每个团队,都会面临员工流失。 作为管理者要学会把员工流失率控制在合理的范围内。 合理的区分优秀员工,和末位员工。敢于亲自淘汰末位员工。完善的效绩考核制度和有效沟通,可以让管理者在谈解聘的时候更有说服力。