一直以来，随遇而安是自己性格的主色调。每到一个新的环境，总会有些不知所措。通过小心翼翼的观察和探索，试图让自己的行为符合原有的规则，试图让自己能够快速融入到新的环境，试图让周围的人认可自己。所以，自己成为一个平易近人、随和、合群、有原则的人。但同时，自己也成为一个缺少存在感、个性和决断力的人。这种讨好者心态在一个缺少变化和竞争的环境里，其实也是不错的体验，也可以做出一些工作成绩。但当变化来临之时，隐含的问题也随之显现。

长期以来，自己安然自若，相信付出总会有回报，每天按照已经养成的习惯和原则平淡的生活。直到来海淀挂职学习，经历了思想的碰撞和启迪，终于打破了自己长期形成的思维模式，平静的内心被好奇心和求知欲激起波澜，被本我的觉醒掀起惊涛骇浪。

通过和他人的对比，意识到随遇而安的自己忽略了内在追求和自身成长。很偶然的一次交流，意识到自己没有建立起核心竞争力。回想往事，又可悲的意识到自认为的优点也不一定可靠，自己的讲原则不也会被他人看作不懂变通么？之前也意识到过这个问题，只是当时的格局不够高，看不透。当一个人的格局得到提升，看世界的样子就会焕然一新。回想过去，大把的时光在碌碌无为中流逝，在休闲娱乐中溜走，真实太可惜了。

刚开始写本文的时候，认为环境因素对自己影响很大，过于安逸、缺少激励和缺失榜样的环境导致自己看不到方向，找不到动力。但通过思考逐渐发现，自己的内生动力不足，目标不够明确坚定也是非常主要的因素。互联网的时代，空间的距离已经不再是壁垒，只要想交流，总会找到希望的机会。

身为山区县的乡镇干部，外出挂职是一次非常难得的学习机会。半年的时间，既不像参观似的走马观花、浅尝辄止，也不像培训一样灌输知识、循规蹈矩。繁华的北京孕育着各种各样学习和交流的机会，激发起我沟通和求知的渴望。和原先生活暂时的别离，减少了很多束缚、牵绊和纷扰，可以让我静下心来，探寻和审视最为真实的自我。

（一）第一层次的收获

美好的生活总是短暂的，半年的时光如白驹过隙转瞬即逝，半年的回忆却如时光烙印深入灵魂。转身凝视，我获得了什么？我可以带回去什么？积累的经验，结识的朋友，开阔的眼界，还是发现的差距？

1、经验：以观察者的视角审视工作。身在其中和身在其外，看到的东西是不一样的。挂职的前几天，在组织部等待分工，看到了小C指导小W和小Z的工作，就激发了我很多的想法：传帮带是培养新人的重要途径；让新人亲自实践之后再予以指导是很好的传帮带的方法；不同的思考方式对学习速度有着巨大的影响；树立部门的权威性和自豪感很重要；组织部门是一个高效的、权威的、讲原则的部门。

从重点参与的换届选举工作来看，体现出当地工作的主旋律和标尺：全面加强党的领导、合力攻坚迎难而上、严把程序认真负责。在我的印象里，以前很少从这个角度思考自己的工作，因为自己是当事人，被思维的局限性限制了视角。而在挂职工作中，会不自觉的将两地情况进行比较，会从参与者和旁观者两个角度思考同一项工作。

2、朋友：结实了许多良师益友。同住挂职舍友、单位同事、老乡、We聚俱乐部、参加活动认识的朋友等。半年的时间，因生活、工作、同乡、同学、爱好等形成了一个新的交际圈，从不同的角度全方位感受了另一种生活。这让我意识到三点，一是每个人的周围都有很多可以利用的人脉资源；二是不同的环境积累到人脉资源的层次是不同的；三是想要向更高层次的人学习，自我提升和主动创造机会是不可或缺的。层次悬殊，就没有共同语言，也就没有共同的话题，子曰：“不愤不启，不悱不发，举一隅，不以三隅反，则不复也”，如果没有对一个问题进行深入的思考，孔圣人也是不教的，一方面不经思考的问题大多很肤浅，让人不屑教；另一方面不经思考，他人想讲明白很难，自己也很难悟到高深的内涵。人都希望和更高层次的人交流，但高层次的人主动俯下身子主动交流是小概率事件，“人之患在好为人师”，层次越高的人越能意识到这个问题。当然，也必须要认识到，这并不代表他们不愿意帮助他人，因此没有必要因为求教的事情而诚惶诚恐。虚心求教才是正确的做法。

3、眼界：科技的发展犹如科幻。来到北京，自然有机会到高科技单位、高质量展馆参观。通过参观航天城五院、百度、创客小镇、东升科技园、中关村国家自主创新示范区展示中心、国家博物馆“伟大的变革——庆祝改革开放40周年大型展览”、2019年北京世界园艺博览会等，感受到了科技的进步，世界的绚丽多彩和身为一名中国人的自豪感。

