2020.1.19 这本书买了好久了，今天趁着娃在上兴趣班的时候看完的。
总体来说，还不错。虽然很多道理也都懂，不过自己根本没有做到。
作者提到的几个例子还是让我印象很深刻的。
其实育儿的书、文章真心看得很多。自己订阅了很多育儿的公众号，在“得到”也购买了数个育儿亲子方面的专栏。
对我来说，花了这么多时间来阅读这本书，作用还是有的。
第一，一个好妈妈，必须是家庭CEO。这里的CEO里的E，既代表着首席执行官的executive，也代表着教育education，所以一个好妈妈，既是家庭的首席执行官，也是家庭的首席教育官。
第二，让我再次深刻体会到“以终为始的教育理念”，设想一下25岁的女儿会是什么样？应该具有哪些素质？提醒我要更加耐心地对待孩子当下的一些毛病。
第三，让我再次深刻意识到对女儿进行好习惯培养的问题，尤其是7个核心习惯。核心习惯会引起连锁反应，带动其他好习惯的养成；这个习惯能够成为其他好习惯发展的一个架构。
1早睡早起。
2大量阅读。
3 提前预习，认真听课，课后及时复习。
4 事前准备，事后复盘。
5 做笔记。
6 守时。
7 至少有一项长期保持的爱好。
除此之外，还有长期规律的运动。
我家的很多习惯都没有培养好，这主要是由于我，我自己就不是一个自律的人，很多方面我自己也做不到，更不要说培养孩子的好习惯了。比如说早睡早起，对我来说极其困难，我家娃也做不到。大量阅读，我个人的阅读量不大，这几年也没能让女儿坚持阅读。
要想达到妈妈是家庭CEO的目标，是非常困难和艰辛的工作，妈妈需要极强的自制力，需要强大的学习能力，需要有大局观，需要有长远眼光，需要有智慧，需要处理好各种人际关系。
第四，应对未来的五大底层能力
1 成长力
2 学习力
3 意志力
4 共情力
5 表达力
这些能力我自己也亟需提高，准备和女儿一起进步。
第五，培养孩子的成长型思维
不畏挑战：更愿意去挑战超出自己能力范围的事。
迎难而上：困难面前，会尽力去找解决方案。
足够努力：相信努力是做事情成功的必经之路。
善于反思：被批评的时候，即使不高兴也会认真听取，找到自己的问题。
善于学习：当别人成功时，也会羡慕，但会思考别人怎么成功且去学习其他人的成功经验。
第六，家庭教育原则：
1 愿景共筑
2 要事优先
3 智慧沟通
4 资源配置
5 风险控制
第七，优秀的家庭CEO，一定擅于给家庭成员制造高光时刻，让每个人都自豪满满，喜悦爆棚，自然而然也就愿意承担该承担的责任，扮演该扮演的角色，一家人和谐相处，各司其职。
关于让孩子爸爸投入教育，我爱人总体做得挺好的，只要有空，投入了很多时间、精力在孩子身上，因此这一方面我倒不需要多做什么事情；而且我一般也不批评他的带娃方式，因此矛盾较少。
不过，书中所说“创造属于爸爸的高光时刻”，我家其实挺多的，我要做的事情是记录下来，不管是文字，还是图片，或者视频，然后多夸奖、赞扬、欣赏老公的育儿。
另外，爷爷奶奶方面，也要多多创造他们的高光时刻，这一点做得极其不足，2020年一定会弥补。
第八，关于做一个好爱人，我也需要改进。我个人很多时候都是忙自己的事情，对爱人关心不够，对家庭投入不够。比如说很久都没有送礼物，也极少一起度过“我们时刻”等，因此在2020年会我会有所改变，应用好一些小技巧，多赞美，体贴，关心他，处理好夫妻亲密关系。
第九，要有爱的决定性时刻，不委屈孩子，把她的需求放在首位，不为了面子或者尊严伤害她的自尊、热爱、兴趣，在孩子需要时，相信孩子，支持她，鼓励她，陪伴她，当她的安全绳和安全网，做她值得信赖一生的守护者。
第十，要放下身段，愿意把做父母这件事当作一件值得花时间的事情去学习、去思考、去践行。通过学习成为更好的父母，不会被眼下的问题所困住。不断在解决问题的过程中成长成熟，成为更好的父母，也成为更好的自己，寻求让整个家庭一起获得成长。
很多方法技巧都挺实在的，以后都可以采用。
1 书中分享的一个妈妈使用清单管理家庭，帮助孩子养成好习惯。这个我也曾经看过类似的文章，一定要进行。
2 要提高孩子的表达力的简单的方式：
