今天继续共读《能力陷阱》第三章—建立良好的人际关系网络
一、当你正处于领导者转变的过程中,是在组织或团队外部建立并维持人际关系,网络是非常重要的,他决定了你是谁,以及你会成为谁。
二、要认识到建立人际关系网络对于成为一名优秀的领导者是非常重要的,而建立人际关系网络的唯一办法就是开始行动。
三、如果你只是等着让关系自然而然的建立起来的机会,那么你就是自恋和懒惰的。
四、运营关系,个人关系和战略关系这三种关系都是你所需要的,三管齐下才能提升你的领导力,尽管很多管理者都有着良好的运营关系,但是他们的个人关系和工作是没有任何关系的,也利用不好战略关系,甚至不存在战略关系。
五、人际关系网络的优势包含“广连动”:广泛性,联动性,动态性。
六、在当前人际关系网络边缘增强或建立战略关系,以此作为在家里外在表现力的第一步:在外部领域发现新的专长;从不同职能或支持团队里,与你同级的人那里获得一些新的观点。
互联网是个很神奇的东西,它把全世界的人都网起来了,通过互联网认识很多新朋友,而且能找到志同道合的朋友,学到一些人家的特长,取长补短,为着共同的目标努力着。