得够久的了。反思了一下自己，这段时间确实过于忙碌，没有挤出时间去思考和写作。我挣扎着保证了每周11个得到订阅更新的同步阅读，留言也是断断续续，有时能听完音频就已经是快到极限了。深深地体会到了当初在家里专心学习是多么幸福和难得的一件事。 当然我这段时间也给自己找了很多的借口，例如几乎每周都不休息（唯一一天的假主动分成了两个半天假，当然这样是很不划算的，因为我们几乎很晚才下班。）例如剧社这段时间问题重重，需要我们一个一个的去解决；例如影城工作带来的不适应感等等。
有时不禁感叹，生活真的是那么的不容易，那一句生活不止眼前的苟且，要打心底里说出来是真的挺难得。下面我就认认真真分析一下，我这段时间所经历的那些事情吧。
本来快过年了，我们剧社准备演2016年的最后一轮了，我也准备在这一轮中好好演出几场，做几个我喜欢的小段子。但是事与愿违，前期的准备上出现了很多的问题，剧本上的冲突，演员排练的积极性等等问题，导致推迟了好几次的首场演出，依然还是演砸了，甚至还出现了演员临时怯场下场的情况。大家对演出的效果都一致的不满意，只是在问题的原因上各执一词，一方认为主要原因是排练态度问题，一方认为主要原因是剧本问题。我不想在这里讨论到底问题出在哪里，我想说的是，这种状态不是一个剧社应有的状态，也不是一群梦想追逐者们应有的表现。
问题总是会有，但是为什么问题一直拖到第一场演出开始了，都没有解决，这才是更大的问题。这是一个值得深入思考的问题，一个再小的问题，随着时间的流逝，会慢慢变大，到最后会产生巨大的损害，不论是对于剧社还是对于每个人。所以说，问题不能拖，有问题了，就应该尽快解决！
那么，为什么问题没有马上解决呢？
首先，问题出现后，大家各执己见，没有一方能给出让人信服的理由改变自己的观点，于是乎，一方采取高压否定，一方采取消极怠工，积极性大打折扣。其次，大家对于这个问题一开始不够重视，从没有严肃的选一个时间段认认真真的讨论过这个问题，这肯定是管理方的问题，出现了问题没有好好解决，就继续推进后续的排练，导致排练效果极差，最终导致演出的失败，对不起观众的演员也陷入了极大的负面情绪之中。
此次事件之后，我们严肃的讨论了这个问题，结束后，演出也停了，部分演员也走了，临走时还引发了一些不愉快。这也使我再一次认认真真的反思，目前这样的模式，到底能不能继续发展下去？
之前的模式下，演员是没有底薪的，完全是根据最后的票房分成拿钱，但是在初期阶段，这个票房刨去剧场的租赁费用，已经不剩下多少了，再加上我们的人数偏多，到最后分到每个人手上的钱微乎其微，可以说完完全全不可能维持正常的生活开销，再有梦想的人，也不会坚持很长时间的吧。但人家家里有钱就不一样了，可是，家里真的很有钱的有喜欢话剧表演的，会乐意在这里消耗他宝贵的时间和注意力吗？
所以我觉得，这样单纯的靠大家的梦想来维持这样的演出不是长久之计，要想真正步入正轨，创造更多的收入，那么首先就需要一个雷打不动的演出时间，持续的输出高质量的演出，才能不停的提高影响力。像现在这样演演停停是很容易造成观众的流失的，更别提演砸了带来的名声的损坏了！
话剧不仅仅是一种梦想，它更是万千商业形式的一种，只不过按照过去的经营模式，是很难长期的维持下去的，但这绝对不是说这样的剧场演出就永远是赔本赚吆喝的买卖。
首先，由于我们的宣传不到位，上一波好戏的上座率其实不太理想，如果我们在保持质量的情况下，加大网络上和附近地区的宣传，只要提高一倍的上座率（按照目前的座位数量，有三倍的提升空间）那么再减去一年的房租费用和演员的底薪工资成本，就已经基本上持平了。但这就意味着要全年保持不间断的演出，且定期更新剧本，才能培养一批真正意义上的铁杆粉丝，慢慢形成口碑宣传的效应。
其次，广告，这是目前这个时代最赚钱的方式之一了，产品需要宣传，需要流量，而我们可以吸引流量，这两者的结合我想大家都再熟悉不过了。但是，这同样需要什么？——定期稳定的演出，高质量的内容输出。
然后，在这个互联网已经成为基础设施的年代，自然不能忘了两大传播利器！——网络视频直播和录制的综艺节目及影视作品。尤其是年轻人，大家基本上都已经养成了在网上生活的习惯，而这两种方式几乎包含了大部分的娱乐内容。而这一切的现金流都需要什么？依然是————定期稳定的演出，高质量的内容输出。
我想看到这里，大家都能明白我的意思了，要想继续发展下去，最重要的就是————定期稳定的演出，高质量的内容输出。那么这一切需要什么？
首先是固定的剧场作为总基础（这是我们永远的大部分人没有的优势），其次是稳定的编剧和演员团队，而这就是我们现在极度缺乏的，因为没有稳定的收入，大家就不会在这里长久的干下去，或者只能把这里当做兼职的地方，那么就意味着不能投入全部的注意力和时间在这里，紧接着就会影响演出的质量和时间的稳定性，最后就会导致上面所说的一切化为泡影！
当然，我不否认，也许有人有足够的资金储备同时也对喜剧表演和创作有着极深的热情，这种人肯定是有的，但是我的问题是我们需要多久才能找到他们？以为这样的人肯定是少之又少，而在我们凑齐这些人之前，我们就始终无法做到——定期稳定的演出，高质量的内容输出。那么后面的一切也都是空谈。
因为我想大多数人都能同意，把上面那种人的条件中，去掉“有足够的的资金储备”，只剩下“对戏剧表演和创作有着极深的热情”的人，在北京这个大城市中，是取之不尽用之不竭的！而我们在那么多人当中找到适合一起做喜剧的，也会更加容易和节省时间。
所以，当我们有了这样稳定的核心团队，大家有了最基础的基本工资，后面的一切才有可能发生，剧社也才能不断的发展壮大，也才会不断的吸引优秀的人才来到这里，形成口碑，建立起良性循环。
那么，我们不禁要问了，说白了，这不就是要钱吗？那么钱从哪里来呢？
大家知道，现在很多的商业模式，都不是传统的那种，以很低的投入就能进入正常盈利的，为什么现在国内的经济发展如此迅速，那就是“资本”力量的介入，它能让很多原来启动不了的商业模式有了一个开始的机会，不要小瞧这个机会，这是社会能进一步发展的必不可少的一个阶段。而创业者和资本方的两者结合，也是目前最常见的公司组成模式，甚至说，越晚进入盈利模式，越晚上市的公司，最终的体量会越大，那么为了达到这样的成就，前期的资本投入就成了必然。同时不要以为投资人都是傻子，白给你钱打水漂，巨大的风险伴随着更加巨大的利润，越前期的投资，风险越高，但同时利润也是最巨大的。所以，合理利用资本的力量，把剧社先撑起来，然后再不断地探索移动互联网时代的喜剧话剧的盈利模式，才是我们想要达到最终的成功的必经之路。
但是成功也只是一个阶段的一个状态而已，最最重要的是成长！而我们现在要做的，就是打造一个适合我们成长的环境！
