年后的一波原材料涨价潮打乱了很多企业的计划,因为大多数企业都没有想到这次的涨价潮会来得那么凶猛,然而有些企业却因为有所预判所以提前备了很多货,所以涨价对他们来说就是赚大发了,但对于一些企业来说,无论原材料是涨是跌却没有太大的区别,因为他们都有自己的一套对冲风险的机制。对冲机制,对于很多大企业来说都是必不可少的一个管理能力,尤其是容易受材料价格波动影响的行业,比如与铜、铝、钢材、黄金、石油化工等等原材料相关的行业,都有很多企业通过做对冲来降低自身的经营风险,这是非常明智的做法。
说到对冲,我们通常会想到以上的大企业会做对冲,还有就是很多金融机构做的基金,也是会通过对冲基金来降低经营风险,提高盈利能力。但是,对冲不仅仅可以是企业的管理法宝,也可以是我们每个人都能够运用的技能,比如说我们买保险其实就是一种对冲风险的投资,又比如不下雨的时候带雨伞,其实就是一种非常简单的对冲风险的做法。
有投资就会有风险,毫无疑问,对冲也是一种比较好的降低风险的方法,但是也并非是唯一的方法。比如说,在企业经营中,除了可以通过做短期对冲来降低风险之外,也需要在研发、生产、物流、交付等全方位地提升我们自身的能力和效率,才是长久的“对冲”之计。