最近我的好基友王大嘴遭遇了一个烦恼，他刚刚主持完成了一个大项目，本来上司许诺一旦项目成功，就晋升他当技术主管。怀揣着升职加薪、赢取白富美、走上人生巅峰美梦的基友王大嘴加班加点，多少个不眠之夜，别人搂着妹子进入梦乡，他却跟着代码夜夜激情，整整一个月，愣是从精壮的汉子熬成了干瘦的老头，一双熊猫眼仿佛是重度吸毒患者。公司从项目里赚的盆满钵满，上司也为项目组开了盛大的庆功宴，当着众多人的面盛赞了大嘴一番，还特批他一周带薪假，把大嘴感动的不要不要的，眼看休假归来之时正是升职加薪之际，于是王大嘴狠狠心到艳遇之都丽江转了一圈，狠狠放松了一把。回来时大嘴还不忘给部门同事分发特产和艳遇故事，然后得意洋洋心潮澎湃的等待着上司履行升职的承诺。但左等右等一周过去了，上司就跟没事儿人一样，迟迟不予兑现当初的承诺。
大嘴心急，请上司喝酒，想把事情弄明白，就算被忽悠也得知道人家的套路吧，也算吃一堑长一智了。上司也是个技术男，实在人，酒过三巡，口吐真言。他看着大嘴满脸通红的好奇样，就像等着骨头吃的哈巴狗，忍不住笑了出来，长叹一声：你啊，空有好酒量，却折在这张破嘴上。这句话如醍醐灌顶，把大嘴里里外外浇了个透心凉。
大嘴告诉我，他在部门里的很多话悄无声息的传到了大老板耳朵里，尤其是一些负能量满满毒鸡汤四溢的政治错误言论，严重抹黑了他在老板心中的忠厚印象，看来这次升职难产就是这张破嘴惹的祸。大嘴真想狠狠抽自己几个嘴巴，可是在抽自己之前，他冲我咬牙切齿的说：必须要找出告密的人，先狠狠抽告密者的耳刮子出气。我拿起啤酒，用手掌拍了拍大嘴的肩膀：说那些都没用，如果用不好自己的嘴，那至少要管好自己的嘴，人在职场，处处都有告密者潜伏。
一、职场告密者，隐形衣下的军统
职场如战场，对于老板和高管来说，掌握下面人的思想和言论至关重要。如果你是老板或上司，你肯定也有窥伺下属言论行为的欲望，这是人的天性。从进化论可知，现代人是从原始人进化而来，之所以人类能够走上食物链的顶端，靠的绝不是发达的肌肉、尖利的牙齿、奔跑的速度，我们赢在能够制造并使用工具，而且懂得彼此协作。原始人捕猎都是部落团队作战，从来没有见过跟豺狼虎豹单挑的人。既然我们人类高度依靠团队协作，那么团队成员的关系对于整个团队战斗力至关重要。作为一个团队的领导者，能够洞悉团队成员的精神状态，掌握团队成员关系的亲疏远近，这是领导团队的基本功。
当然，人的肌肉和牙齿虽然不如动物发达，但咱们有一项能力进化的飞快——这就是语言能力，具体来说我们人类是少有的能够靠说谎掩盖真实想法的生物。尤其是作为领导者，当你下属就一两个人的时候，可能吃顿饭喝点酒就能调查个底掉。但如果面对十几个甚至几十个想法不一的人，你肯定躲在角落里头疼一个问题：丫们哪些是真听话哪些是瞎捣乱？
对于团队来说，凝聚力就是战斗力，你以为大家真的是为了共同梦想和目标而紧密围绕在一起吗？NO,说白了，目标梦想归根结底要靠人来实现，而这个人就是领导，真正对目标直接负责的只有这个领导，如果目标完不成，吃瓜群众们可以拍拍屁股把责任推出去，最后承担结果的还是领导，而领导不可能撸起袖子自己干，他要的是能听话能干活的人替他卖命。
于是乎，组织越加的庞大，层级越加的繁多，领导对于团队成员的状态越感觉到不安，因为他获取真实有效信息的难度越大，那么他就产生了一个低成本高效率获取信息的需求，这个需求有一个古老而传统的解决方法，就是安插自己的眼线，于是领导和眼线之间达成了一笔交易，领导支付给眼线权力支持，而眼线提供给领导真实有效的一手信息。
中国最早的告密者能够追溯到商纣王时期的崇侯虎，他在陕北高原上密切监视其他诸侯国，其中一个重要的监视对象就是周伯昌（后来的周文王）。他跟周伯昌关系很近，在一次与周的聊天中得到了有效的信息，周伯昌在描述纣王残暴杀戮鬼、鄂二侯的事情时，不经意的一声哀叹成为崇侯虎告密的重要材料。后来因崇侯虎的告密，纣王将周伯昌囚禁在狱，间接促成了周易的发明与周朝的诞生。直到近代，蒋介石在国民党内设立中统和军统，密切监视军政官员中思想不端、有叛国意图的人，也成就了戴笠、陈果夫等一众历史上著名的特务间谍头子。由此可见，职场告密者满足了领导们的刚需，是任何一个组织里不可或缺的存在。
二、如何辨别职场告密者
既然领导有这个需求，必定要寻找能够满足需求的人。那么一般什么样的人会担任这样的角色呢？老朱这里跟大家简单探讨一下。
身在职场，每个人都有自己的需求，这个需求无外乎两点：求生存和求发展。对于一个公司或团队来说，也有自己的需求，这个需求无外乎也是求生存求发展。那么组织跟个人契合点在于：个人在组织里能发挥价值维系组织目标，组织实现了目标自然不断回馈并满足成员的需求。所以一个人要想在组织存活并发展，必须得有自己存在的价值，否则就会被替代或淘汰。
