一、上周重点工作完成情况

1.年终总结

2.美食&旅游版块年度规划

3.旅游专题

4.美食媒体拓展工作

二、本周

1.玩乐3.0

a.内容定位（哪些要，哪些不要）

周一的会，明确了品质生活指南大的方向和定位，周会上又提到新版玩乐内容的时效性、针对性、价值性、落地实操一些更具体的点；

现在在资讯、商品、服务...我们现有庞大的库里确定新内容的时候会有一些模糊不清的地方，所以这里要说的内容定位我不再从大的品质生活上去赘述，大的方向已经有共识，就我执行的疑惑（商品推荐的关系）和我以用户角度所希望看到内容，哪些资讯内容我们需要，哪些不要，做以下设想

用户，都市白领，中高端有生活品味人群

内容的价值性优先原则——与商品的关系

我们提供的是价值资讯，即使有一部分商品内容，但是那不是单纯的某类商品测评和盘点

eg：你真的足够了解化妆棉吗？一篇实用的科普文，首先阐释这个东西该不该用，怎么用，后半部分可能会有部分品牌的推荐，但是也不妨碍内容本身的指导性价值

化妆棉可能针对的偏女性化，其它比如，品鉴红酒、红酒收藏、品茶（初阶或者进阶水平但对用户知识储备要求不变态高的内容）实操性与观赏性兼具，如果是零基础小白文，从我个人偏好来说非常欢迎文章推荐，性价比高的（不用太纠结购买链接，我认为初期不用顾虑这个问题），或者经典款（毕竟涨姿势装逼也是现代人的重要需求）。

大多数用户离开是因为产品本身没给用户带来什么价值，对含有商品推荐的内容，首先要判断的不是这篇文章是不是广告或者软文，编辑应该自己先读一遍，看看它说的对不对可不可行；其次再判断商品部分的内容是否相对客观。

弱化时效性，

我们的用户定位很大一部分都是上班族，每日更新的内容需要考虑阅读的场景，这一点同意茜姐。我认为内容没必要生搬硬套紧随热点事件（比如，爸爸三去了哪里，芈月传在哪里拍之类），但是要考虑季节、节日（冬天吃羊肉，圣诞家庭轰趴，怎样让家里变得更暖）

带有时效性的内容，类似于一周观影指南，以周刊或者半月刊的专题形式呈现。虽然有时效性，但这一块内容我觉得可以保留，并且可以借助文娱组“翻滚吧好莱坞”的专题，丰富内容。

更强的针对性，理想的状态是希望从标题到内容都可以具体；文化以及价值观输出的内容可以有但是不能太多。内容不要太宽泛（圣诞吃什么），可以细化到可以给用户脑海里立马出现场景（圣诞轰趴，姑娘随意喝不醉的香槟；看看外国人是怎样吃火鸡）...尽量避免大堆的盘点堆砌，一方面考虑到操作性，另外我认为能够认真读完好文章的用户更有品味和价值。

关于内容专业性这一方面，初期我们应该不会采用每日几十篇更新的方式，编辑有余力去读文章，可以借助相关专业领域（比如电子产品）编辑的选稿建议，如果我们内容部编辑handle的文章内容，我觉得就不必考虑那一类高端用户的需求了。

强地域性的东西，除非是特别有影响力的大品牌事件，地方性活动可以放弃。

b.哪一个领域

这一点我并不是很确定。最初认为联系比较紧密的有，美食、家居、科技、时尚，健康，阅读...这些都比较宽泛，蓝靛提到的内容覆盖面更全面。但是目前由于各方面原因我们不可能做到大而全，如果选择某一个或某几个领域切入，我可能倾向于美食、家居、科技、以及我希望可以继续保留的观影指南（虽然我对目前这个栏目的运行状况并不是很了解）...

美食是刚性需求，对生活品质稍有追求的人对家居都还比较关注，科技是考虑到我们男性用户的比例。

至于选择一个领域，比如美食，我觉得即使是初期的一个内容范围，也有点太窄了，辐射的用户有限；并且没有足够优质的内容保证每日更新的稳定。

c. 内容生产方式

媒体合作与PGC，初期主要依赖媒体，但是期间我们需要去培养和发掘一些达人。赞同产品提出的，通过媒体&达人名片的方式，先确定相关领域比较权威的一批媒体，相对内容库来说，在玩乐的露出应该是更独特和引人注目；考虑到初期内容质量和玩乐的影响力，UGC暂时可以不做

另：

目前供参考的dayline的形态，要思考怎样避免优质内容快速更迭，考虑到大部分用户目前的阅读和上网习惯（我猜的），有耐心每天看十篇文章的人也不多。还是难以避免优质的内容随着时间下沉（并且不是每个用户都那么活跃每天刷三五遍...）。虽然有相对精美的精彩推荐功能，但是怎样利用好推荐，以及其它优质内容的露出渠道，也可以思考一下。这方面暂时没有好的想法

关于内容定位，会上提到的关于新版玩乐内容的时效性、针对性、价值性、落地实操一些点，，品质生活指南；

b.哪个领域最值得做

没有清晰的思路，不要大而全（美食、家居、时尚、科技产品、电影...应该比较适于切入）

c.内容生产方式

深度合作媒体&达人

2.美食，图赏专栏，先做内容，再争取推广渠道

【深夜食堂】？

3.春节美食专题策划

【有家的味道，才是过年】

4.美食媒体拓展