中国不是健康的业态
郎教授认为，美国的电商与实体店的才是一种健康的业态。同时他举了一个例子，说明如果中国的网购规模真的占到消费品零售总额的50%将发生何种状况。他说“到2040年，当我们带着自己的小宝贝出去逛街，你到时候会发现无街可逛。因为零售店都被淘汰了，你会牵着你的小宝贝的手跟他说‘宝贝啊，妈妈年轻的时候，那时候的上海、北京任何城市到处都是小零售店，我们一进到实体店，我们可以用手去触摸这个衣服的质地，感觉良好之后，再去试穿一下’，你的小宝贝一定会问你‘什么叫试穿’？这个美好的购物体验从此在中国消失。接着，你的小宝贝又问‘妈咪啊，那我应该怎么用手摸到衣服呢’？你很沉重的告诉他，郎教授在20年前告诉我们，要去美国的实体店，那是全世界最便宜的地方，因为，到那个时候你会发现，网上购物的价格还是居高不下”另外，郎教授还指出，如果中国的网购规模真的占到50%的话，国内将消失2000万的就业岗位，同时，购物的乐趣一去不回头...
工业4.0取代电商垄断（什么是工业4.0，我们在今后介绍CPS的时候会分享）
有人甚至提出，正兴起于西方德国的工业4.0思想将让消费者直接面对生产厂商，从而绕过电子商务平台，这一措施将会彻底打破电商垄断消费市场的格局。这样的言论都是不懂互联网的胡乱鼓吹...
美国密歇根州立大学教授博导林宸要反思中国电商
当然，作为一个理性的观众，应该保持中庸的立场。我们不是电商的鼓吹者，也丝毫没有为马云及其阿里集团摇旗呐喊的意思，面对未来零售市场的竞争与发展格局，我们需要更多的理性分析与思考。近期，来自密歇根州立大学的“美女”教授林晨对阿里电商平台的经营数据做了一次周密而细致的分析，她将这一过程称整理马云的“黑材料”...
她与付湘军是驱动我看财经郎眼的重要砝码，驱动指数5%，都长得漂亮咧...
林宸的“黑材料”
1）天猫上1%的商家占了90%的销售额，千千万万的中小商家不赚钱...
2）双十一的消费高峰实际上是压抑的透支消费的一次集中爆发。看起来，双十一创造了令人咋舌的单日销售额，然而，在此之前的一个月，消费是极其冷淡、甚至是卖不出东西的...
3）双十一的销售高峰并非由高品质+合理价格的需求推动，而是纯粹的低价促销。双十一的存在导致产品整体趋于一种垄断性、低价性、低品质。就目前来看，电子商务的存在只是加剧了产品之间的价值战...
4）阿里目前的生态系统并不健康，如果这个平台不能让大多数的商家赚钱，其存在是没有意义的。阿里的收入57%来自于广告，广告的目的为了帮助中小商家更快的发展。然而，研究发现，95%的顾客不会翻到搜索页面的第三页，如果小商家无法成为淘宝、天猫上排名前十的商家，即便服了广告费也是白搭，根本不会有人进到店铺中来，最终，还是形成赢家通吃的马太效应...
面对林宸的研究报告，我们需要再一次的站在马云与其旗下电商平台的角度做一次模拟思考，思考一下，他们应该怎样看待自己的角色与平台的未来...
马云始终强调阿里不是一个电子商务公司，而是一个生态系统，一个致力于全国亿万中小型制造企业，帮助他们实现在线商品销售的电子商务服务系统。既然是服务，就必须解决问题、创造价值，否则就没有存在的意义。如果单纯站在供给端的一方进行思考，他们眼中的电子商务平台应该是个什么样的东西呢？
1）一个人潮涌动的虚拟商场...
2）一个推广品牌的在线窗口...
3）一个销售商品的交易渠道...
4）一个实现买卖的支付平台...
5）一个配送商品的物流系统...
“这里有很多需要购物的顾客，假设我把商品放上去就可以跟这些人见面，见面之后，顾客就会订购我的商品，订购以后，我就可以借助物流系统向订购者发货，然后从淘宝拿到我该拿的钱”...
可以肯定的是，电子商务平台极大的消减了供给方销售产品与获取顾客的中间成本，这一点是不容置疑的。但问题是，这样的服务真能如马云所期望的那样“帮助国内大部分的中小企业扭亏为盈，发家致富吗？”要知道，中小企业才是电子商务平台真正的根与本啊...