4、差距：客观的差距引发感慨，思想的差距激励进步。国家首都和山区县城在科技、经济、认识、资源等方面的差距是巨大的，看到差距，可以让人耳目一新。而我更喜欢去蹭讲座，一级是一级的水平，很多公益的讲座也很用心，质量很高，很有深度。思想上的启发会对未来的工作产生长远的影响。不一定是知识，更多的可能是思维方式。

（二）第二层次的收获

上述都是我的收获，是我工作的痕迹，是难得的经历和体验，也包含了很多的小故事。没有挂职经历，就没有以上的收获。但收获只有这些么？通过和之前工作的对比，我还意识到下面的问题。

1、经验：全面加强党的领导、合力攻坚迎难而上、严把程序认真负责。难道我们县的干部就不是这样的么？面对脱贫攻坚，我们紧紧围绕“两不愁、三保障”实施了易地扶贫搬迁、光伏扶贫等一系列举措，党委一声令下，不谙农事的党员干部不畏困难，不怕苦不怕累，走进田间地头“手拉手•帮秋收”。为什么当时没有现在这么深刻的感触？因为当时自己定位是执行政策的一颗螺丝钉，更多的注意力聚焦在了细枝末节上面，对为什么要这样做并不上心。

格局和视角对一个人思想的进步有着巨大的影响。站位越高，认识的越全面，执行效果就会越好。相反如果将注意力聚焦在推诿扯皮、宣传不到位等负面细节上，就会滋生抱怨的情绪，进而产生工作的阻力。从一个另类的角度来看，一些“拍马屁”的干部，反而做出了一些成绩，为什么？他们的眼睛可能只是盯在领导身上，但由于善于揣度领导心思，正面的意义是会十分努力的将领导重视的工作干漂亮。借着领导的格局，也能取得卓有成效的事情。因此，对于领导来说只要一身正气，一心为民，不犯原则性错误的干部都可以用，正所谓“近朱者赤近墨者黑”“其身正,不令而行”。提升自身的格局反而应该是更重要的事情。驭人只是术，自身修养才是其中蕴含的道。

《礼记•大学》：“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。”

收获：学无止境。干工作，不但要低头干活，还要抬头看路。方向对了，很容易获得认可；方向不对，收获往往不尽如人意，甚至会被评论为瞎忙。格局不够，只能拘泥于程式；格局够高，就可以大胆创新大胆决断。方向和格局都是在不断学习和实践中得到提升的。

2、朋友：在家乡自然是有朋友的，但存在几个问题：①虽然住的很近，交流却很少，朋友很多时候只是个念想；②熟人社会，谈家长里短的多，谈理想志向的少，自己很多时候融不进这种圈子，主观上也不喜欢这样的圈子；③感到志同道合的人极少，更准确的说是自己找不到志同道合的人；④充满由内而外活力的人很少，要么冲动激进，要么暮气沉沉，要么浮于应酬。所以，在家乡的交流质量大部分时间并不高。在北京的咖啡厅，和友邦的保险经理人相谈甚欢，虽然我只是一名被推销者，大概是因为我想了解保险，而她们有很强的专业素养。NLP练习时的交流就更深入了。交流的质量和深度很重要。我喜欢和专业人士交流，他们可以把很深奥的东西讲的很简单，从他们身上可以获得学习成长进步的方向和方法。同时，我也希望自己可以成为某些领域的专家，帮助他人是一件很愉快的事情。

收获：吃吃喝喝只是酒肉朋友，能碰出思想火花的才值得深交。朋友之间最重要的应该是思想层面的交流，没有共同语言，再好的朋友也会渐行渐远。互联网时代，不会缺少共同兴趣爱好的人，前提是要明确自己的兴趣爱好是什么。将自己喜欢的事情大胆表达出来，有兴趣的人就会被吸引过来。

3、眼界：科技迅猛发展，在体验的时候会引起内心的波澜。但回到县城，又会很快的融入较为落后的生产生活环境之中。一时的感触只能算开了眼界，自己成长了多少更重要。我将收获划分为知识层面、思维层面和体系层面。走马观花可以得到少许的知识，体验感受才算打开了思维层面的大门，深入了解和研究才能将开阔眼界转换为自身的硬实力。可惜的是，大部分开眼界的内容都停留在很肤浅和表象的方面，由于不是专业人士，也很难深入。回家乡之后，自己能感受到的高科技大概率只会是已经实用化的科技产品。比如之前的手机支付，市场推广和覆盖得到的普惠，有些新鲜事物受市场因素的影响，在小县城是无法存活的，比如滴滴打车、共享单车，来北京之后骑共享单车对我来说都是一重新鲜的体验。回去之后见到的，永远会和科技前沿存在差距，所以，要不断学习。

收获：世界很大，要经常输入新知识，既要注意广度，也要注意深度。要有一个规划，想明白自己需要哪些方面的知识。通过交流、思考、体验、输出，保证某些重点关注领域的学习深度。

