我的老板跳槽了，去了无论是谁听起来都会觉得振聋发聩的BAT三巨头之一的阿里巴巴。
这种跳槽，让无数人羡慕不已，阿里巴巴，互联网大佬的公司，他的江湖地位，你如果多用过重的笔墨来介绍阐述，都会觉得是多此一举。
但我知道，我的老板此次的跳槽是无奈之举，是逼宫失败的结果，是骑虎难下的局面下给自己匆忙的找了个婆家嫁了，只是在外人看来这个婆家是豪门，他嫁的不错。
14年我们华东区对公司的贡献全年不过2000万的营业额，15年的时候是5千万，16年的时候已经是2亿了。
真是印证了那句话：你必须非常努力，才能看起来毫不费力。
在销售就是靠业绩说话的年代，我们在老板的带领下，几乎成为了耀眼的明星团队。
我们在15年崭露头角，在16年闪闪发光，有了和“会当凌绝顶，一览众山小”的霸气，差点就有了“天下英雄，唯使君与操儿耳”的错觉。
两年时间，我们有滋有味。
我一直不明白为什么中国人的斗争智慧这么的高明，纵然是在外企，仍旧存在在中国人和中国人斗，中国人和外国人斗，外国人和外国人斗这三种情况。都说俄罗斯是战斗民族，但论斗争，唯我纠纠国人独尊。
鬼知道我们的老板动了谁的蛋糕，我们的老板就这样变成了和KA系统对接的谈判人员。
在公司的销售系统分为电商，经销商，KA大客户的三架马车的情况下，我的领导被公司因为表现优异、能力过硬等原因，变成了大客户的销售经理。
其实，明眼人都看的出来，这是一种明升暗降的手法，这种手法和赵匡胤当年的杯酒释兵权有异曲同工之妙。
一个统帅，没有带兵的资格，一个将军，不能到战场上厮杀，体验金戈铁马的快意恩仇，何其的落寞。
在他被转为大客户销售的时候，他竟然义愤填膺的找到了他的领导，直接表达了说自己想继续待带领团队做销售的意愿，同时旁敲侧击的透露自己收到了其他公司的offer。
事情后来是怎么妥协的我就不得而知，我只知道我的老板还是做了大客户销售经理。
也许，隔阂在那一刻就产生了，也许很早之前就产生了。也许当我的老板在周末加班时，把自己挥汗如雨的加班场景晒到朋友圈的时候。（可能老板是有宣扬自己加班辛苦的行为，可这个举动也挑战了很多人的神经：就你能晒加班，难道我们都是懒惰之辈吗？）
也许是我的老板在和经销团队大吵大闹抢地盘做市场活动推广的时候。也许是老板在功高震主，和自己的老板表达想要更进一步承担更大责任的时候。谁知道呢？
总之我的老板，做了夜空中最亮的星一年后的时间，就暗淡的退出了带领销售团队的舞台。
更高级别的事情我是接触不到，我只知道我的老板不断的被削权，团队的成员越来越少。最后沦落到要一个人天南海北的到陌生市场开发客户。
高层驾驭局面的手段真是高深莫测。
直到前段时间，公司将KA销售和传统经销渠道重新合并，组织架构再次调整。我的老板，可能觉得自己的机会又来了，再次的跳了出来，听说又找到了高层领导，让高层领导做了个“'to be or not to be”的选择。
他明确的说，自己还是想带团队做销售，让高层考虑下他的合理诉求，如果不行，他刚好收到了阿里巴巴的录用通知，他会选择离职跳槽走人。这是孤注一掷吗？这是背水一战吗？
我只听说在高层领导忧郁的小眼神中，委婉的告诉他，阿里巴巴是个顶尖的公司。08就这样，我的老板，在郁郁寡欢中，在依依不舍中，离了职，跳了槽，去了阿里巴巴。
老板黯然离开他为之奋斗了三年多的公司，不知道他是否思考过深层次的原因。木秀于林，风必摧之；行高于众，人必非之。可能我的老板并不知道。口随大众，心随精英。
也许我的老板并不理解。
他当年是被那个跳槽到我们公司竞争对手的销售总监招来的，不经意间站了队伍，也被打了标签。
当一方离开的时候，另一方局面的不如意也成为了板上钉钉的事情。
职场中，在权力斗争的漩涡中，没有强劲的翅膀，谁又能躲的过风暴呢？
愿我的老板在阿里巴巴前程似锦！
