《尊重与希望》98—107页 案例对话与反思活动。 展示晤谈流程：一、正向开场阶段：自我介绍，场面构成，直接间接赞美，初步形成咨询目标。二、问题简述阶段：共情，一般化，摘要，形成晤谈初步大方向。三、建立良好构成的目标阶段：引发当事人的自我赞美，再次确认晤谈目标，尝试构建良好目标，再次尝试建立正向所欲的目标，建立具体可行的目标，建立偏好未来的愿景。四、探讨例外阶段：寻找当事人过去的成功例外，尝试以评量问句1—10分寻找例外，讨论具体情境下的可行行动。五、暂停与反馈：总结，赞美，建议。六、后续晤谈：觉察改变的发生，确认有效行动，重新建构。