谁来定义你在组织里的价值呢？答案很简单：组织的负责人，你的上司领导。而对于领导来说，他最需要两种人，高大上的说法是忠臣和能臣，接地气说法就是听话的人和能干的人。领导在组织里的角色是制定目标，分配任务，监督执行，验收结果，而其中的每一个活动都依赖于他的决策和意见。组织接到一项任务，领导的目标就是尽快圆满完成，给上级一个交待。领导制定目标、分配任务必然要有人支持，这时听话的人就派上了用场，他们通常会无条件支持领导的任何决策，维护领导在组织里的权威，这种人越多，领导越不担心自己的地位。当然领导也不傻，最终这个决策要有人执行，并有个结果。听话的人从来不管任务的难度和执行，他们只负责声援，最终的难题往往甩给了能干的人。这些人技术高，能力强，是组织的实际贡献者，甚至往往比领导更懂技术更懂业务，所以这些能人们也容易恃才傲物，常常不把别人放在眼里，因为他们知道团队真正靠的就是他们，就像我的好基友王大嘴。即便领导的决策失误，他们也能靠自己过硬的技术及时纠偏，最终给领导一个圆满的交待。
所以任何一个领导，要想自己地位稳固，必须忠臣和干将并用，方能保他万世太平。但是这两股力量又不能失衡，尤其是那些能臣干将，往往造反的都是他们，于是就需要在其中安插眼线，而那些听话又无能的人，往往是最佳选择。这些人能力不行，所以领导无需担心他们篡权造反，但这些人又有野心，让他们去监视能臣干将们，就是最好的任务安排。
所以要想识别职场告密者，重点关注那些组织里不起眼的人物，他们在公开场合对领导的指令言听计从，很少说领导坏话（他们也怕被告），同时在组织里人缘不错，谁也不得罪，因为他们要靠近每个领导关注的人物。他们往往工作能力并不出众，但总喜欢出现在大家面前，他们关注的不是问题有没有解决方案，而是默默记录下你的一言一行作为给领导汇报的素材。
三、防范职场告密者秘籍
其实无论你是否找到了身边的告密者，最关键的还是如何去防范自己被告发。在这里老朱倒是有些心法，特别想分享给那些因为告密者受过伤或害怕受伤的书友们。
首先最重要的是管住自己的嘴。中国有句老话，病从口入，祸从口出，我们的想法往往不经意间就从自己的口冒出去，然后钻进别人的耳朵，辗转个五六次，等到从别人口里出去的时候，可能早就不是你当时的真实想法了，但这个经过添油加醋加工后的想法，往往还得冠上你的名号，就像出了一件假冒伪劣产品一样，毁掉你的名誉。所以在职场内，一定要谨言慎行，既然是工作场合，那就只说与工作有关的事情，至于自己对公司、上级和同事的看法，把他放在心上就行了。千万不要让自己的无心之言，成为有心人讨好上司的材料，不但为自己减了分，还为别人创造了晋升的机会，实在是得不偿失。
其次要不断让自己增值，提升自己的不可替代性。不要总觉得自己在职场多么的牛X，看看每个月工资条上的数字，那就是你在职场里的价值，也是你在领导、老板心目中的价格。一个成熟的组织，始终在寻求一个目标，那就是没有人是不可替代的。你的不可替代性越强，你的价值也就越高，你的话语权越大，那老板绝不会听信几句告密者的话就对你的信用大打折扣，反而会非常尊重你的意见和感受。所以要想在职场混的风生水起，关键在于提升自己的价值，如果你已经成为了组织里的NO.1，那你再也不用担心别人告密了，你将会把眼界放在组织外面，更在乎客户和投资人对你的评价。所以那些满脑子奇思妙想、特立独行的人，往往选择自己创业，而不是给别人打工，因为这种人在组织里不会被明枪戳死，往往被暗箭射死。
另外就是要转变心态，做一个传播正能量的人。老朱觉得一个人真正修炼到高手的境界，心态肯定是充满阳光的，嘴里永远是口吐莲花的，也就是充满正能量。站在这些正能量的高手身边，你刚抱怨几句，他们就能身体力行的用他们散发出的正能量感染你，忽然你会发现刚才乌云密布的心情瞬间阳光普照，鸟语花香了。所以管住自己的嘴，追根溯源是要管住自己的心。言由心生，一个整天抱怨公司和上级，总是给同事和朋友挑刺的人，他的嘴巴就像一颗仙人掌，释放的都是倒刺，他的心里肯定也是一片荒漠，缺乏爱和包容。老朱特别喜欢儒家的那句：修身、齐家、治国、平天下。一个人只有先修身，把心态摆正，才能释放出阳光般的正能量，如果人人都能这么做，那么对于那些告密者来说将是毁灭性的灾难，因为在阳光的土壤下，告密将不再有价值，告密者只会将自己的阴暗猥琐暴露在众人的鄙视之下。
老朱最后再跟大家分享一句话：君子不失足于人，不失色于人，不失口于人。职场如战场，说话需谨慎。