4、差距：看到的差距的巨大的，看不到的差距也是巨大的。看到差距是为了启示未来，发现思想上的差距更有意义，对自身的成长帮助更大。人生来是平等的，每个人出生之时都是一张白纸，用一生绘出绚丽的图画；每个人生来就是不平等的，家庭和社会环境为每个人提供了高度不一的踏板。家乡着力开展脱贫攻坚，保障贫困人民的生活水平；挂职乡镇着力抢抓机遇，努力实现经济腾飞，他们脱贫攻坚任务的重点是和内蒙古的贫困地区结对帮扶，不同的底子决定了不同的工作方式和工作重点，是各地结合实际确定的合理策略。真正不好的情况是，有的地方认真自己基础差，落后就应该是正常现象，盲目自卑；有的地方认为自己基础好，就过度消费现有的优势资源，盲目自大。

收获：发现差距是为了促进进步；根据环境和资源确定对策；无论基础如何，进取心是最宝贵的资源。

（三）第三层次的收获

挂职最大的收获是思维方式的改变：

+ 沟通的深度决定了沟通的质量。

+ 学习知识通往博闻强识，培养能力通往应对有方，放大格局通往改变人生。有什么样的格局，就会有什么样的人生。

+ 将内心真实的想法展现出来，一定会发现自己需要的支持和帮助。

所有这些感触都是在向内探寻，所以想到了下面这些层次理论。

1、NLP思维逻辑层次，也称理解层次。共分6个层次：环境、行为、能力、价值、身份（个人的最高境界）、系统。我们在思考问题、沟通交流、自我认知时都会体现出我们的思维逻辑层次。从越高的层次思考问题，理解的就会越透彻。

较高层次的变化会对较低层次产生巨大影响。

[环境：何时何地]我在一所好的学校/我周围的同学都很努力（有优越感，可以激发一定的学习动力，但不能作为持久的动力）

[行为：做什么]我每天学习到深夜/我可以很专注的完成作业（学习的行为体现的是学生是否勤奋，但并不能决定学习的效果）

[能力：怎么做]我掌握了学习xx课程的方法/学不会xx课程（是否具备某项知识的学习能力，对学习行为和学习效果的影响都是巨大）

[价值：为什么]我学习是为了考上一所好的学校/成为一名工程师（内生动力产生的源泉，形成了自己对学习的价值标准，遇到困难往往会主动想办法解决）

[身份：我是谁]我是一名优秀的学生/班干部/普通学生（有什么样的身份认同，就会产生与之相匹配的源源不断的动力。作为班干部，需要为同学们服务，所以会主动谋划班级活动）

[系统：还有谁]我可以为班级做些什么贡献？（由内而外希望为社会做出一些有价值的事情，会主动分析自身优势和社会需要，并找到切合点）

对工作来说也是同样的道理。比如安排工作时，沟通层次越低，受到的阻碍越大。强调行为层面，能力、价值、身份都匹配才会产生较为积极的效果。强调价值层面，只要工作符合被领导者的身份，就更容易让他主动开展工作。如果一个人总是消极怠工，不能完全归结于品行的问题，很有可能是他并不认同自己目前的身份。也就是说把错误的人放在了错误的岗位上。

2、冰山理论，共分7个层次。冰山外显在水面之上的是行为，冰山下还有应对方式、感受、观点、期待、渴望和自我6个层次。冰山上的行为其实是由冰山下庞大的认知体系所决定的。冰山理论是向内探究行为动机，帮助提升自我认知的一个的工具或者脉络。当然，也可以帮助我们分析他人行为背后隐藏的内心活动。

小T作为结构性干部被提拔了，用冰山理论分析一下周围干部的表现。

行为：评判、吐槽。

应对方式：消极怠工。

感受：不公平、挫败；压抑或者发泄前面的感受。

观点：我并不比他差；这样的提拔方式不公平；人情社会，提拔和努力并没有多大的关系。

期待：自己被提拔、获得社会地位。

渴望：被认可、被肯定、做些更有意义的事情。

自我：失控、自我价值感低。

“触动利益比触动灵魂还难”，看似触动利益针对的是身外之物，实际上触碰的却是人性的整座冰山。

3、沟通交流的层次，共分5个层次：打招呼、讲事实、说想法（观点）、谈感受、敞开心扉。沟通层次越深，沟通的效果越好，两个人的关系越亲密。

沟通包括表述和聆听两方面。好的表述方式包括客观表达事实或者谈自己的感受，尽量不要对他人的言行进行评价，甚至贴标签，如果确实认为有必要，要以批评行为层面为主；好的聆听方式包括用心聆听，可以尝试看着对方的眼神进行交流；正向的反馈可以鼓励对方更好的表达；尽量不要打断对方的发言。

比如：对于朋友乱扔垃圾的行为，“你怎么这么没有素质啊”属于“评价+贴标签”的方式；怎么说更好呢？乱扔垃圾是不文明的行为哦，你如果能把垃圾扔到垃圾桶里，我会感觉你更优秀。

4、马斯洛需求层次理论，包括5个层次：

生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重、自我实现，依次由较低层次到较高层次排列。（认知、审美放在尊重和自我实现之间，就是所谓的7个层次）。需求对人的内生动力影响巨大。

总之，自己发现了一个人内在力量强大。可以更加理性、睿智的看待生活和工作。