2020.1.19 这本书买了好久了,今天趁着娃在上兴趣班的时候看完的。
总体来说,还不错。虽然很多道理也都懂,不过自己根本没有做到。
作者提到的几个例子还是让我印象很深刻的。
其实育儿的书、文章真心看得很多。自己订阅了很多育儿的公众号,在“得到”也购买了数个育儿亲子方面的专栏。
对我来说,花了这么多时间来阅读这本书,作用还是有的。
第一,一个好妈妈,必须是家庭CEO。这里的CEO里的E,既代表着首席执行官的executive,也代表着教育education,所以一个好妈妈,既是家庭的首席执行官,也是家庭的首席教育官。
第二,让我再次深刻体会到“以终为始的教育理念”,设想一下25岁的女儿会是什么样?应该具有哪些素质?提醒我要更加耐心地对待孩子当下的一些毛病。
第三,让我再次深刻意识到对女儿进行好习惯培养的问题,尤其是7个核心习惯。核心习惯会引起连锁反应,带动其他好习惯的养成;这个习惯能够成为其他好习惯发展的一个架构。
1早睡早起。
2大量阅读。
3 提前预习,认真听课,课后及时复习。
4 事前准备,事后复盘。
5 做笔记。
6 守时。
7 至少有一项长期保持的爱好。
除此之外,还有长期规律的运动。
我家的很多习惯都没有培养好,这主要是由于我,我自己就不是一个自律的人,很多方面我自己也做不到,更不要说培养孩子的好习惯了。比如说早睡早起,对我来说极其困难,我家娃也做不到。大量阅读,我个人的阅读量不大,这几年也没能让女儿坚持阅读。
要想达到妈妈是家庭CEO的目标,是非常困难和艰辛的工作,妈妈需要极强的自制力,需要强大的学习能力,需要有大局观,需要有长远眼光,需要有智慧,需要处理好各种人际关系。
第四,应对未来的五大底层能力
1 成长力
2 学习力
3 意志力
4 共情力
5 表达力
这些能力我自己也亟需提高,准备和女儿一起进步。
第五,培养孩子的成长型思维
不畏挑战:更愿意去挑战超出自己能力范围的事。
迎难而上:困难面前,会尽力去找解决方案。
足够努力:相信努力是做事情成功的必经之路。
善于反思:被批评的时候,即使不高兴也会认真听取,找到自己的问题。
善于学习:当别人成功时,也会羡慕,但会思考别人怎么成功且去学习其他人的成功经验。
第六,家庭教育原则:
1 愿景共筑
2 要事优先
3 智慧沟通
4 资源配置
5 风险控制
第七,优秀的家庭CEO,一定擅于给家庭成员制造高光时刻,让每个人都自豪满满,喜悦爆棚,自然而然也就愿意承担该承担的责任,扮演该扮演的角色,一家人和谐相处,各司其职。
关于让孩子爸爸投入教育,我爱人总体做得挺好的,只要有空,投入了很多时间、精力在孩子身上,因此这一方面我倒不需要多做什么事情;而且我一般也不批评他的带娃方式,因此矛盾较少。
不过,书中所说“创造属于爸爸的高光时刻”,我家其实挺多的,我要做的事情是记录下来,不管是文字,还是图片,或者视频,然后多夸奖、赞扬、欣赏老公的育儿。
另外,爷爷奶奶方面,也要多多创造他们的高光时刻,这一点做得极其不足,2020年一定会弥补。
第八,关于做一个好爱人,我也需要改进。我个人很多时候都是忙自己的事情,对爱人关心不够,对家庭投入不够。比如说很久都没有送礼物,也极少一起度过“我们时刻”等,因此在2020年会我会有所改变,应用好一些小技巧,多赞美,体贴,关心他,处理好夫妻亲密关系。
第九,要有爱的决定性时刻,不委屈孩子,把她的需求放在首位,不为了面子或者尊严伤害她的自尊、热爱、兴趣,在孩子需要时,相信孩子,支持她,鼓励她,陪伴她,当她的安全绳和安全网,做她值得信赖一生的守护者。
第十,要放下身段,愿意把做父母这件事当作一件值得花时间的事情去学习、去思考、去践行。通过学习成为更好的父母,不会被眼下的问题所困住。不断在解决问题的过程中成长成熟,成为更好的父母,也成为更好的自己,寻求让整个家庭一起获得成长。
很多方法技巧都挺实在的,以后都可以采用。
1 书中分享的一个妈妈使用清单管理家庭,帮助孩子养成好习惯。这个我也曾经看过类似的文章,一定要进行。
2 要提高孩子的表达力的简单的方式:
孩子说话的时候父母认真听,听完感觉语言上哪里不对,就帮他改过来,让他再说一遍;
让孩子每天朗读10分钟,绘本、课文、小说都可以,大声读出来;
让孩子把读过的故事或者图书的内容复述一下,也就是再讲给家里人听听。
这几个方法其实我也都知道,不过,没有进行刻意练习。 第一个方法可以随时随地进行,我个人也需要提高语言表达negligence;第二和第三个方法需要加强意识,每天让孩子练习,久而久之我和她能够养成习惯了。其实不管是中文,还是英文,都是同样的训练方法。
3 妈妈要学会讲故事,唤起家人的情感。其中,至少要会讲三种故事:
第一种是教导类的故事,这一类故事要讲给孩子听。
我家里一般也会这么做,有时讲道理孩子不听,就会讲述一些真实的新闻或者身边发生的故事给她听,她就容易听进去了。
第二种是认同类故事,这类故事更适用于你的另一半或者长辈。
这一点我很少讲,以后可以尝试尝试。
第三种是家族故事,这会帮助你建构属于你们的家族文化,并把它传递下去。
对于这一点,我家偶尔会做,尤其是是回老家拜年或者走亲访友的路上,爷爷和奶奶会讲给她听。而我有时也会讲我爸爸妈妈的故事给她听,不过,都是最最普通的人,能讲的值得讲的不多。
4 认真回答孩子的提出的每一个问题;
用开放式的问题引导孩子思考。
这点我也没有做到。有时忙着自己的工作、学习或者娱乐,根本不理睬女儿,或者直接敷衍了事。以后更认真地对待她的提问,和她一起找答案,并且用心思考、设计问题,多和她交流。也可以采用一些常用的问题,展开讨论和交流。
网络推荐语:
在本书中,作者提出了“好妈妈就是家庭CEO”的理念,即好妈妈不仅是孩子的首席教育官(Chief Education Officer),还是先进教育理念的首席执行官(Chief Executive Officer)。这种理念打破了妈妈们原有的自我认知,赋予“妈妈”这个角色更深层的含义——如何站在更高的视野去构建面向未来的家庭教育战略,搭建出一个互相信任并且拥有明确家庭愿景的超级团队。书中结合大量鲜活的家庭教育案例,提供了很多“如果早知道就好了”的教育观点、方法,帮助父母放下眼前的焦虑,“以终为始”地看待孩子的教育问题,和孩子一起赢在未来。
目录
推荐序:不断成长的父母,养出赢在未来的孩子
自序:以终为始的家庭教育之路 引子:提高爱的质量:致那些筋疲力尽的妈妈们
第一章 角色:从现在起,你就是家庭CEO!
对! 你就是家庭CEO
家庭 CEO 为什么是妈妈,而不是爸爸?
所有的超级英雄,在成为超级英雄之前就已经是了
不做管理者,做个领导者
第二章 视野:面向未来的家庭教育
家庭是最好的学校
面对选择,要事优先
眼光放长远,心态自平和
早不等于好
摆脱昨天,面向未来
应对未来的五大底层能力
第三章 联盟:打造互信和有明确目标的超级团队
构建你的家庭董事会
定位你的家庭后援团
确定超级团队的共同目标
建立大局观,翻倍团队的生产力
掌握全球顶级 CEO 通用的领导力语言——讲故事
形成独到的领导风格,做自带光环的家庭CEO
第四章 策略1:如何激励你的另一半
即使是“猪队友”,也有存在的价值
你要做一名教练,而不是评论家
奖励机制,“套牢”你的另一半
另一半是孩子的爸爸,更是你的爱人
第五章 策略2:如何赢得你的婆婆?
破局:这不是个家庭控制权的问题
理解婆婆就是理解自己
设定界限:“一碗汤”的距离
婆媳相处的最高境界:互相欣赏
第六章 策略3:孩子是你最优秀的队友
孩子是你永远的队友
对孩子影响最深远的是思维模式
优秀的习惯是我们能给孩子最好的财富
让孩子主动爱上学习
养出“自鸡娃”的三件事儿
奖惩的“三明治”法则
消灭匮乏感,做孩子的守护者
第七章 战略:今天的决策,明天的成果
今天的焦虑 VS 明天的战略
设定自己的家庭教育原则
把握家庭教育的四大黄金时刻
情势可变,战略永恒
第八章 出征:来一场华丽的完胜
我们要的是胜利,而不是成功
“有限游戏”VS“无限游戏”
家庭 CEO 的“无限游戏”
后记:赢养未来,一起成为更好的父母!