孩子说话的时候父母认真听，听完感觉语言上哪里不对，就帮他改过来，让他再说一遍；
让孩子每天朗读10分钟，绘本、课文、小说都可以，大声读出来；
让孩子把读过的故事或者图书的内容复述一下，也就是再讲给家里人听听。
这几个方法其实我也都知道，不过，没有进行刻意练习。 第一个方法可以随时随地进行，我个人也需要提高语言表达negligence；第二和第三个方法需要加强意识，每天让孩子练习，久而久之我和她能够养成习惯了。其实不管是中文，还是英文，都是同样的训练方法。
3 妈妈要学会讲故事，唤起家人的情感。其中，至少要会讲三种故事：
第一种是教导类的故事，这一类故事要讲给孩子听。
我家里一般也会这么做，有时讲道理孩子不听，就会讲述一些真实的新闻或者身边发生的故事给她听，她就容易听进去了。
第二种是认同类故事，这类故事更适用于你的另一半或者长辈。
这一点我很少讲，以后可以尝试尝试。
第三种是家族故事，这会帮助你建构属于你们的家族文化，并把它传递下去。
对于这一点，我家偶尔会做，尤其是是回老家拜年或者走亲访友的路上，爷爷和奶奶会讲给她听。而我有时也会讲我爸爸妈妈的故事给她听，不过，都是最最普通的人，能讲的值得讲的不多。
4 认真回答孩子的提出的每一个问题；
用开放式的问题引导孩子思考。
这点我也没有做到。有时忙着自己的工作、学习或者娱乐，根本不理睬女儿，或者直接敷衍了事。以后更认真地对待她的提问，和她一起找答案，并且用心思考、设计问题，多和她交流。也可以采用一些常用的问题，展开讨论和交流。
网络推荐语：
在本书中，作者提出了“好妈妈就是家庭CEO”的理念，即好妈妈不仅是孩子的首席教育官（Chief Education Officer）,还是先进教育理念的首席执行官（Chief Executive Officer）。这种理念打破了妈妈们原有的自我认知，赋予“妈妈”这个角色更深层的含义——如何站在更高的视野去构建面向未来的家庭教育战略，搭建出一个互相信任并且拥有明确家庭愿景的超级团队。书中结合大量鲜活的家庭教育案例，提供了很多“如果早知道就好了”的教育观点、方法，帮助父母放下眼前的焦虑，“以终为始”地看待孩子的教育问题，和孩子一起赢在未来。
目录
推荐序：不断成长的父母，养出赢在未来的孩子
自序：以终为始的家庭教育之路 引子：提高爱的质量：致那些筋疲力尽的妈妈们
第一章 角色：从现在起，你就是家庭CEO!
对！ 你就是家庭CEO
家庭 CEO 为什么是妈妈，而不是爸爸？
所有的超级英雄，在成为超级英雄之前就已经是了
不做管理者，做个领导者
第二章 视野：面向未来的家庭教育
家庭是最好的学校
面对选择，要事优先
眼光放长远，心态自平和
早不等于好
摆脱昨天，面向未来
应对未来的五大底层能力
第三章 联盟：打造互信和有明确目标的超级团队
构建你的家庭董事会
定位你的家庭后援团
确定超级团队的共同目标
建立大局观，翻倍团队的生产力
掌握全球顶级 CEO 通用的领导力语言——讲故事
形成独到的领导风格，做自带光环的家庭CEO
第四章 策略1：如何激励你的另一半
即使是“猪队友”，也有存在的价值
你要做一名教练，而不是评论家
奖励机制，“套牢”你的另一半
另一半是孩子的爸爸，更是你的爱人
第五章 策略2：如何赢得你的婆婆？
破局：这不是个家庭控制权的问题
理解婆婆就是理解自己
设定界限：“一碗汤”的距离
婆媳相处的最高境界：互相欣赏
第六章 策略3：孩子是你最优秀的队友
孩子是你永远的队友
对孩子影响最深远的是思维模式
优秀的习惯是我们能给孩子最好的财富
让孩子主动爱上学习
养出“自鸡娃”的三件事儿
奖惩的“三明治”法则
消灭匮乏感，做孩子的守护者
第七章 战略：今天的决策，明天的成果
今天的焦虑 VS 明天的战略
设定自己的家庭教育原则
把握家庭教育的四大黄金时刻
情势可变，战略永恒
第八章 出征：来一场华丽的完胜
我们要的是胜利，而不是成功
“有限游戏”VS“无限游戏”
家庭 CEO 的“无限游戏”
后记：赢养未来，一起成为更好的父母!