我们姑且相信马云讲的话是真心话，但正如你所说，真心话并不代表真话，我们不会扼杀马云的赤诚，同时也不会放弃对实事的探寻...
电子商务压缩了成本，使得商品价格大幅下降，用马云自己的话来说就是：电子商务让商品价格回归到了其应有的正常水平之上。毫无疑问，电商为社会创造了红利，但最大的受益方是需求方，在大部分时候，他们可以以更低的价格买到比以前不差的商品。可是站在供给方的角度来看，情况就不是这么简单了，降价真的可以解决所有问题吗？电商平台的确压缩了成本，但这个红利是所有参与者共同分享的，没有人可以独占这个优势，进而超越他人，从竞争的角度来看，所参与者又回到了同一起跑线上，唯一改变的因素就是价格，相对较低的价格...
从纯粹经济学的角度来说，降价从来不是目的，更不是希望。经济学最希望看到的情况是价格上涨的同时，需求不减，这才是最健康的业态，这表示，财富以及财富的质量与分配方式同时达到最佳状况...
降价是经济体的消极面，它以为着产能过剩，产品差异化程度底，品质拙劣；涨价才是经济的积极面，它意味着供不应求，产品差异化程度高，品质卓越。那有人就要问了，什么东西都涨价，那我怎么买得起呢？这就是一个结构性的问题。你这么去想，消费价格更高，品质更好的产品你需要更多的钱，那么钱从哪里来呢？从发给你工资的公司来！涨工资的前提是什么？是你公司赚了钱！什么东西意味着你公司赚了钱？你公司的产品保持高价，至少合理的价格再出售，而不是整天清仓洗货，促销降价。
公司有了钱，我们就更有钱，我们有钱了，又积极的去消费，导致厂商的供不应求，进一步涨价，厂商有钱了，他就投入研发，产出更好，更贵的产品，这才是健康的经济。
贵从来都不是问题，只要财富在不停的增长，央行就可以大量的印钞票进行抵财，又不至于通货膨胀。
只有商品、服务、幸福、快乐才是财富，钱不是财富，它只是一张张的纸，跟计算机里的数字，钱多只意味着一个人拥有了更大的财富支配权，而只有当这个人用钱去交易以及投资的那一刹那，他个人与社会的总财富才会增加，所以，最聪明的人，不是钱最多的，而是欠钱最多的，他手上拿的是财富，而你拿的是钱，全世界哪一个国家欠钱最多，当然就是那个太平洋另外一端的世界老大咯 ...
马云是不会不懂这些道理的，它必须尽可能的扶持更多中小企业走向成功，否则平台就失去了意义，那么，马云会如何选择，如何做呢？
阿里的平台如此之大，但可用以扶持小卖家的真正手段却屈指可数，最有效的办法就是给他流量。可流量是要卖钱的，阿里无法随意让渡，这会坏了规矩，让平台进一步的失去公正性。另外，流量无法直接变现，如果产品得不到用户青睐，给了也是白搭，所谓帮得了初一，帮不了十五，这一点，阿里一定非常清楚。然而，阿里的发展壮大又离不开众多小卖家的支持，如果没有了他们，平台将沦为少数人的大卖场。面对这个难题，阿里需要建立一套切实可行的扶持策略...
阿里的平台如此之大，但可用以扶持小卖家的真正手段却屈指可数，最有效的办法就是给他流量。可流量是要卖钱的，阿里无法随意让渡，这会坏了规矩，让平台进一步的失去公正性。另外，流量无法直接变现，如果产品得不到用户青睐，给了也是白搭，所谓帮得了初一，帮不了十五，这一点，阿里一定非常清楚。然而，阿里的发展壮大又离不开众多小卖家的支持，如果没有了他们，平台将沦为少数人的大卖场。面对这个难题，阿里需要建立一套切实可行的扶持策略...
这是比较有良心的做法，当然，我们也不能排除阿里内部有一些个脑残腹黑的市场人员，明明知道卖家的产品不好，不可扶持，还巧舌如簧的编制各种理由怂恿他们做推广，拿钱打水漂...
无论马云如何发表演讲，在大庭广众之下鼓吹理念、粉饰太平，阿里终究无法逃离英主义的怪圈。想法是美好的，世界是残酷的，这就是规律，谁也逃脱不了。酒香不怕巷子深，但一个没人要的垃圾东西，无论放在哪里卖都是无人问津，这个问题，恐怕耶稣下凡都解决不了，何况马云。绕来绕去，问题又回到了原点...
