我们知道信念系统由信念，价值，规条组成，在此前四十天，我们了解了信念，接下来，我们将开始了解价值
价值：分为核心终极价值，以及过程价值。
信念：就是相信什么价值是必须的，什么当下优先秩序的
规条：就是具体获得价值的做法；
什么是“价值”?
价值是事情的意义和一个人能够在事情里得到的好处
在这件事情里什么最重要?这件事可以给我带来些什么?或者凭这件事情我可以得到些什么?弗洛伊德说过，一个人做一件事，不是为了得到一些乐趣(正面价值)，便是为了避开一些痛苦(负面价值)。所以，价值是做与不做任何事的原因。也因为如此，推动一个人的方法必然是在价值观上下功夫：他在乎一些什么样的价值，以及怎样在要他做的事情里增加这些价值。这就是说，需要了解这个人对
于这件事情的价值观。
任何一件事情给我们的价值都不会是仅仅一个，只是我们没有注意到而已，而在一件事给我们的众多价值里，一些价值比其他的价值更重要，因此这些价值被我们根据其重要性而做出排序。我们会放弃一些比较低的价值去保护
些较高的价值，在事与事之间的选择上，我们也会凭着它们能提供的价值高低进行取舍
事实上，你若细心想想便不难看出，所有事情都带给一个人非常多的价值，有正面的(心中想要的)，也有负面的(心中想避开的)。它们按着价值的正负和轻重，在一个人的潜意识里排列：从最想要的正面价值，到轻微的正面价值，到轻微的负面价值，到最不想要的负面价值，呈一个“U”形。我们做事情的推动力，便是按这样的次序被这些价值操纵着，从最左边的最高推动力(趋前争取)，到中央的没有推动力，到右边的反推动力(后退逃避)，呈个“\”形。我们就是这样被自己潜意识里的价值观操控着对每件事做出反应。我们必须记住：不同的人对同一件事有不同的价值观。事实上，没有两个人对同一件事情有相同的价值观。
如果在一件事里有两个高低不同的价值，我们容易取舍，但是如果这两个价值是同等轻重而我们只能争取其中一项时，我们就会感到困难。这时，我们便踌躇不决了。所以，如果一个人有清晰的价值观(在乎些什么价值、每项价值是什么意思、一件事里有哪些价值)，处理事情和做出决定时便能爽快利落。NLP有一个技巧：“价值定位法”，能够把一件事里面的价值(本人在乎的价值)清晰化和按其轻重排列出来。
我们在一件事上的价值观，就算有了清晰的轻重排列，仍会出现困扰的时候，因为在意识和潜意识里事情的价值排列常常是不同的。(例如)个人老是说工作是为了金钱，但是虽然他享有一份收入不错的工作，却总是觉得不开
心。经过一些引导，他才明白内心(潜意识)里很需要得到上级的肯定，并且渴望有学习的机会。由此可见，他在意识里认为这份工作的最大价值是金钱，而他的潜意识则把上级的肯定和学习的机会放在更高的位置
世界上有很多人知道应该怎样去做才对，但总下不了决心去做；知道什么不应该去做，但总会偷偷地做，就是因为他的意识和潜意识有不同的价值排列。
