一、总的介绍和架构
二、分项目组四张PPT
1、分项目简介
2、职员安排
3、操作方式
4、训练能力或核心价值观
三、活动介绍
四、问题发现
1、活动时间紧张，学生学业负担较大
2、各项目工作人员培训
3、运营中发现问题应急处理能力
4、货币运营中难以预测通货膨胀
5、运营方式由工作式向承包式转型（创业）
6、怎样避免为钱而钱？
五、前景预设
童城项目从实操到立体架构
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