何谓靠谱？
百度给出的解释是：表示可靠，值得相信和托付的意思。
一个人靠不靠谱，其实领导最清楚。那么，在上司眼中，什么样的人是靠谱的人？
简单来说，把工作交给你后，结果反馈能够达到他心中的预期。
这句话包涵两层含义：一、工作的指向性，是由领导交付给你，你是第一责任人。二、你能否达到他的预期。
在我看来，能否达到领导的预期才是靠谱的关键。
那么，怎样才算达到预期？
回答这个问题之前，不妨让我来问你几个日常工作中可能会出现问题：
领导让你做汇报，你能否在一分钟内完成汇报？
领导让你做ppt或者报告，你能否做到少于三次修改？
你和领导能否有效沟通，不存在沟通障碍？
如果可以，那么恭喜你，你在领导眼中是个靠谱的人。
如果不可以，也别着急，你只是缺少一项职场技能：思考力。
什么是思考力？
通俗来讲就是清晰思考、表达有力的能力。
在工作中，我们清晰的大脑、简短有力的表达、对待问题的见解和清晰地解决路径，都会让领导觉得我们是个靠谱的人。
优秀的表达能力源自于清晰的头脑，所以我们完全可以这样说：优秀的表达能力，就是优秀的思考能力，优秀的思考能力，就是优秀的个人。
思考力这项技能听起来虽然有些难度，但是却和游泳、读书一样，能够通过后天的训练得到提升。
那么究竟该如何提升我们的思考能力呢？
我认为应当使用金字塔型的思维结构，抽出重点，分层论述。可以说，金字塔结构是我们锻炼思考力最有效的工具。
在此我引用巴巴拉·明托所著的《金字塔原理》中的金字塔结构：
金字塔结构分为三层：
第一层：提出主要观点，也就是说我们在沟通的时候，需要将结论放在整个论述的开头，这样有利于领导快速了解我们的主题思想，提高工作效率
第二层：运用归纳推理或者演绎推理提出我们的主要论点，这些观点在横向上与同级的论据是相互独立的关系，不存在与其他观点的交叉。在纵向上是对上一层主要观点的解释和展开。
第三层：具体说明第二层各个论点的主要内容，可以通过举例的方式增强说服性。
举例来说：如果你需要建议你的领导购买一台打印机，通常我们会说：
【对话一】：“领导，我有个问题想和您商量一下，我平时打印都需要使用隔壁科室的打印机，打印完成后我还要步行去隔壁科室拿我打印的材料，比较浪费时间。而且隔壁科室对于我们使用他们办公耗材的意见也比较大，他们不愿意将打印机借我们使用，因此我觉得我们自己科室也应该购买一个打印机。”
我们去找领导的目的是：买一台打印机。
购买原因为：1.耗费时间长 2.影响科室关系
如果我们利用金字塔原理来整理我们的表达方式，我们会得到如下的对话：
【对话二】“领导，我觉得我们需要购买一台打印机。有两点原因，一是我们打印过程需要的时间长，二是容易影响和隔壁科室的关系。打印时间长是因为去隔壁科室拿材料，来回比较耗费时间。影响科室关系是因为我们平时的打印量比较大，对于隔壁科室的耗材消耗量大，长时间的打印已经招致隔壁科室的不满。因此我觉得我们需要一台打印机。”
通过对比两段对话，你更愿意支持哪一种？
显然，第二种对话方式有理有据更容易让人信服。这种表达方式是层层递进的，每一层都是为了说明第一层的观点：我们需要一台打印机。而第一种对话则会人前期摸不着头脑，不知道讲话的人的真实意图，如果耐心听完又需要耗费大量的时间，而且当我们听完论述者的主要观点时，已经记不住前期所说的为什么要买打印机的原因了。因此，在实际中，第二种沟通方式更容易获得领导赏识。
金字塔结构的表达方式需要我们慢慢去培养，先思考，再说话。如同《善待生活》中说的那样：
在讲话之前是需要深思熟虑的。不要重复别人的观点，应该先思考一下自己想说什么，如果还没有完全考虑清楚，那么就索性什么也不要说。
如果没有经过系统的思考和分类，我们宁可不要说话。因为一个人靠不靠谱，都在嘴上。
