你认为的那个真实的自己，无非是过去的自己。
我们每个人都很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使我们一直只会做擅长的那些事。当我看到这句话的时候，感触很深，对比自己的过往，确实一直在做那些自己认为擅长的事情。 我是一名培训工作者，因为曾经从基层做起，销售出身，所以一直给自己的定义是我擅长做销售类的培训，而每当工作中有突然出现的其他类型的培训研发和授课时，我就会从舒适区进入到恐慌区中，因为自我设限的局限，我的认知水平一直停留在我的能力陷阱中。
越是擅长、越是觉得容易的事情，越把自己用能力的陷阱牵绊在当下，自我设限，无法突破，排斥其他突来的事情，这样我们就会错失掉很多成长的时机。
越是在忙碌的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事情，与此同时，暂时先不用减少太多过去的旧工作。只有当新角色开始发挥效果时，你才会有动力放手从前那些阻碍你进步的日常工作。
改变你的做事方式
很多时候我们想的太多，以至于丢掉了很多成长的契机，要想突破能力陷阱，我们首先要做的就是放手去做，而不是等到想清楚在去做，避免每天重复我们的人生。站在自己的陷阱中不断去想，是不会带来改变的，先看那些成功的人怎么样去做，照着去做，慢慢在做中找到更好的方法，这才是我们要做的思考方式。思维方式不改变，想太多没有用，先行动在思考才能改变我们的人生。
重新定义工作
我们的工作不是我们擅长的事情。改变是由外而内，而非由内而外产生的，努力的做一些之前没有做过的事情，如果一个人一直做的自己擅长的事情，我们就这样被自身的优势和最擅长的机能禁锢住了。所以我们要定义好自己的工作，不仅仅局限于做好我们擅长的事，更要突破自我，做一些有利于自己成长的事情，一切改变都是成长的机会，要学会站在更高的山上去看自己的工作，让自己成为多元化思维及能力的人，做一些“有远见”的事情。
展望新未来
怎么才算是有远见，感知环境中的机遇与威胁，简化复杂的环境，预想一些可能会触及组织底线的事。不论是员工还是领导，都要从大局的角度做决策。提升自己的影响力，将想法和个人经历相结合，打造自己的领袖气质。做一个经历丰富、善于讲故事、知行合一的人，把工作变成提升自己领导力的平台。
建立良好的人际关系网络
要改变自己，从一个以内在为核心驱动的人，转化成一个具有外部链接的人。我们总喜欢和自己相似以及价值观相同的人交往，这是属于自恋原则；我们只和自己近的人交往，这是懒惰原则，这时我们只和认同我们的人交往，只和我们差不多的人交往，只和在我们身边近的人交往，这样我们就陷入了人际关系陷阱。人际交往不需要讨论有没有功利性，去做然后去感受他的价值。感受这段缘分带来的价值。
力不足者，中道而非，今汝画！如果真的是能力不足的人，做到一半才会力不从心而放弃；你却根本没有开始，这不过是画地为牢罢了。而改变，最佳的时机是现在，最佳方式是——去做。改变自己，从现在执行；突破陷阱，从行动开始。
